今天上午，2018中國人工智慧峰會（CAIS）在南京拉開帷幕。在早上的大會中，吳恩達就“如何用人工智慧變革各個行業”這一問題，從企業、政府、大學三個角度給出了自己的回答。
一、AI時代的企業變革：
關於人工智慧如何變革企業，吳恩達從企業如何招聘AI人才、如何挑選AI專案及如何將AI同公司策略結合起來進行了解答。
（1）他認為，企業招聘AI人才，建立AI團隊，應該三步走：首先，藉助外部資源展開AI專案，然後利用外部的這些資源，培養企業自己的內部AI團隊；最後可以將內部AI團隊與各個業務部門有機結合。 吳恩達強調，在這個過程中，各個業務部門的培訓非常重要，因為只有讓所有部門從上到下都對AI有基本認知，才能和AI部門更好合作。
（2）關於如何挑選AI專案，吳恩達認為應該遵從以下幾個原則：挑選示範專案，成功交付，建立勢頭——不必一開始就挑最為重要的業務加持AI，先用一個業務來建立信任，這樣有利於更多業務的展開）；與外部專家合作，加速專案啟動及執行；對於普適性的行業解決方案，企業跟第三方購買AI就可以了，但是從長期看，有一些專案必須只有企業內部團隊可以勝任。
（3）至於怎樣把AI和公司策略結合起來，吳說，公司策略是多方面的、非常複雜的，很難給出一條簡單的標準。他建議企業不要跟谷歌、百度比搜尋、比通用的AI 方案，而是要在自己的垂類用AI 構築技術壁壘。
二、讓AI賦能政府：
在AI與企業的結合方面，吳恩達給出了以下幾條建議：
（1）AI出現造成了很多人的失業問題。政府應該鼓勵人們利用AI學習新技能，從而使他們有能力從事新崗位。同時，政府可以在AI的學術研究方面多一些資金支援；
（2）政府和企業合作讓AI更快落地：
（3）公共部門與私有部門結合，加速新行業的發展
（4）利用AI能夠改進政府的治理：AI可以幫助整個社會擁有更便利的交通、更節能的水電、更安全的社會、更有效的規則。
三、讓AI賦能大學：
AI如何促進教育的發展，吳恩達也給出了自己的見解：
（1）利用AI緩解教育資源稀缺現狀，比如通過現在的MOOC等新的教育形式能夠讓更多的教育資源惠及更多的人
（2）學校的AI教育同一些實際專案結合，推動產業的發展，比如AI和醫療的結合等等。