2012年8月20日，藝龍釋出第二季度財務報告。艾瑞通過整理發現，Q2藝龍總營收為1.97億元，同比增長32.7%，其中酒店預訂營收1.54億，佔比78.1%，預訂間夜量增至366.6萬；經營費用達1.36億，同比增50.0%；淨利潤為1101.4萬元，淨利潤率為8.7%。
2012Q2藝龍總營收1.97億，同比增長32.7%
2012年Q2藝龍總營收1.97億元，同比增長32.7%，環比上升20.2%。艾瑞諮詢認為，Q2藝龍繼續“專注訂酒店”業務，通過更大幅度的線上促銷和聯盟分銷向使用者提供優秀的酒店預訂體驗，保持了營收較快的增長。
酒店預訂業務佔比78.1%，機票預訂營收佔比繼續收窄
2012Q2藝龍的酒店預訂客房間夜量為366.6萬，同比增長65.4%，首次超越300萬間夜的水平，酒店預訂營收規模達1.54億，同比增長47.1%，在總營收中佔比為78.1%。機票預訂的比例為15.2%，廣告、保險等其他營收佔比為6.7%。
2012Q2中國OTA市場份額最大的攜程網酒店預訂營收為4.1億，是同期藝龍酒店預訂營收的2.67倍。攜程與藝龍酒店預訂營收之比的趨勢顯示，2012Q2藝龍在酒店預訂領域與攜程的差距進一步縮小。
艾瑞諮詢認為，2012Q2藝龍酒店預訂業務的提升得益於兩個因素：1）更大幅度的價格促銷對酒店預訂的激勵，使常規預訂優勢得以鞏固，2）酒店團購業務的進一步快速提升，對酒店預訂整體間夜量的提升有較大促進，根據《iResearch-2011-2012年中國酒店網路銷售渠道報告》顯示，2012Q2藝龍酒店團購銷售間夜量達53萬，為行業之首。
經營費用漲幅約50%，為最近四季度最高增幅，市場營銷費用佔比增至新高
Q2藝龍經營費用達到1.36億元，同比增長50.0%，其中市場營銷費用為9052.6萬，佔比達到新高，為66.6%，服務研發費用為3049.4萬，佔比為22.4%，行政管理費用為1459.1萬，佔比為10.7%。艾瑞諮詢認為，為獲得更主動的市場地位，藝龍在經營費用方面的投入一直保持高位水平，2012Q2市場費用的佔比達到新高，主要由更大規模的市場分銷力度和品牌營銷力度導致。
國內可預訂酒店增至3.2萬家，品牌營銷與價格促銷雙管齊下
截止2012年6月底，藝龍國內可預訂酒店數量增至3.2萬，較去年同期的2.1萬家增長了52%。國際酒店方面，通過與Expedia直連，使用者可通過藝龍直接預訂月15.5萬家國際酒店。
同時，藝龍加大市場營銷的動作。在品牌方面，繼續在重點區域強化“訂酒店，用藝龍”的品牌形象。在促銷方面，2012Q2藝龍和其他OTA在價格方面的競爭升級，國內經濟型酒店返現達31元/間夜，高星級酒店返現最高達201元/間夜，國際酒店全場九折，4500加酒店同時參加團購，且團購價格一折起，諸如此類策略極大促進了藝龍酒店銷量的增長。
預計藝龍將繼續犧牲利潤率，換取業務增長
艾瑞諮詢預計，2012年後半年，藝龍將繼續在市場營銷等方面的投放，保持甚至加大價格返現的力度，預計藝龍Q3總營收將保持15%~20%的同比增長。