工作的前兩年

如果你不能拼爹，或者不想拼爹，最好的方法是拼實力。

合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於壘土；千里之行，始於足下。

所以，你必須要從基層做起。當然，所謂的基層，並不是端茶倒水，但多一些體驗，總是無害的。

前兩年的時間，應當主要打好基礎的累積，認清職業現狀和社會經濟發展趨勢，適應工作後的生活，對心靈浮躁的洗滌。

這一階段最大的敵人是自身的態度，切忌不可眼高手低，牢記一句話——“心比天高，命比紙薄。”腳踏實地，一步一個腳印，為未來做好鋪墊。

工作的選擇

對於應屆生、剛畢業兩年內的職場新人，我個人並不推薦到小型創業公司去發展。

一、大團隊的優勢

1. 人多，有經驗的人多，已有的基礎累積多 在大一點的團隊，至少首先能夠確定的，就是有師傅領進門，當然，修行那還都是靠個人的。
2. 體制完善，流程規範 很多時候不用太過於操心該怎麼操作，權力和職責的事情，都是有一套既定的流程，到哪一環節該怎麼進行，遵守規範即可。

一般而言，對應的團隊福利也會較為完善。

 

二、大團隊的劣勢

1. 分工過於細 有著明確的分工，工作就有了該你乾的和沒必要你乾的區分，屬於你職責範圍的那一塊並不大，做得盡善盡美也算是輕鬆。不需要你干預的部分，如果自己不帶著自學，那麼這一塊的知識經驗就會欠缺。
2. 薪資、職位的晉升空間不大 不少公司的職位晉升都是有年限要求的。薪資的調整一般也是差異化不太大的。但有一句話說得好，有志不在年高，無志空活百歲；但也總能空降、外聘一些奇怪的高層下來。看似很矛盾，你心裡需要明白，沒有完善的制度，只有追求完美的人。前兩年的時間，更多需要考慮的是成長的空間，而不是眼前的利益，放長線才能釣大魚。
3. 效率低下 並不是所有上規模團隊的通病，但卻是多數。大多數公司發展到一定階段後，會被流程、制度羈絆，無意義的走流程時間會耽誤很多工夫。不用懷疑，林子大了什麼鳥都會有，也總會有些拖油瓶在團隊裡混日子，團隊規模大了之後，提前養老可以說是很輕鬆能實現的事情，只要不是太作死，混還是比較容易的。

初入職場，少受一些不好的風氣影響，對未來會有莫大的益處。

三、小團隊的優勢

事無鉅細，親力親為 實踐出真知，小公司有足夠多的機會鍛鍊你的實踐能力。是挑戰亦是機遇。

四、小團隊的劣勢

雜而不精 對於大多數的小型創業公司來講，恨不能一人抵十人用，所以總是要什麼都懂什麼都做，但卻沒有特別深入鑽研的點，也沒有人帶，很難有所成長。如果是自學能力特別強，有明確的職業規劃目標，也可以勇敢試一試。這個社會更需要的是成為一專多能複合型人才。

跳槽

工作的前兩年，最好不要輕易跳槽。在這個階段的跳槽，主要有兩方面的弊端：

1. 對於個人成長 跳槽的目的無非兩點，更好的發展空間，或更高的待遇。跳槽到適應的週期太長，而年輕則應該是全速向前的階段。到了新的崗位，一切又得重頭再來，熟悉新的業務，新的技術，融入團隊。
2. 薪資待遇 很少有在前兩年跳槽的時候就能有很大漲幅的（50%+）。所以這時候在跳槽上花心思是一件很費腦又收益不大的事情。

無論在職業的哪一個階段，如果跳槽沒有較大的薪資漲幅，跳槽都是需要謹慎考慮的。除非聯合創始人身份加入，降薪跳槽的事情千萬不要有，畢竟拿多少錢做多少事，沒有利益不太可能會有源源不斷的動力輸出。

三到五年

這個階段，已有一技之長，又有廣泛涉獵，應當尋求突破了。

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1，架構師內功心法（設計模式）

• Proxy代理模式
• Factory工廠模式
• Singleton單例模式
• Delegate委派模式
• Strategy策略模式
• Prototype原型模式
• Template模板模式
• Decorator裝飾器模式
• Observer觀察者模式

 

2，架構師審美觀（品味經典，分析原始碼）

• AOP原始碼解析
• IOC原始碼解析
• Mybatis原始碼
• Spring
• Spring5 Framework體系結構
• Spring5環境搭建
• Spring5概述

 

3，架構師必備技術棧（這裡主要列舉高併發場景分散式解決方案實戰）

• 分散式主鍵生成方案
• Session跨域共享實戰
• 分散式事務解決方案實戰
• 分散式鎖解決方案實戰
• 分散式單點登入 SSO實戰
• 分散式排程任務實戰
• 分散式配置中心

 

 

4，次世代架構技術（微服務架構）

• 基於分散式思想下的RPC解決方案
• Dubbo應用及原始碼解讀
• SpringBoot
• SpringCloud應用及原始碼解讀
• Docker虛擬化技術

 

5， 開源框架解析專題

• spring5概述
• Spring5 Framework體系結構
• Spring5環境搭建
• IOC原始碼解析
• AOP原始碼解析
• Spring MVC
• Mybatis

 

6，架構師築基專題（這裡主要列舉併發程式設計進階、JVM效能調優知識點）

• JVM效能調優
• Java程式效能優化
• Tomcat

 

 

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關於創業

創業之前，你需要考慮清楚，你創業的動機，住過只是為了當領導，或者只是為了不被管束，那麼最好提前打消這樣的念頭。

制定翻倍計劃

雖然有的人基礎好，起步高，但這些並不是一成不變的。接下來的這幾年的努力，最足以拉開人生的差距。

王健林說：

定個小目標，先掙一個億。

這樣的目標可能還是過於巨集大了，但每一年，薪資以1.5倍速增長，並非遙不可及。

假設你從應屆生畢業時月薪為8k，兩年工作下來14k。從第三年起，到第五年，每年翻一番，就是：

• 21k
• 32k
• 48k （年薪58萬） 似乎也沒有多少，對於大多數人來說這樣的小目標不算太難實現的。

假設這三年如果只有30%的平均漲幅，那麼就是：

• 18k
• 24k
• 30k （年薪36萬） 14k 相同的起薪，20%的差距，就有22萬之多。所以這一階段的發展需要多付出些精力，不可荒廢。

差不多，五年的光景，足以讓你略有小成。

最後

別忘了需要清晰大圖和視訊資料的

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