這時候，資料分析可以來輔助決策。
舉兩個案例：
從經驗上來判斷：
天壇醫院的神經外科全國排名第一，綜合類醫院北京排名第五。
而且醫院是不愁客源沒有淡季一說的，守著醫院開民宿，不會差。
（實際情況如下）
可以直觀看出3月份各戶型對應資料。
1-3居戶型對應的日均房價、入住率及收入來看，也不算低，參考當地的租金來說，至少不會賠錢。
而三居也有亮點，由於只有5.3%(稀缺)的佔比，帶來了不錯的利潤空間。
但繼續看下四月份資料：
1.跟三月份比，1-3居，每日房價略有下降，但還算正常浮動。
2.但奇怪的是，4月份入住率大幅下降，導致收入砍半，按此收入，租金都無法回本。
為此，我們調取了，商圈房東的從業經驗和起租天數情況，來試圖找出問題：
發現幾處異常：
1、整體房東經驗只有1.09年，低於本地平均。
2、三年以上老房東比例只有2.63%，老房東比例太低。
3、起租天數中92.72%都是1天起租。
老房東佔比：
三年以上老房東理應是比例越高越好。
這就跟商業街的店鋪類似，如果附近的店鋪總換。哪或許就是客流量不穩定或入不敷出，導致一些商鋪選擇退出。
注：這裡指的老房東為從業3年以上（即賬號註冊3年以上），不完全代表一定在此商圈從業3年以上。
這裡發現，此商圈老房東只有2.62%，1年內的新房東佔了65.79%。半年內的新房東就有32%。
按理說醫院周圍常年不愁住宿需求。
但從新聞報導中瞭解，由於天壇醫院是去年底才整院遷入豐臺，相關配套還在陸續完善中，以至於一些提前看到機會的房東，大規模湧入。
但老房東參與積極性不高，可能原因：
a)資訊不夠敏銳，還未發現機會。
b)對於醫院所在的南四環的位置有些偏遠，老房東更願意集中管理，所以力不從心。
起租天數：
當民宿不再為入住率發愁時，且自身口碑、服務、風格等也有明顯優勢時，通常會提高起租天數及漲價來提高入住門檻，從而提高收入。
該商圈沒有1個月起訂的房源，連超過3天起訂的，也只有1.99%。
另外也看到一篇文章提到：周邊去年底新建成的400套客房的亞朵酒店，而在距離醫院不遠的紀家廟地區，標準化公寓也投入使用，710套房，每套面積在18至25平方米之間，月租從2000元到2500元不等，可短租一個月，也可長租。房間內有洗浴、網路、電視等裝置。在公寓的公共區域，設有食堂、洗衣店、超市等。
這710套公寓，是否已經投入不得而知，但從價位和配套來說，周邊的民宿如果走長租路線，確實沒有任何優勢。
結論：天壇醫院附近不建議投資民宿
由於突然集中進入，導致4月份整體收入砍半，而且有新聞報導，4、5月份天壇醫院附近將陸續投入使用兩家酒店，和一棟公寓（710套房的標準化公寓）。
因此更不建議民宿主貿然進入此紅海，下階段很容易開始價格戰，預計4、5月份的資料，也不會太好看。
或許一年後，當配套完善一部分投機的民宿主退出，再觀望是否有差異化的機會。
1、三年以上的老房東佔了33.48%，2年內的房東，也在50%以內，而1年內的新房東20%左右，2:5:3的結構，算是老帶新比較穩的結構很穩。
2、由於是偏商業圈，長租需求不多，所以1個月以上的起租在2%以內，但2天起租的比例，將近12%，加上3-29天的起租，整體2-29天這種中短租比例，達到20%，說明這些房東的具備一定的民宿運營能力。
預告：下階段，會增加商圈內，品牌（連鎖）民宿的比例分析功能。
像這類商圈，基本應該已經有很多成熟的品牌（連鎖）民宿佔據了，由於集中管理，他們在拿房、管理、保潔成本上，也會有優勢，所以不太適宜新手貿然進入。
來自：