本文來源 | 位元組範兒
1、為什麼要用OKR找物件
找物件的方法千千萬,為什麼要用OKR大法脫單?小編本著最務實坦誠的態度回答:
因為OKR好用。
OKR(Objectives & Key Results)誕生於矽谷,是Intel、Google、Oracle等公司使用的目標管理工具。今日頭條也自研了一套OKR系統,全員每雙月制定一次OKR。
OKR之所以在全球獲得眾多科技企業的青睞,主要有以下幾個原因:
OKR是自驅的目標,使個人目標和公司目標保持一致;
OKR定期調整,面對環境的變化可及時調整,保持靈活;
OKR鼓勵創新,不掛鉤績效考核,包容業務風險,有利於釋放創造力,開拓從零到一的工作……
以上幾個特點,同樣適用於“找物件”:
找物件應該出於自驅的動機,而不是迫於身邊親友的壓力;
找物件很難一蹴而就,找的過程中需要根據環境靈活調整目標;
找物件是一個逐漸認識自己的過程,可能要一邊找,一邊發現自己適合什麼樣的人,不僅不能複用他人經驗執行,還需要發揮想象力和創造力,同時也要承擔可能失敗的風險…
可能你還想問,為什麼我不能隨遇而安,等待緣分的到來,而是引入OKR管理思路來找物件,這樣追逐愛情是不是有些“功利”?
首先,如果你認可優秀的物件是一種稀缺資源,有人行動,你不行動,就會很容易陷入落後局面;
其次,很多人是“被動單身”的,本人有強烈脫單意願,但受困於社交圈等問題沒有物件,這種情況下我們要face reality and change it,主動改變,打破僵局;
第三,找物件,特別是找結婚物件,具有相當的複雜性,是一個teamwork,僅憑一個人的努力不夠,往往需要動員整個家庭以及身邊同事、朋友、同學的力量幫忙一起完成。
因此,我們不提倡“守株待兔式”的被動愛情,畢竟,你面對的是一個競爭激烈的複雜專案。
認清這個現實後,我們不妨從工作中取取經——OKR大法在大公司都行之有效,管理小規模組織更是不在話下。面對親友後援團的關心,不如巧妙利用他們的善意,解決脫單難題。
2、如何正確使用OKR?
要藉助OKR找物件,就要理解OKR的正確使用方法。
OKR不是瑣碎的to-do list,重要的是“Objective”(目標),而不是執行的過程和動作。所以我們要描述的是“最終狀態”——找到一個理想的物件,而不是常規的“Business-as-usual”——繼續相親。
一個人要找物件,立足點總是“找”,保持高頻率的相親,可能忙碌大半年還是孤家寡人一個。找不到完美戀人,有可能是因為把過多時間和精力放在了“找”上,而忘了思考一個關鍵問題——如何定義並量化你心中的“理想物件”。
與其花大量時間去相親,不如先仔細定義好Objective,有目標感地去尋找。一般想寫好Objective,需要遵循以下幾個基本原則:
1、目標明確清晰:描述TA具體的樣子
清晰定義目標,是實行OKR的第一步,也是最關鍵的一步。
我們要儘可能通過一些特徵,定義和量化你心中的“理想物件”,讓別人可感知。假設你想找一個有共同語言的物件:
O1:找個和我聊得來的物件
O2:找個和我有相似經歷、興趣愛好且溝通能力好的物件
很明顯,O2比O1的表達更具體,他人也可以輕易get到你的要求。O2確實可能排除掉少部分經歷興趣不相似也聊得來的候選人,但在資訊傳達的過程中,我們要同時兼顧內容和表達效率,抓住最大的基本面,坦誠清晰表達。
這裡還有一個小竅門可以分享,回憶一下過去你喜歡或欣賞過的人,他們是否有什麼共同特點,是有相同的興趣愛好,還是有什麼樣的特殊經歷?
如果你過去沒有特別喜歡過誰,那回憶是否有某個讓你心動的時刻,當時是個什麼樣的情境,對方表現出了什麼樣的特質讓你心底有所觸動?
