新年開篇，回顧2018年網際網路套路簡史

本文轉載自網際網路。

“網際網路的發展史，就是一部套路發展史！”——張小龍

網際網路的蓬勃發展，離不開技術作為前提來驅動，但光有技術不行；

因為搞網際網路的人，除了矽谷回來的技術精英，  還有藍翔畢業的營銷天才；

所以，往往一個網際網路企業的成敗，  靠的不只是技術，還得有套路。

當然，“套路”是行業黑話，在我們的商業計劃書裡，  這叫“商業模式”。

套路年年有，今年特別多！

無論是在前沿技術領域，還是在社交媒體上；

無論是在企業內部管理，還是在外部溝通上；

2018年的網際網路套路很多，總有一條能套住你！

今天，一起和大家回顧2018年的套路史

1

風口套路

50年一遇的  “區塊鏈大風口”  ，是今年最大的套路分發機。

早期的從業者  利用資訊不對稱，藉助社群、飯局等個人影響力，

在傳銷思維的指導下，瘋狂的：  “發幣、炒幣、收割”。

最瘋狂的時候，有人利用這個套路，  一個月發三種幣，狂騙幾十億……

但沒有人會承認，自己是來收割韭菜的！

因為每個人都  打著區塊鏈技術革命的旗號  入場。

2

人工智慧裝逼套路

“我們是一家黑科技公司！”

藉助人工智慧裝逼，是這幾年科技圈內最流行的套路！

未來已來！你還等什麼？  “我們是人工智慧第一股！”

裹著AI的外衣，通過各種概念PPT，

向政府融資、拿地、要補貼，實際在偷偷搞房地產…..

產品被媒體曝光是個  “人工智障”  之後

公關回應，美其名曰：  “人機耦合！”

在聚光燈下與媒體談笑風生的網紅機器人，  其實是人為遠端操作的；

在論壇活動裡現場展示的黑科技機器人，  實際上裡面可能有個大活人……..

但不明就裡的媒體和觀眾，似乎看得不亦樂乎，  驚歎未來已來！

3

自媒體吸睛套路

2018年，毒雞湯和逃離北上廣這種套路，似乎沒人買單了。

“販賣焦慮”和“製造恐慌”，則特別貼合大環境！

源於快手，模擬  鄉間種菜、河邊燉竹鼠、田埂窯雞…  的“土味”視訊，

滿足了受夠地溝油快餐的都市白領  對原始味道的幻想  ，成了視訊平臺的流量收割機。

此外，“沙雕”文化的興起，喪頹衰的內容也成了吸精神器。

4

公關應對套路

處理負面的創新套路，  得從劉強東的性侵案開始，

這屆某東公關，為躲開矛頭，  直接把圍觀熱點的網友定義為“小人”。

傳統的  老套路  在2018年依然屢試不爽，

DG辱華事件中，為了與事件撇清關係，

DG的設計師對外宣稱  賬號被盜以想瞞天過海，結果把自己推到了憤怒的大海里....

5

營銷炒作套路

2018的營銷套路，一半出自阿里系，

雙十一炒出來的“錦鯉”，  套住了無數網友的幻想。

“造新聞上頭條”  一直是阿里的營銷核武器,

免費贈送的大白菜事件裡，  就蘊藏著滿滿的支付入口套路。

當然，武俠文化濃厚的阿里還善於  動用江湖的力量。

用一分幾毛成功把光鮮亮麗的都市白領  發展成社交媒體上的丐幫成員。

他們歸屬當今世界的一個神祕組織——  羊毛黨。

但要說2018年的營銷套路之最，  非董明珠和雷布斯的十億賭約莫屬了。

媒體陪跑跟進了五年的瘋狂報導，正等著看輸的一方笑話；

結果董  明珠  在結束時說  “賭局本身毫無意義”！

嗯，  你們這些無聊的媒體人幫我炒作才是最大的意義。

6

企業管理套路

大環境不好，  做企業的老闆也被迫成為套路之神。

天天在公司裡強調學華為，  卻不會像華為那樣提高員工的工資。

比“學習華為”更狠的套路，  是以“大行情不好”、“裁員潮”為藉口，

扣發員工今年的年終獎和績效獎。

而需要裁員的企業，也套路滿滿。

為了節省賠償費和減低公司的負面報導，

幾乎所有的企業在裁人時都有一套…..

優化式裁員----

調整架構式裁員----

末位淘汰式裁員----

藉口式裁員----

。。。。。

2018年的網際網路套路，遠不止這些，憑著各種套路，有的人起來，有的人倒下。

縱觀整個網際網路史，  低階的套路，可能賺了快錢，但也容易把自己套進去；

生活艱難，創業不易，但前行的路上，  底線很重要。

因此，如張小龍所說：  “如果要套路，就請高階一點吧！”

作者：第二祕書 | 圖：霧茫茫 | 來源：劉主任（ID：liuzhurenos）

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