手機廠商與應用開發者之間的關係，一直是微妙的。邏輯上來說，前者是後者誕生的基礎。沒有優秀的手機產品，遑論會孕生出手機應用整個產業。可很多時候後者又會成就前者。就拿中國市場來說，真正讓使用者被iPhone吸引的，一定先是“水果忍者”、“捕魚達人”，然後才是賈伯斯的工業設計。
在很長一段時間內，中國手機廠商和應用開發者在這種微妙的關係中找到了一種平衡，雙方在應用商店模式的連線下互相支援。但如今，一些現象告訴我們，這種平衡已經被打破了。
比如小程式模式的出現，讓開發者有了繞過手機廠商的機會；又比如AI、5G這類新技術的出現，也讓不同手機廠商提供給開發者不同的硬體基礎；更有趣的是，一些應用開發者，比如美圖，已經出現了“軟體優則硬”的狀況，憑藉自己在軟體方面累積的優勢，也加入了手機廠商的行列。
在這種混亂之中，也有人在不斷嘗試重建“物理規則”。最近OPPO在開發者大會上針對應用開發生態推出的引力計劃，就正在推動齒輪，在手機廠商和應用開發者之間重新建立更高效的運轉模式。
第一枚齒輪：連線手機廠商與開發者的“平衡木”
引力計劃的重頭戲，是在明年OPPO將拿出價值10億人民幣資源提供給開發者，在應用、快應用、獨立遊戲、出海等等領域支援他們。
OPPO推動的第一枚齒輪，就是扶穩了手機廠商和開發者之間的“蹺蹺板”。
很多時候，手機廠商和開發者之間的關係是忽上忽下的。掌握著第一手流量的手機廠商，往往會在預裝和應用商店上為開發者設立門檻，就像所有應用開發者一提起蘋果商店，都是一腦門子官司。可當手機廠商有一些硬體上的新進展時，又會急著召集開發者，希望他們能針對自己的硬體優勢做出更新。
手機廠商和開發者之間彷彿坐上了蹺蹺板，你高我低，很難實現長效的平等對話。
不過按理說，市場覆蓋海內外，月活使用者達到2.5億的OPPO應該是憑藉著巨大的市場佔有率而在蹺蹺板上更有利的那一方，為什麼要主動扶穩蹺蹺板呢？
其中很大一部分原因是，這10億人民幣的補貼無形中形成了一種“篩選機制”。參與補貼報名並且經過稽核的開發者們，必然是海量開發者中最優秀的一批。OPPO通過這種方式跟他們建立起聯絡，彼此之間可以形成合力。
尤其是在出海和快應用這兩個充滿不確定性的領域上，優秀開發者和手機廠商之間的無隙溝通，正在讓兩者都擴大自己的贏面。
出海時對本土開發者進行扶持，既能幫助對方擴充套件版圖，也會讓手機廠商減少溝通成本，為海外使用者提供更好、更高效的服務。而在快應用這種剛剛萌發的戰場上，和手機廠商的合作可以讓開發者們更有效的觸達使用者，也保證了手機廠商的對於應用的質量把控。
讓蹺蹺板變成平衡木，才能使兩端的玩家合作，讓無聊的遊戲變成精彩的雙人體操。
第二枚齒輪：開發生態的改變，從地心開始
除了補貼之外，更能夠吸引開發者的還是引力計劃中的“智慧化服務生態”。從使用者的衣食住行需求出發，向開發者提供內容合作、技術合作、雲平臺、流量開放、服務直達和個性化服務等幾十項能力。
這也是OPPO推動的第二枚齒輪——深入地心層的開發者賦能。
手機行業這些年的變化，很多都體現在差異形態上。在諾基亞時代，功能機可以方的、長的、圓的，可不同的外表下，大家都是發著一樣的簡訊玩著一樣的貪吃蛇，用50萬畫素的攝像頭拍照。而當今天移動AI、IoT、5G等等新技術開始飛速發展，手機可能外表看起來有些相似，但使用起來時，語音助手的理解能力如何、IoT接入裝置有多少，都會給使用者帶來巨大的體驗差異。
