NEO兩週年對話,達鴻飛談去中心化程式,公鏈競爭,穩定幣……

NEO1發表於2018-11-02

NEO,原名小蟻,2014年正式立項,2015年6月於Github實時開源,2016年10月,NEO主網正式上線。作為國內較早發起的區塊鏈專案,成立以來,NEO團隊親歷了區塊鏈行業的高潮與低谷,數字貨幣市場的狂熱與冷卻,各國監管態度的模糊與清晰。

回顧NEO的誕生,有幾個里程碑式的重要節點:從2014年位元創業應的想法孕育,到微天使網站的推出,致力於協助小微資產眾籌;2015年9月,NEO前身——小蟻釋出白皮書,並完成兩次眾籌,為團隊籌集後續幾年開發和生態搭建的充足資金;2017年6月,小蟻品牌升級,NEO正式面世。

20181031013810

2014年至今NEO發展路線圖 (來源:通證經濟研究院)

根據小蔥區塊鏈釋出的相關研究報告,NEO自主網上線以來,表現出主網運轉穩定,開發者社群成熟,基礎設施完善,社群熱度較高等發展優勢。但同時也存在共識中心化程度高,應用生態薄弱,技術進展遲滯創新後勁不足,NEO 3.0實踐方案不明確等問題。

站在NEO兩週年的節點上,我們對NEO創始人達鴻飛進行了一次訪問,不限於NEO本身,我們還問了達鴻飛這些問題:

近兩年公有鏈的發展經歷了什麼變化?現狀和核心問題? 國內團隊主導的專案如何真正“走出去”? NEO受爭議的共識節點去中心化進展? 公鏈場景如何取捨,金融OR遊戲? 行業未來的關鍵詞? 對穩定幣,STO等新熱點的看法? 對新近入場的投資者和創業者們有哪些建議?

來看看國內最早的區塊鏈拓荒者之一達鴻飛的分享:

0181031135002

NEO創始人達鴻飛

區塊鏈應用場景:遊戲or金融?

8btc :NEO的目標是實現智慧經濟,現在的發展狀況跟你最初想要做的一樣嗎?

達鴻飛:整個大方向沒什麼變化,但是你在具體著眼一點,在現在這個時間做什麼事情,當然會有側重。創業過程像是打籃球,打籃球有個動作,一隻腳站在原地不動,另一隻腳在移動,然後再看往哪個方向,但是籃筐的方向永遠是在那個位置的。比如最近的重點,我們跟遊戲開發者接觸比較多,一些遊戲會在NEO上面進行開發。
8btc:看得出來最近NEO生態很重視遊戲領域的發展,8月社群專案NEL舉辦了NEO區塊鏈遊戲開發大賽,NEO Global Capital還投資了區塊鏈遊戲開發平臺Cocos-BCX,為什麼看好區塊鏈在遊戲領域的發展前景?
達鴻飛:最早大家都想著區塊鏈跟金融結合,有很強的顛覆性,但是也有很強的阻力,因為金融是一個強監管的行業,不管在哪個國家,與金融結合有兩種方式,一種是跟有牌照的傳統金融機構合作,但這種方式下很多業務也會受到這些牌照的阻力,需要滿足這個牌照的需求,要滿足很多監管的條件,對區塊鏈公司來說很難做到;第二種就是不管這些牌照,想辦法繞過,做一些不需要牌照就能完成的事情。

本質上是觸碰現有的金融監管就很難進行下去。有牌照的機構的想法就是我已經有牌照了,本來就可以進行這個業務,為什麼還要跟區塊鏈公司合作?沒有牌照的最後不能合規,很難大規模推廣應用。

自然而然有一些遊戲開發者開始到NEO上來做開發,也看到在以太坊這樣的其他的專案平臺上,遊戲也是比較多人應用的一個方向,遊戲裡面的數字資產跟區塊鏈裡面的通證,天生是比較好的結合。

