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社交新零售和微商有什麼區別？   (I 89喂-o3oo-店2434)

社交新零售和微商有什麼區別？這也是很多不瞭解微商，不瞭解社交新零售商業模式的夥伴經常問到的問題。

在本書的第一章，我給大家講解了微商和社交新零售的商業模式，並且給出了兩者之間的關係的一個結論——微商是社交新零售商業模式的典型代表。本節再給大家詳細解釋一下兩者的關係，方便大家進一步理解兩者關係的特點。

一、社交新零售和微商的共同之處

社交新零售和微商              本質的商業模式是相同的，都是透過團隊裂變的營銷方式，幫助企業建立更多的經銷商渠道。企業獲得了更多的經銷商銷售渠道，從而帶來企業銷售業績的增加。

社交新零售和微商都追求團隊裂變，透過團隊裂變的方式增加代理商渠，從而實現企業業績的倍增。

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二、社交新零售和微商的不同之處

傳統微商企業比較注重線上招商，線下的招商會議和線下的培訓課程比較少。大家通常在微信群裡進行招商和培訓，用社群運營的方式管理代理商，透過微信行銷的方式擴充更多的流量，實現代理商的招募和產品銷售。

運用社交新零售商業模式企業的運營方式更加系統化和專業化。社交新零售的商業模式底層原理，依然是透過團隊裂變的方式去做經銷商的招募。但這種商業模式的營銷方式更加註重線上線下的結合，以及專案運營體系的專業化。

今天的社交新零售商業模式，不再是單純的線上營銷，而是線上線下結合，同時還運用了個人IP營銷、私域營銷、會議營銷、社群營銷等一系列的營銷方式。

三、社交新零售商業模式是未來企業發展的重要方向

伴隨著社會經濟的發展和生產力的提升，市面上同類產品會越來越多。企業與企業之間的產品競爭，品牌競爭會越來越激烈。企業如果想在激烈的競爭環境下生存，取得更多的盈利，就必須提升自身的商業模式和盈利方式。

社交新零售商業模式採用的是團隊型裂變營銷方式，直接避免了企業與企業之間的產品競爭。企業的營銷重點在於代理商渠道的招商和代理商渠道的培訓。這會大大提升企業的盈利維度，由單純的產品盈利，向招商盈利、團隊盈利、平臺化盈利轉變。

這就給企業提供了更大的發展空間，從而有利於企業的長久發展。我認為，社交新零售商業模式是企業未來發展的重要方向之一。