結合S/4HANA和雲遷移:企業如何受益

 的引入和資料 是 SAP 使用者公司的兩個熱門話題，到目前為止，這兩個話題通常是單獨討論的。但是如果這兩個專案能組合完成，在成本、系統停機時間和專案持續時間方面會具有明顯優勢。我們與 SNP 數字化轉型解決方案高階產品經理 Reiner Bachthaler 就基於軟體的遷移方法（可實現同步轉換）以及轉型專案中需要克服的挑戰進行了討論。

Bachthaler 先生，為什麼企業應該考慮同時遷移到 SAP S/4HANA 和雲？

對於大多數 SAP 使用者來說，向 S/4HANA 的轉換和遷移到雲是兩個關鍵趨勢和中心話題，並會讓他們在接下來的幾年裡保持忙碌。雖然雲遷移最初被證明是一個基礎設施問題，但 S/4HANA 實施將被視為技術遷移和業務轉型的結合，在此背景下，業務流程將得到調整和最佳化，以便最大化利用S/4HANA的優勢。

許多客戶最初採用將現有 ECC 系統遷入雲端的方法，並將遷移到 S/4HANA 的時間推遲到數年後。這兩個專案當然可以分開，但預計總成本會更高，持續運營中斷，過渡期會更長，SAP系統的使用也會受到限制。相比之下，兩個專案同時進行具有明顯的優勢。

如何以最佳方式同時規劃兩個專案？

對於雲基礎設施，以可靠和自動化的方式確定框架非常重要。決策者想知道雲中的單個目標配置是什麼樣的，遷移到雲帶來了哪些額外的靈活性和進一步的優勢，以及在持續運營中會產生哪些成本。在這裡，SNP 已經為 Azure Cloud 和 IBM Cloud 開發了自動化的雲調整解決方案，與以前的方法相比，它可以更快、更靈活、更安全地滿足這些要求。雲基礎架構的分析和定義可以與 S/4HANA 評估完美結合，從而為組合轉型專案奠定基礎。

在這種情況下，SNP 的選擇性遷移方法提供了哪些機會？

SAP 系統在大多數公司中已經執行了多年，這通常會導致系統環境更復雜。資料質量通常是異構的，有許多自定義區域和大量介面。

我們的選擇性遷移方法(Bluefield)作為雲和S/4HANA轉換的一部分提供了目標系統最佳化的機會：可以選擇切斷或存檔某個關鍵日期之前未使用的區域或歷史資料。這樣不再使用的介面和定製區域無需轉移到新系統並進一步維護，這具有可持續的效率效益。

其結果是一個更精簡、更高效能的目標系統，具有顯著提高的資料質量和降低的雲運營成本。例如，如果資料庫僅達到 5TB而不是7TB，則在典型的三年雲訂閱期內可以節省數千歐元。

如果存在拆分場景，則無論如何都無法繞過選擇性遷移：必須專門剝離原始系統的某些區域並將其轉移到現有或新的目標系統。

在傳統的（非基於軟體的）方法中，選擇性遷移意味著大量的時間浪費，需要手動執行許多容易出錯的步驟。藉助 SNP 基於軟體的選擇性轉換方法，許多過程(如測試周期)可以結合在一起，從而將專案工期縮短多達 75%，並降低專案成本。

轉型的潛在問題是什麼？企業如何應對這些挑戰？

在大多數公司中，雲遷移和 S/4HANA 遷移是不同部門的職責。因此，密切的團隊間交流對於專案的成功至關重要。這可能被視為一個挑戰，但也應該是在所有領域實現最佳轉型結果的一個大好機會。

公司面臨的最大挑戰當然是專案的可預測性以及 S/4HANA 和雲遷移的價值問題。在 SNP，我們為客戶提供可靠的價值計算和軟體支援的專案規劃，以確保在實際轉換之前就具有高水平的可預測性。對於切換到 S/4HANA 轉變業務流程這一重要領域，我們與我們廣泛的合作伙伴網路密切合作，為客戶制定正確的，適用的戰略方針。

透過這種方式，可以在專案開始之前消除客戶對雲遷移和 S/4HANA 遷移方式的猶豫。使決策者意識到轉型對他們自己公司的重要性以及帶來的好處。

在S/4HANA和雲遷移專案中，SNP 與哪些合作伙伴有合作？

SNP 與Microsoft、AWS、Google 和 IBM 等大企業合作開展 S/4HANA 遷移和雲遷移，還透過我們廣泛的合作伙伴網路與許多不同的系統整合商合作。作為密切合作的一部分，我們甚至與 Microsoft 一起開發了自動化雲遷移解決方案。這消除了耗時的分析專案來確定最佳雲基礎設施的需要，並使通向雲的路徑更加安全和快捷。

合作伙伴關係確保 SNP 解決方案以最佳方式嵌入到整體方案中，以滿足公司對 SAP 轉型、雲遷移以及其他服務（例如“託管服務”領域）的要求。因此，我們與大部分一流供應商都有合作。

以互補的方式使用服務和產品有什麼好處？

SAP 轉換的傳統方法通常基於實施諮詢成本高但沒有專用轉換軟體的專案。雖然透過這種方式，企業無需為轉型軟體支付額外的許可費用，但大型專案的規劃和預測充滿了很大的不確定性。轉型專案將如何實際進行，需要多長時間都不確定！因此，很難定義結果究竟會是什麼樣子。

SNP 採用不同的方法：在每個轉型專案開始時，都會基於我們的 CrystalBridge 軟體進行全面分析。這主要用於準確建立藍圖。包括轉換的精確框架引數是什麼樣的，哪條路徑最適合客戶，以及專案在時間和各個步驟方面將如何進行等問題。

即使在轉型專案開始之前，軟體部署也為客戶提供了最大的透明度和可預測性，併為 SNP 顧問和合作夥伴提供了一個明確的基於軟體的概念，以便執行部分自動化的轉型。