亞洲市場 4090 顯示卡價格飆升 60%；比亞迪自研城市 NOA 輔助駕駛 3 月落地丨 RTE 開發者日報 Vol.144

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本期編輯：@Asui，@CY

01 有話題的新聞

1、華為全年研發投入 1621 億元！中國第一，世界第五

2 月 4 日訊息，據媒體報導，歐盟近日以全球 2500 家主要企業為物件的報告顯示，2022 年研發費用總額為 1.2499 萬億歐元（約合 9.7 萬億元人民幣）。中國佔比為 17.8%，超越歐洲（17.5%），僅次於美國（42.1%）位居第二。

而其中對中國企業研發費用的增加起到拉動作用的是華為，2022 年投入了 209 億歐元（約合 1621 億元人民幣）的研發費用，在中國企業中排名第一，在全球企業中排名第五。根據此前華為財報資料顯示，2022 年華為的研發投入佔了全年總營收的 25.1%。（@ 快科技）

2、亞洲市場 4090 顯示卡價格飆升 60%

有報導稱，英偉達的 GeForce RTX4090 顯示卡的價格在亞洲市場飆升，因為人們願意花大筆現金購買它們，然後以更高的價格轉售。部分亞洲國家的 GeForceRTX4090 價格飆升了 60%--GeForceRTX4090 的建議零售價為 1599 美元，中國臺灣光華商場和韓國龍山電子市場的買家，以超過 2500 美元的價格購買這些卡，以便以三倍的價格轉售到中國大陸和中國香港。報導稱，在新加坡和越南也有這種情況。（@ 鈦媒體）

3、科技 “四巨頭” 近 100 億美元的利潤來自這裡：裝置折舊成本減少了

近年來，美國大型科技公司一直面臨著削減成本的壓力，同時也在規劃將資源重新分配給人工智慧相關的產品和業務。在削減成本方面，除了放緩招聘速度、減員外，這些科技公司正考慮如何減少裝置折舊成本，來達到增加利潤的目的。（@ 財聯社）

4、訊息稱比亞迪自研城市 NOA 輔助駕駛 3 月落地，首批開放城市包括深圳

2 月 5 日訊息，據《晚點 Auto》援引多位知情人士訊息稱，按目前計劃，比亞迪自研城市 NOA（城市領航）首批落地時間為 3 月 30 日，騰勢 N7 將成為現有 20 款產品中最早應用高階智慧駕駛功能的車型。截至目前，「接近落地」的城市只有深圳。

比亞迪嘗試把電動化轉型取勝的方法複製到智慧駕駛上：靠自研掌握核心零部件，用「人海戰術」迅速補齊進度。據稱，騰勢高階智駕專案人數現為 200 人左右，可能會再招一倍員工。另一名接近比亞迪的人否認了這一說法，稱這一說法不符合內部組織結構和分工方式。（@IT 之家）

5、訊息稱聯想今年將釋出 AI OS 作業系統，全力推進人工智慧業務

2 月 5 日訊息，聯想已經將 AI PC 以及個人 Agent 作為 2024 年業務推進重點，今年將推出「AI OS 作業系統」及一系列「AI PC」，不過聯想官方暫未給予回應。

據介紹，聯想將在今年上半年陸續釋出一系列嵌入「個人 Agent、個人大模型」的 AI PC，號稱能夠實現多模態自然語言互動等能力，從而「大大提升意圖理解能力、更懂使用者需求」，繼續「推動 AI PC 進入新的發展階段」。

而在相關戰略下，聯想還將在今年釋出全新 AI OS 作業系統，從而「持續推動 AI PC 生態建設、助推 AI PC 進入新的發展階段」。（@ 科創板日報）

6、香港最大 AI 詐騙案！Deepfake 換臉 “英國 CFO”，直接騙走公司 2 億港幣

香港一家跨國公司員工，被騙子邀請進了用 Deepfake 做的 “高管視訊會議” 中，下令讓他轉了 2 億港幣到不知名中賬戶，5 天之後才發現被騙了。香港警方在通報中稱，以往的 “AI 換臉” 詐騙，一般都是一對一的。這次騙子用影片電話會議的形式，偽造了一個 “高管團隊”，讓可信度大幅上升。（@ 新智元）

02 有態度的觀點

1、Apple Vision Pro 的產品體驗、產業判斷、建議。

產品體驗 ：magic，until it‘s not；驚豔但不完美。

網上各類體驗測評影片非常多，不一一總結，有好有壞，視覺/互動/3D 驚豔，重量/內容/價格不完美。尤其缺內容。

產業判斷 ：是一隻更好的 “筆”，具備潛力；還不是生活或生產的一部分，待開發者挖掘；付出與獲得的平衡點還比較低，可以往好的方向偏移。

1、Apple Vision Pro 是一隻更好的 “筆”，而不是內容本身。現在要判斷的是這個筆具不具備畫出更好的畫的可能性，而不是被一個剛造出來的筆還沒畫完的畫影響。

2、Apple Vision Pro 是不是生活或者生產的一部分，佔據生活或者生產的場景可不可以進一步挖掘？官方給出的四個字 “溝通、協作、工作和娛樂”，還有更多的場景需要開發者進一步挖掘。

3、Apple Vision Pro 的使用代價和獲得感是不是平衡的？付出了什麼代價，3499 美金起的資金，頭上戴個重物，2 小時的續航等等。獲得了什麼，高畫質大屏、眼手互動、空間內容、時尚感等。個體的平衡點差異巨大，每個人的狀態決定了需求層次；但群體會有平衡點，並且群體的平衡點會隨著裝置迭代、價格下降、內容豐富、社交剛需等演變不斷偏移。

市場對於 1 和 2，沒有大的分歧，這個行業的應用潛力早就廣泛深刻的討論過，並且支撐了這麼多從業人員的前行。市場的核心分歧在於 3，付出與收穫的平衡，也是需要市場廣泛佩戴過之後才會有清晰結論的問題。在後面兩週非常廣泛的試戴之後，剩下兩個問題：1、這個裝置越過了 “你” 的平衡點嗎，你會不會買？2、群體的平衡點在哪裡，會不會朝好的方向偏移？

建議 ：個人購買建議等中國區開放。

個人購買建議 ：目前中國區 apple id 的內容較為有限，只能透過 Safari 觀看流媒體，個人使用可等中國區開放。（@ 國泰君安 舒迪博士）

寫在最後：

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