分享純技術創業過程最苦逼的那段歷程

陳貞寶的部落格發表於2015-03-13
1 我們的變化
最初,我們就是在這個辦公室開始運營的,政府支援的一個不到30平米的房子。公司運營時正式員工4人。這些寶貴的照片拍攝於2010年3月25日,遺憾的是,後面的幾位元老當時沒有在現場。

看著這些照片,活生生的感覺這完全是勵志片啊。我真不知道當時哪來的勇氣能在這樣的地方成立公司,並且還有勇氣能夠去說服客戶與我們合作。只有一個字,“傻”,不知者無罪,我們超級自信和自戀。

下面這張圖片是我們現在辦公室的一角,雖然也還小,但至少感覺像“家”了。(備註:樹是真的,別糾結了~~)

(再補充:樹是拼起來的,費了很多工序。首先,需要設計好整個形狀;接著,購買實木板;將木板送雕花廠雕刻形狀;然後,將板子送傢俱廠加工;最後,運到公司進行組裝,前後花了不少時間。)

2 理想很豐滿,但沒有意識到“現實很骨感”,這才悲劇
最初創業,籌集了幾十萬資金,在30平米的地方開始了創業。當時超有夢想,從不覺得有“不能實現”的,唯一碰到現實的問題就是,“錢一天比一天少了,但是還沒有客戶”,後來的境遇是,我們在借錢、貸款方面花的精力可能大過於找客戶的時間。不過,當時,我們自恃有很好的技術,從不覺得我們會碰到尷尬的問題。公司成立之初,我們認為可以依靠以下方面盈利:

(1) 賣外掛框架給廣大開發者,當時的定價是6萬起(你知道的,現在是完全免費),中國有幾百萬開發者,這麼好的框架一人一套多好的;
(2) 賣雲端計算平臺SaaSEngine平臺給大公司,這個平臺是一個PaaS平臺,由SaaS應用、雲應用開發SDK和雲應用執行時組成,定價25萬起,一年賣幾套肯定沒問題的;
(3) 自認有很好技術,因此,搞技術培訓也不錯,就搞中介軟體培訓,一名學生收個5000元左右;
(4) 還可以搞外包,做軟體我們最擅長了,怕什麼。

這幾個夢想在隨後的2年中,直接破碎。定價6萬元以上的框架銷售成績是0;定價25萬元以上的SaaSEngine銷售業績是0;中介軟體培訓收入是0;就連外包都他媽的是0!情何以堪~~~

除了外掛框架,其它幾乎無人問津。當時關於外掛框架,提到最多的兩個問題就是,“1 你們產品挺好的,但太貴! 2 你們產品有成熟案例沒?”。第一個問題直接導致沒有客戶,因此,就沒有第二個問題啥事了。最後,在公司最艱難的時刻,我們做了一個艱難的決定,捨棄了SaaSEngine,免費了外掛框架,開始運營外掛倉庫平臺,這個決策導致我們開始了轉機,在隨後4個月時間內,就有客戶購買了外掛倉庫平臺。

這個階段,我們深深體會到了以下幾點:
(1) 賣技術框架,非常困難,即使有開發者想用,但也不可能掏錢買;
(2) 技術離市場還很遠,不要太自戀;
(3) 想掙別人的錢,得先給別人實惠,幫別人掙錢,別老是盤算“如果**,我們就發達了!”;
(4) 就連做外包這種感覺最簡單的事情,也沒有那麼簡單,有好事,不容易那麼攤你身上的,甲方一到這樣的辦公室,一看到你的穿著打扮,就知道該怎麼辦了,但是我們這些搞技術的還傻乎乎做著夢。關於這點,我補充一些體會,外包是對等的,比如12306這樣的網站是不可能交給當時我這樣的只有4個全職的公司做的,除非我跟領導人是親戚。任何合作都需要一定基礎,任何人都追求既要保險,又要省錢/掙錢。如果二者不可兼得,更多人選擇得是保險。我們那樣的“面子”怎能給予別人安全感?
(5) 不屑於別人的建議,事實上,有幾個有經驗的投資人讓我放棄做技術平臺,他們給我的一句話是,“國內很多做平臺的公司,最後都做外包了”,我不屑於這種觀點,認為是“這些公司不像我們這麼優秀,我們是特別的”;
(6) 市場上需要的不是完美的技術,而是能幫助別人掙錢的技術,如果你自恃自己的技術很完美,那麼,往往會悲劇了,當你看著那些用不怎麼有技術含量的“破東西”掙得一塌糊塗的時候,別提得多失落了;
不過,就算我們犯了那麼多愚蠢的錯誤之後,我們竟然還得到了幾次天上掉下來的機會,我認為,我們當時做對了兩點:(1)我們很老實;(2)努力做一個好的產品,這個產品自認為很完美。

3 放棄了兩次天上掉下來的機會
一次機會是剛創業不久,我們釋出了外掛框架,被HP的某個銷售看到了(我在前文有分享這次愚蠢的做法)。剛好有一個客戶需要搞外掛化。但是,我們談崩了,我們拒絕與HP合作,注意,不是HP拒絕我們。他們給我們50萬,買原始碼,我們覺得要100萬才行,現在想想都覺得鬱悶,當時怎麼那麼愚蠢!

另一次機會是,有一個客戶(現在也是好朋友)想要收購我們。收購?你說,我們得值多少錢呢?於是,就在那麼使勁得盤算,怎麼得也得要個100萬美金吧,對,必須是美金!聽說,現在北京很多投資,後面跟著都是Dollar,不是人民幣。於是,我們就搞了個PE估值,給客戶報價750萬。那個客戶看我們技術團隊還不錯,很有誠意想要收購,於是跟我談了一下,他們考慮200萬收購,750萬太高了。後來,我們很努力的讓一下,讓成300萬。過了幾個月,我們終於達成一個260萬收購價格,但是機會錯過了,最終沒有達成協議。這件事情,我不知道對與錯,但是,就我們當時的公司情況,這個價格真可以答應試試。你再仔細看看這間辦公室,哈哈~~,就是在這樣的情況下,我們為什麼還那麼輕易的錯過這樣的好機會呢?
兩個字,無知!

4 無知,出人意料的變成最大的優點
回想過去,很有意思的是,我認為我們能夠撐下來的支柱,就是我們團隊的無知!我們不知道什麼是不可行的,我們不知道後面會有多困難。我們不知道害怕,不知道恐懼,所有一切都是無知的,即使我們某些事情完全失敗了,我們的表現也是無知,從來沒有意識到自己犯了什麼錯誤。

因為無知,我們才能保持激情,保持夢想!

5 如果你也在無知的做框架,也像我們這樣堅持嗎?
“不冒險才是最大的冒險”,做自己能做的,想自己能想的,管那麼多呢,覺得好就去做,隨心而至,任何人都無法指引你!
來自:碼農網
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