現有的一些遊戲,區塊鏈只是給它加上了一些東西,它裡面的數字資產可以用區塊鏈記錄來流轉的這樣一個遊戲,相當於加分了,而不是徹底把它變成一個只能在區塊鏈上才能玩的遊戲;另外一些博彩博弈類往往都是隻能在區塊鏈上玩的遊戲,短期內這類遊戲是比較容易火的,因為他利用了人性的弱點,長期來看最終遊戲的可玩性是非常重要的,重點還是在遊戲本身上。

未來出現的區塊鏈遊戲可能是像頭號玩家電影中所描述的虛擬世界,虛擬世界裡的資產都是記錄在區塊鏈上,裡面需要有很好的經濟模型,但什麼時候能出現這樣一款遊戲,只能等他橫空出世。我希望未來能出現我女兒也能玩的區塊鏈遊戲。

共識節點如何去中心化?

8btc :NEO的去中心化程式外界有些質疑,最近共識節點去中心化這件事整個社群也比較關注,這方面有哪些進展和規劃?

達鴻飛:現在NEO主網上共有7個共識節點,NEO Foundation執行其中的6個,NEO開發者社群CoZ執行一個,測試網上的7個共識節點分別由NEO Foundation維護2個、NEO Global Development維護1個、CityOfZion社群維護2個、荷蘭皇家電信(KPN)維護1個、瑞士電信(Swisscom Blockchain)維護1個。測試網上執行的共識節點比如運營半年以上的時間能夠證明他們運營良好的話,所有的token持有人就可以對他們進行投票,這些節點就可能被選為主網上的節點運營方。

但投票參與率並不高,目前主要是交易所和團隊參與投票,所以NEO團隊目前對這件事情影響力還比較強,但隨著未來若干年後團隊把票逐漸分發出去,團隊的影響力還會繼續減弱。

8btc:非團隊的來運營節點,比如提到的國家級別的電信公司,它們運營的動力是什麼?
達鴻飛:運營的動力是第一他們在技術能力和硬體條件上完全沒問題,第二他們希望能深入瞭解和接觸一條公鏈,這樣對於他們未來開展區塊鏈業務有很大幫助。

公鏈需要有原創性,開發者友好很重要

8btc:從2014年的位元創業營直到現在,你幾乎經歷了中國區塊鏈發展全程,也見證了從國內誕生第一條公鏈專案,到今年公鏈層出不窮。談談你眼裡近幾年公鏈的發展演變程式?目前來看公鏈領域需要克服的主要困難有哪些?

達鴻飛:近兩年公有鏈發生的變化:第一是數量變多,因為相對來說,公有鏈的估值市場比較追捧,所以大家都願意去做公有鏈;第二個變化就是大家都是奔著全球市場去的,從第一天開始就很國際化。

困難在於,如果是由中國團隊發起的專案,和海外的團隊發起的專案相比,還有很大的文化語言壁壘;另外在底層核心技術上原創性弱一些。公有鏈需要有原創性,基礎設施如果跟別人的技術架構一樣的話,其實應該加入到別的專案裡面把這個專案做的更好。

8btc:的確非常多,所以公鏈之間存不存在競爭?今年有不少知名公鏈幾乎在同一時期上線了主網,NEO團隊會有危機感嗎?
達鴻飛:公有鏈太多,但上層應用和開發者都不夠用。就像作業系統做好了,上面沒有程式跑,作業系統就沒有生命力。有危機感,對NEO來說,面對公鏈強烈競爭時,應對措施主要是觀念上的——如何做成對開發者最友好的,開發者容易上手的公鏈?比如文件,教程就很重要,怎樣能讓一個會程式設計的開發者立刻能夠到NEO鏈上,變成一個智慧合約開發者。

產品是發展海外社群第一要素

8btc:你也提到過今年1月在海外做了一次比較成功的開發者大賽,NEO在海外整體的口碑和熱度可能是國內團隊主導的專案中最好的,能不能分享一下這兩年怎麼建設海外社群的?或者在海外社群的建設過程中遇到了哪些問題,怎麼解決的,分享一些經驗?

