工作中究竟是個人能力更重要，還是我們的積極性更能提高我們的業績？
我們可以通過建立“個人能力（即技能）”和“積極性（即意志）”的矩陣（skill will matrix），找到自己的象限，並根據指導意見對自己提出要求，從而提高自己。
第一象限（高意願高技能）：如果你具有高意願和高技能，那麼你適合收到更多艱鉅的專案/任務的委派，更多授權。接受挑戰，能更好地提高自己。
第二象限（高意願低技能）：如果你充滿熱情，但覺得門道不熟怎麼辦？找個有能力的導師，是個不錯的選擇。遇到問題，可以多請教你認為有經驗的前輩。
第三象限（低意願低技能）：需要更為密集的指導。但如果耗費太多前輩的經歷，而給前輩帶來負擔，嗯……
第四象限（低意願高技能）：你需要尋找有趣的挑戰，用自己感興趣的挑戰來提高的鬥志。
（圖片是自己做的，沒對齊，湊合看吧。）
其實技能意志矩陣（skill will matrix）最初是創立給老闆們看的，指導老闆們如何更好地領導、指導、指引員工。
我們學習後，可以用來幫助我們自己更好地提高，和了解老闆對自己的要求。
原文：http://web.leadership-inc.co.id/apa-itu-skill-will-matrix/