把這些共同特徵提取出來,差不多就是你目標物件的使用者畫像了。按這個目標畫像去尋找,別人才會知道可以從哪個方向來配合你。
2、目標激進:不要輕易放棄自己的理想型
OKR基於目標驅動,鼓勵大家設定激進、有挑戰性的目標。
與KPI不同的是,OKR要求我們走出“舒適區”,最好是過程中感到一定壓力,但努力夠一夠有可能實現。一個輕鬆百分百完成的OKR,幾乎沒有任何推動作用,如果百分百完成是滿分1分,經過努力完成了0.7分,才說明目標設定得比較合理。
找物件不是完成任務,我們沒必要為了快速達到目標去妥協,堅持心目中的理想型,努力執行下去,哪怕最後和目標有偏差,也不會留有太多遺憾。
何況這世上人無完人,適合自己的就是最好的,能完成激進目標的70%,就是一個不錯的開始。
愛情不是一次單項投資或選擇,一開始表現最好的那個,未必能經過時間的考驗。愛情是一場馬拉松,兩個人一起經歷磨合,用心經營,最後才會收穫超預期的結果。
3、目標公開:讓身邊人知道你的目標預期
在位元組跳動,包括一鳴在內每個人的OKR都是公開的,這樣做是為了協同一致,讓團隊上下都能為一個共同目標努力。跨部門溝通時,很容易就知道對方在做什麼,資訊透明度和流動效率大大提高。
同樣在脫單大業中,一不要羞於告訴別人你的目標,二是不要散發出那種“我一個人很好,壓根不缺物件”的遺世而獨立氣質。
小編有位朋友,每次認識優秀異性,不管對方是否單身,都會真誠地請對方給自己介紹物件,並且很敞亮地把自己的擇偶標準告訴對方。
他的邏輯非常簡單,既然這個人優秀,那他身邊肯定圍繞著很多同樣優秀的人。最後這位朋友真的通過剛認識的網友介紹認識了理想戀人,脫單效率驚人。
所以當你有很強的目標感時,身邊人也會受到感染,就算他們一時沒有條件匹配的候選人介紹給你,以後遇到條件不錯的單身青年,也會第一時間想起你。
一個人認識的人脈資源總是有限,讓更多人熟知你的目標,才能更有效地協同外力完成目標。
4、關鍵成果能夠支援目標的完成
O(目標)描述的是想完成什麼,KR(關鍵成果)則是說明如何實現這個目標。
KR不用太多,最好不超過3個,只列出最直接的關鍵結果,同時要避免出現“KR都完成了,但目標未實現”的情況。
一樣的道理,我們找物件也要形成閉環,不能KR完成了,O還沒實現。一個完整的“脫單OKR”,大概是這樣的:
O:找到和我有相似經歷、興趣愛好且溝通能力好的物件
KR1:通過主動尋找或親友推薦,找到x位初步符合要求的物件,並建立聯絡
KR2:明確物件,從線上溝通轉移到線下互動,通過吃飯、看電影等活動增進了解,保證穩定的日活和月活
KR3:進一步瞭解,磨合三觀和習慣,建立彼此舒適的相處模式,保證90日以上長期留存
OKR是提升執行力的工具,KR可能看起來不多,實際執行起來發現每一步都不簡單。
首先,提取完有過好感物件的共同特徵,你可能會發現這個定義出的理想型,根本沒出現在自己身邊。
這時候你要去觀察思考,滿足這些特點的理想型,可能會高密度地出現在什麼樣的群體中。
還有些人找到了理想型,但最終沒能在一起,就可能是因為接下來的KR執行出了問題:
喜歡上了對方,一遍遍戳看對方頭像,缺乏勾搭的勇氣;
對自己沒有信心,只敢線上撩,不敢約出來見面;
約出來只顧展示自己優秀的業務能力,忽視對方尋找貼心配偶的真正需求;
和對方互動過程中不知道付出,只知道索取,反之亦然…
整個過程中,我們還需要know yourself,認識你自己。可能你一開始以為的目標物件,和你並不適合,這時候就要重新review,靈活調整OKR的方向。
除了運用同理心匹配雙方需求,我們還應力所能及地不停優化介面,提高互動的流暢性,畢竟,沒有人會反感整潔的形象和真誠的溝通。
如果你把握不準自己的行為是否滿足KR關鍵成果,不妨換位思考試試,如果換個人來打分,會和我打一樣的分數嗎?
網際網路公司最怕做出的產品功能和使用者需求不匹配,戀愛中我們也要縮小ego,避免你以為的風趣幽默,其實是別人眼中的油嘴滑舌過了頭。
總之,愛情面前是一片無垠的險灘,每個想趟過去的勇士,都可能淹死在其中任何一個環節。引入OKR系統,調動多方力量共同拆解關鍵結果,說不定真的可以是“脫單”的一種解法。
3、OKR也沒幫我找到物件怎麼辦?
想要攻堅“脫單”難題,還需要我們有韌性。
可能你努力了兩個月,“脫單OKR”目標清晰,執行完成度高,但還是沒能找到物件,請不要氣餒,重新review,根據方向靈活調整,繼續努力下一個雙月。
不過放心,在找物件這件事上,沒有人真的會拿OKR來考核你。OKR最大的作用,是幫助我們走出“舒適區”,時刻提醒我們當前最重要的目標是什麼,激勵我們不斷朝這個方向努力。
最後祝單身的各位有勇有謀,希望你們在這個春天找到屬於自己的幸福。