就拿OPPO來說，在AI方面，OPPO擁有AI美顏、3D人像光效、智慧場景識別等AI典型應用，還有高達600餘項相關專利儲備。在5G上，今年8月份OPPO率先打通5G信令和資料鏈路，10月領先實現了5G手機上網功能，11月打通了全球首個5G微信視訊通話。在開發者大會上，OPPO還表示，明年對於技術的投入將達到100億。
以往雙方的合作方式，往往是手機廠商設立渠道、開發者發行產品。這樣地表層面的“淺合作”也要發生改變，讓開發者利用起這些技術累積就成了重中之重。
對於開發者來說，一方面可以為自己節約下大量的開發成本，利用起OPPO提供的Hyper Boost、ARunit、“Eagle獵鷹”AI雲平臺等等技術賦能。想連線IoT裝置，不再需要自己挨個打通API介面，想開發短視訊、直播應用，不再需要自己研發美顏演算法。另一方面則可以節約下大量流量成本，比起費盡心力買量、做活動來激起使用者活躍度，OPPO提供的語音助手喚起、負一屏、全域性搜尋等等功能可以幫助應用開啟更多流量場景。
對於以OPPO為代表的手機廠商來說，這種生態分工的明晰，可以讓開發者更專注於開發本身上，進而為手機使用者提供更好的應用服務。
在地表層面的變化，其實只是左右挪騰，只有深入地心，才能真正改變氣候，糾正整個生態圈的執行軌跡。
第三枚齒輪：“扛起”行業合作伙伴，手機廠商能獲得什麼？
更多的變化，發生在開發者大會的現場之外。在今年這一年，OPPO都在聯動開發者、聯動行業合作伙伴。在今年年初，OPPO成為高通的5G領航計劃合作伙伴，通過該計劃將獲得完整的射頻前端解決方案，讓OPPO使用者可以更早感受DAO 5G速度；還有在開發者大會上公佈的，OPPO ColorOS和騰訊遊戲聯合首發的“遊戲資源包熱更新”功能，可以讓OPPO使用者無需啟動遊戲即可完成更新。
這一系列的舉措，讓OPPO推動了第三個齒輪——手機軟體驗的終端分化。
最近兩年，安卓手機開始不再拼跑分、堆引數了。原因很簡單，當智慧終端受眾群體擴散下沉後，大家關注的不再是CPU有多少核、電池有多少毫安。而是在認知上把硬體引數轉換成軟體驗，更關注“續航多久”、“多app執行卡不卡頓”、“夜拍是否清晰”等等涉及到感受層面上的問題。
這時如何讓使用者體會到不同品牌終端之間軟體驗的區別就很重要了。當使用者發現，同樣一款遊戲，在OPPO上執行更快無卡頓、不需要等待更新時，或是同樣條件下的網路通話，在OPPO上更加清晰流暢。相信一定會比一系列蒼白的引數更能夠有力的撬動消費決策。
對於行業合作伙伴來說更是如此，以往不管是通訊技術還是遊戲，往往落腳點都是在同一水平線上，給出的是適合大部分終端的解決方案。但OPPO提出的這種聯動方案，給予了合作伙伴利用起硬體優勢的機會，為使用者提供更好的軟體驗。尤其對於OPPO這種出貨量巨大的品牌來說，率先達成這種“定製開發”式的合作，也能率先幫助行業合作伙伴掙得自己的“體驗分”。
幫助行業合作伙伴充分利用自己身在硬體上優勢，讓對方有了站在巨人肩膀上機會，也讓手機廠商可以擁有更廣闊的視野。
三枚齒輪共同執行之下，原本失序的手機廠商-應用開發者生態正在逐漸走向平衡。OPPO引力計劃中的“引力”二詞非常有趣，這是一種世間萬物時時刻刻與其關聯，卻又常常被忽視的物理規則。當萬有引力失效，整個世界也會陷入混亂。
其實手機廠商與應用開發者之間，需要的無非也是更多的交流空間、更清晰的分工以及更加深入的聯動創新。而這些看似簡單的舉措，也考驗了手機廠商，能否在紛亂的世界中仍保持真實、保持創新，給予最親密的合作伙伴以信任和賦能。
畢竟沒有人能抗拒引力，讓萬物歸位的力量，自然也是推動世界運轉的物理法則。