達鴻飛:海外社群很多時候還是看產品和技術更多一些,因此把產品做好是發展海外社群第一個重要因素。第二是傳播,中國團隊發展海外社群肯定面臨文化隔閡,因此需要有比如英文材料,當地活動能夠傳播出去。
8btc:你在海外時間也很多,你感受到的國內外區塊鏈發展有什麼差異?
達鴻飛:實際上除了中國,還有各個地方,每個地方發展都不一樣。如果跟北美比較,我們這的市場做的多了一點,而真正做底層開發的比較少;第二從監管方面來講,小國家相對來說,區塊鏈專案更容易接觸到監管機構。

“願景”是未來行業關鍵詞

8btc:2018年已經過去大半,未來的一年你覺得行業發展的關鍵詞會是什麼?

達鴻飛:Vision.願景吧。最近一年中,我們看到大量的新出現的專案,可能大部分這些團隊想做的是:我要做一個東西,市值可以做到以太坊的百分之一,或者百分之五,就覺得它成功了。我覺得這類想法實際上很難在一個比較平靜的市場裡面堅持下去。

反而是那些真正有很強願景,真正想做有深遠影響的,有意義的事情的團隊,更容易在比較平靜的行業裡沉下心來做事情。而做的這些事情在下一次市場獲得更多關注的時候,就容易發掘出來,也更容易獲得市場的認可。

給行業投入時間和智力,而不僅僅是金錢

8btc:有哪些建議可以分享給當前市場環境下,接觸區塊鏈不久或者想要投入區塊鏈行業的創業者和投資者的?

達鴻飛:做一個聰明的投資者,把自己的時間和智力投在行業裡面,做一些創造性的事,而不要僅僅把金錢投在這個行業,指望它明天怎麼漲,怎麼翻多少倍。我看到的把時間和自己的智力投入進來的,長遠來看都挺不錯,但僅僅是投機性的投一些錢的,也許短期內會賺不少,但又漲有跌,最終市場給的只有少數的幸運兒能留著,很大部份都會還回去的。

如果一樣東西符合原來的定義和監管,那他的顛覆性是有限的

8btc:最近很熱的幾個行業話題,比如穩定幣和STO。Circle Coin (USDC)、Gemini Dollar (GUSD)和Paxos (PAX)這些與USDT相比,新一代的通過審計甚至符合監管的穩定幣出現;而STO,很多人認為它可能是ICO之後的下一輪造富熱點,你怎麼看?

達鴻飛:符合監管的穩定幣出現,如果監管不變,我覺得沒什麼用,跟銀行轉賬沒有區別。如果會有一樣東西,它百分之百符合原來監管的具體的措施,而不是監管的實際意圖,很可能它就跟原來那個產品,原來世界上已經現存的那種模式是一樣的。
8btc:但大家會認為在數字貨幣世界裡面,還是需要一個相對穩定的類似基礎設施的穩定幣,不然沒法被大規模普及接受。
達鴻飛:對,我同意是需要的,但是需要的這個模式,如果不能推動有新的監管的出現,可能意義就不是那麼大。
8btc:意思是可能需要配合新的監管框架一起出現,而不是在原有的監管框架裡面?
達鴻飛:對,如果它能夠被定義為一個原有的東西,並且又符合監管的所有條件的話,那它本身就是一個原有的東西。比如被定義為債券,那它就是一個債券,如果被定義為一個什麼東西,又符合原有的所有監管需求,很可能工作方式就跟原來的那個東西幾乎一樣,最多就是提高了效率。

一個新事物,如果它符合原有監管和原有對某種東西的定義,而且並沒有推動新的監管模式出現,很可能它就是原有東西的一個高效率的升級版,它能夠提供的顛覆性是有限的。它就只是一個優化版本,而不是一個具有顛覆性的產品。


相關文章