職場眾生相 — 易到下跪門引發的思考

最近頗為具有影響力的新聞莫過於易到下跪門事件，走紅的人物莫過於鞏振兵，呂藝。事情還在進一步“澄清“過程階段，作為易到官方也未能給出說服大眾的迴應。

事情要從11月15號持續到11月18號，各方媒體還是在持續報導，視訊上的資訊確實讓人感到不可思議，難道現在的職場鬥爭如此激烈，看到一個總監級別的領導給另一位下跪敬酒，我不得不說職場不易，“跪著敬大哥，哥帶你起飛”，且不說網上傳言“鴻門宴”也罷，就看視訊中鞏振兵這位帶頭大哥的造型，顯然一副十分享受膜拜的姿態。各媒體從各個角度剖析此新聞背後引發的思考。

思考一:論CEO職業素養

一個公司的CEO已經屬於掌握公司生殺大權的總管了，所謂的權利越大，責任越大，顯然在鞏振兵身上體現的是“淋漓盡致”，如果像網上所說，為了打壓老員工，重用自己的親信，可以理解。但是這種體現不出一點高情商的方法，未免沒能體現出您CEO的能力啊！可見易到在用人上面存在的問題。網上接著爆出這位高管以前的過往經歷。百度外賣出身等，及時真的有牛逼的職業經歷能包裝你那小人得志後，濫用職權的嘴臉。從做人基本涵養出發，你鞏振兵的做法還算個男人嗎？這讓我想想你現在就職的公司，只能覺得公司上面領導用人方面是不是存在問題，易到的企業文化是不是存在問題。我們經常講用人“人品第一，能力第二”。所以不管我們做什麼，我們最好能把人品放在第一位考慮。

思考二：中年的職場生存

看到呂藝為了保住自己工作，跪倒在這位“帶頭大哥”的淫威之下，不同年齡段的呂藝會怎麼做呢？

二十歲：你他大爺的，還敢這樣對老子，拍桌子，擼起袖子可能就是幹。老子上跪天下跪地，中間跪父母，還能讓你給欺負了。

三十歲：這明顯是在整人，怎麼辦，儘量順著領導，不在萬不得已還是儘量忍著，不然就辭職。

四十歲：我他媽上有老，下有小，有房貸，這傢伙離職了一下子奮鬥多年的毀於一旦，我不能這樣啊，跪就跪吧，男人能屈能伸，只要工作能保住，這又算什麼呢。

思考三：公司的“文化”

今有易到呂藝下跪高管，一定還存在其他的事件，公司的這種潛在文化一定會有，這種結黨營私，一人獨大，濫用職權肯定會影響這公司的發展，即使更高層領導也知道存在這種事情，但根據利益，得失計算，可能會默許這種事情的存在。當我們在公司的底層工作的時候，我們認真把事情做好即刻，當我們到達公司的核心層，肯定會出現“利益問題”，而這時，一個公司的領導的人品一定大於能力，不然他所帶領的整個隊伍會出現上行下效。而出現這種問題的原因很可能跟公司最大領導的用人有問題。領導喜歡什麼樣子的人，身邊就會出現什麼樣子的人。這樣子的公司“文化”很可能導致一家企業在發展中淪陷。