從面對程式碼下不去的文章，到DBA群討論

來源：AustinDatabases

先說怎麼回事，轉發薛老師的一篇文字後，引發了群內的關於DBA 的工作方式，方法，以及各種周邊的工作的抱怨，不滿等，開啟了吐槽和大討論的模式。

週一的早晨註定是不平靜的，其中主要的問題可以總結如下

1  DBA 不是設計系統的人，DBA是維護資料庫的people 出了問題DBA 就是一個背鍋俠，實際上還是開發自身的問題導致的

2  DBA 應該有拿出手的規範，來進行資料庫的管理，雖然不能盡善盡美但是至少不會出大的問題

3  規範開發不執行，寫了也白寫

4  大公司才有DBA，小公司都是開發兼職DBA

5   DBA 的工作目標渺茫，不受重視，責任就是背鍋

6   上雲後到底需要不需要DBA，領導認為不需要

7    有沒有DBA 和公司的業務量有關

8    DBA 提高了公司運營的穩定性，去過幾家公司幫助他們，他們受益匪淺

9    公司有DBA 的主要原因是，除了事故所以就有了DBA 

10  老闆心眼小，一開始認為我是解決問題的DBA ，後來出了問題人為是我搞出來，在解決，凸顯自己的。

11   為什麼中國落後於西方，就是做技術的無法使用先進的方式參與到管理技術 

12   開發也是的，沒事幹就重構系統，提示語不對啦，圖示不好看啦，佈局不完美啦，等等，就開始折騰，不然也工作量不飽和

13  想要技術部門不裁員，必須CEO 是技術出身，如我們CEO寫之前C開發工程師然後爬上去的。現在各種護技術部門，就技術部沒有裁員

其中有幾句話我比較同意和有感受

1  即使有交通法，還是有違法行為，需要警察和電子警察。   一個城市就算沒發生火災，也沒有哪個城市不設定消防隊

2  運維的工作就是確保系統穩定，問題是國內的環境，你係統穩定了，老闆說你工作不飽和，難不成我非得製造一些人工故障，才算工作飽和？

3  雲不侵入業務。不幫你設計資料庫，也不能對業務不合理需求進行改進，雲不是靈丹妙藥，雲只能解決基礎技術的問題，解決不了業務問題

4  只要公司盈利，IT技術人員相對好過些，只要不盈利，IT技術人員都是高工資高成本，肯定是老闆的眼中釘肉中刺

實際上引發討論主要的原因主要可以歸結於以下幾點

1  雲資料庫對於傳統運維行業的人員的工作方式和工作職位的穩定性的穩定性產生了動搖，在領導層，和在本身的執行維護人員,DBA 層也產生了影響，和對於雲來了後的一些牴觸和懼怕的情緒。

2  技能的提升對於執行維護人員和雲帶來的影響之間的衝突，原來的DBA 主要在資料庫的執行維護和搭建高可用，而現在的DBA 要和業務繫結要主動出擊，很多人無法適應也無法跟上了

3  知識的更新更快了，目前經濟環境很差，導致一些DBA的工作崗位被認為是無用的而之前他們給公司帶來了穩定性效益，但是後面有一些惡意對他們的揣測，認為他們為了體現，所以搞事情

4  開發和DBA 之間的關於資料庫的問題，平衡協調成功的案例少，問題點多，DBA 由於知識的和方向和開發不同很多時候雞同鴨講，也是產生問題的一個因素。

5  對於新事物如CHART GPT 對於整體行業的動搖的可能和對未來不確定性的迷茫。

你對此還有什麼想法，也歡迎和我們一起討論 ！