Twitter正在資助一個由最多五個開源架構師，工程師和設計師組成的小型獨立團隊，以開發社交媒體的開放式和分散式標準。目標是使Twitter最終成為該標準的客戶。

(banq:很多人認為Twitter的140文字限制不是創新，其實這是誤解，140字文字只能插入和刪除，不能被修改，在技術上非常適合分散式系統分發，如今他們又在探索在分散式系統中的社交媒體之路。)

twitter很早就開放了，以至於許多人看到了它有成為像SMTP（電子郵件協議）這樣的分散式網際網路標準的潛力。由於各種原因（當時都合理），我們採取了不同的途徑，並採取逐漸集中式的Twitter。但是這些年來發生了很多變化……

首先，我們面臨著全新的挑戰，集中式解決方案正在努力應對。例如，在不給人們帶來太多負擔的情況下，解決長期濫用和誤導性資訊的全球政策的集中實施是不可能的。

其次，社交媒體的價值正在從內容託管和刪除轉移，轉向引導人們注意力的推薦演算法。不幸的是，這些推薦演算法通常是專有的，並且不能選擇或構建相應替代的推薦演算法。

第三，現有的社交媒體激勵措施經常導致人們將注意力集中在引發爭議和憤慨的內容和對話上，而不是引起健康和促進健康的對話上。

最後，新技術的出現使分散式方法更加可行。區塊鏈指出了一系列開放式，持久託管，治理甚至貨幣化的分散式解決方案。有很多工作要做，但是基本原理已經存在。

Square正為比特幣這樣做。對於社交媒體，我們希望該團隊找到一個現有的分散式標準，以幫助他們前進，否則，從頭開始建立一個標準。這是我們Twitter Inc.將提供的唯一方向。

為什麼這對Twitter有好處？它將使我們能夠訪問和參與更大範圍的公共對話，並致力於建立可促進健康對話的開放推薦演算法，並迫使我們比過去更具創新性。

使這項工作面臨很多挑戰，Twitter會很高興成為該標準的客戶。這就是為什麼必須透明地公開進行工作，而不是由任何一傢俬人公司擁有的原因，從而促進了網際網路的開放和分散原則。

我們希望這個團隊不僅能為社交媒體制定一個去中心化的標準，而且圍繞它建立一個開放的社群，包括公司和組織，研究人員，民間社會領袖，以及所有對後果產生積極和消極影響的人。

這不會在一夜之間發生。為社交媒體開發一個完善，可擴充套件和可用的分散式標準需要很多年，這將為解決上述挑戰鋪平道路。我們的承諾是為這項工作提供資金，直到結束為止。