ICO調查：80%是欺詐專案，只有8%在交易所上市

點選上方“藍色字”可關注我們！

作者：C. Edward Kelso      翻譯：Ina

總部位於紐約的Satis Group LLC成立於去年，自稱為“首席ICO諮詢公司”。其研究人員Sherwin Dowlat和Michael Hodapp釋出了一份名為《ICO質量：開發與貿易》的調查報告，以一種新穎的方法對ICO進行分類和排名。

該調查首先將ICO分為六類：欺詐、失敗、消亡、萎縮、有希望、成功。報告寫道： “根據上述分類，我們發現大約81％的ICO是欺詐，6％失敗，5％消亡，8％繼續在交易所進行交易。”

研究人員對“欺詐”類ICO的定義是：“任何宣傳ICO投資渠道（通過網站釋出、ANN Thread或附有參與地址的社交媒體投稿），沒有/無意使用這些資金履行專案開發職責，且/或被社群（留言板、網站或其他線上資訊）認為是騙局的專案。”

他們表示被歸到“失敗”類別的ICO據說“成功地籌集到資金，但沒有完成整個過程並被放棄，且/或由於融資不充分導致向投資者退款”。“消亡”類ICO也成功籌集了資金，完成了整個過程，“但是沒有在交易所上市，也沒有在三個月內為Github做出程式碼貢獻”。

“萎縮”類ICO成功地進行了融資，完成了整個過程，也在交易所上市了，但“不滿足以下成功標準或只滿足一個，這些標準包括：（至少在測試階段）部署區塊鏈/分散式賬本（基礎層協議）或產品/平臺（應用程式/實用代幣）；在其網站上公佈透明的專案路線圖；在三個月內為Github做出程式碼貢獻”。“有希望”的ICO是滿足以上兩個標準的，“成功”類ICO則是滿足這三個標準的。

這兩位研究人員保證會在未來幾個月內對該領域開展更深入的調查，他們對當前這項調查的結果也進行了更深層的研究，指出：“在上市交易所的8％ICO專案（總市值超過5000萬美元）中，約47％屬於 ‘成功’類，20％ ‘有希望’，34％是 ‘萎縮’類。在市值為5000萬-1億美元（最低檔次）的代幣中，約24％屬於 ‘成功’類，22％ ‘有希望’，54％是 ‘萎縮’類。”

然而，麻省理工學院釋出的由Christian Catalini和Joshua S. Gans撰寫的《ICO和加密代幣價值》報告似乎認為只有5％到25％的ICO是欺詐專案。此外，news.Bitcoin.com也發表過《去年46%的ICO專案均已失敗》這篇文章，大家可以讀一讀這些來了解ICO市場的全貌。

本文僅代表作者個人觀點，不代表區塊鏈鉛筆的立場，不構成投資建議，內容僅供參考。

關注本公眾號後，進入公眾號

回覆關鍵詞可以查閱資料，以下是部分關鍵詞

回覆 WEF ，檢視《WEF：世界經濟論壇認為區塊鏈是網際網路金融行業的未來報告》

回覆 智慧合約 ，檢視《巴克萊銀行報告》

回覆 moody ，檢視《穆迪120個區塊鏈專案報告》

回覆 SWIFT ，檢視SWIFT《區塊鏈對證券交易全流程產生的影響及潛力》報告

回覆 論文11 ，檢視論文《可擴充套件的去中心區塊鏈》

回覆 埃森哲2 ，檢視埃森哲《區塊鏈每年可以為投資銀行節省120億美元》報告

回覆 聯合國報告 ，檢視聯合國報告《數字貨幣和區塊鏈技術在構建社會和可信金融之間扮演的角色》

回覆 使用者特性 ，檢視普林斯頓大學首本比特幣教科書初稿《比特幣使用者的特性（Characteristics of Bitcoin Users）》

回覆 普林斯頓 ，檢視普林斯頓大學首本比特幣教科書初稿《比特幣和數字貨幣技術（Bitcoin and Cryptocurrency Technologies）》

回覆 IMF，檢視國際貨幣基金組織報告《Virtual Currencies and Beyond: Initial Considerations》

回覆 DTCC ，檢視美國存管信託清算公司報告《DTCC: 擁抱分散式》

回覆 廣發 ，檢視報告《科技前沿報告：區塊鏈：正快速走進公眾和政策視野》

回覆 川財1 ，檢視報告《川財證券：區塊鏈技術調研報告之一：具有顛覆所有行業的可能性》

回覆 川財2 ，檢視報告《川財證券：區塊鏈技術調研報告之二：區塊鏈技術進化論-區塊鏈技術的國內實踐和展望》

回覆 桑坦德 ，檢視桑坦德銀行報告《The Fintech 2.0 Paper: rebooting financial services》

回覆 拜占庭 ，檢視《拜占庭將軍問題詳解》

回覆 論文1 ，檢視論文《比特幣閃電網路：可擴充套件的離線即時支付》

回覆 論文2 ，檢視論文《比特幣骨幹協議》

回覆 論文3 ，檢視論文《數字貨幣是否應該進入Barbados央行國際儲備貨幣組合中》

回覆 幫助 ，檢視本公眾號全部關鍵詞列表

點選下方“閱讀原文”檢視更多，頁面出現後再點選“來源”可以檢視譯文原文連結 ↓↓↓