配圖來自Canva可畫
儘管近幾年彩電市場持續低迷，但鐳射電視的銷量卻在逆勢走高，成為疫情以來國內彩電行業裡唯一保持正增長的產品品類。作為鐳射電視領域的頭部企業，海信的鐳射電視在消費者滿意度方面好評最高，在業內也是備受關注，其一舉一動更被視為行業的風向標。
據官方資訊顯示，“徠卡計劃在今年9月攜手海信推出鐳射電視Leica Cine 1，雙方想將海信在鐳射電視領域的先進技術，與徠卡在開發和製造高質量投影鏡頭的專長相結合，使徠卡卓越的光學技術搭載海信已有的短焦鐳射顯示技術，令短焦鐳射電視在畫質上更加清晰細膩。”
不難看出，此番海信之所以選擇與華為、小米在攝像板塊長期合作的徠卡攜手，有很大一部分原因在於看重對方在光學技術上的優勢，以及雙方相互賦能開創新市場的可能性。
聚焦雙向賦能
據悉，Leica Cine 1雖由徠卡推出，但此舉的目的是雙方作為各自領域內的頭部企業，為短焦鐳射電視創造一個更加強大、面向未來的技術平臺而做出的。而由於鐳射電視是海信的專業跑道，所以這給海信帶來的影響更為直觀。
其一，光學頭部企業賦能動力強大，徠卡涉足鐳射顯示領域，“混搭”有利於豐富現有鐳射顯示的產業生態。作為長期與華為合作的品牌，徠卡曾多次為華為系列手機的拍照高能造勢，這種合作在受到廣大消費者推崇的同時，曾對外引領了鏡頭廠商為手機賦能的潮流。然而，單向光技輸出賦能手機攝像，未能破局徠卡在相機領域固有的產業結構，這也是徠卡選擇轉戰鐳射電視領域尋求突破的原因。
鐳射電視的“顯示+光學”結構，使雙方可以實現技術互補、雙向賦能，借力海信徠卡開拓鐳射電視產業自然可以事半功倍，此舉也將推動鐳射電視產業的整體繁榮，海信作為行業龍頭亦可因此受惠。
其二，液晶電視皮膚供應成本過高，核心部件成本低下，海信利潤空間及估值水平因此長期受限。自2013年以來，大屏電視以平均每年增加2英寸的速度不斷提高，其中2013年—2018年，銷量份額增速最快的尺寸從50英寸已轉移到65英寸，但技術不完全自有的短板，使得海信的液晶電視成本長期居高不下。
由此，海信轉戰鐳射顯示技術的研發，透過底層技術紮根新領域。透過多年的投入和積累，海信率先實現了鐳射電視的完全自主研發和生產製造，成為國內首家推出鐳射電視的品牌，自2002年，開始對鐳射顯示技術進行儲備，到2014年實現鐳射電視從0到1的突破，海信用全球首款100寸超短焦鐳射電視的推出，證明了其短焦鐳射顯示技術的領先和成熟。
以此可見，徠卡將百世之利賦能於海信，海信亦具備承接能力。過去海信針對短焦鐳射顯示技術已具備較為成熟的經驗，如今有了“光學”頭部企業—徠卡的加入，海信在鐳射光學引擎、鏡頭、光源等方面有望建立起更為充分的技術優勢，更好地進行產業資源整合。
更長遠的圖謀
從今天來看，鐳射顯示小眾的路徑逐步經過了市場驗證，也正因為有了正確的方向才造就了今日的海信。猶如徠卡對華為的單向賦能提升了其在中國的知名度一樣，海信透過支援徠卡進入鐳射電視賽道，也降低了其開拓歐洲市場的成本，同時擴充了鐳射電視行業在全球市場的規模。
一方面，海外市場的高階化佈局有利於提升其產品的銷售均價，增強其對品牌的議價能力。近年來海信從佈局南非到開拓澳大利亞市場，從2015年收購夏普墨西哥工廠，到2018年併購歐洲高階家電品牌Gorenje，同年收購東芝映像系統公司打入日本市場，海信一步步地完成了海外市場的佈局。
透過在海外市場與當地品牌的合作，海信減少了國外市場培育品牌的時間，並迅速抓住了電視產品在海外市場的存活特點。2021年，在全球高階電視市場，海信鐳射電視的海外市場銷量同比增長了279%，新興的商用顯示板塊收入同比增長超過300%，這些資料側面證明了其海外合作模式的成功之處。
另一方面，海信還透過在國內市場“高低並行”，增強其對市場的滲透力。海信的按需場景進行鐳射電視空間測算方式，可以精準區分國內高階需求與中低端需求，在高階市場率先放量，中端市場的放量速度則隨同類產品降價節奏而定，既滿足了高階消費者對於家庭影院的需求，亦滿足了中層家庭對於鐳射電視的功能需求。
據奧維雲網資料顯示，2022上半年，海信的銷售額位列國內線上、線下市場雙冠，其中鐳射電視單品位居在暢銷榜前列。隨著品牌優勢不斷擴大，面對市場消費重心的轉向和使用者消費習慣的轉變，頭部品牌海信的穩定發力也對同行起到了積極的示範作用。
新形勢下的新機遇
隨著消費者對大屏電視的需求不斷擴大，行業出現了市場規模快速發展但價格呈快速下降的趨勢。究其原因，並非是市場反映不好，而是過去成本過高制約了其需求放量增長的結果。在如今核心器件國有化和宏觀環境利好的雙重作用下，這些情形得到了極大改善。
在成本造價上，核心器件國有化率的提升使鐳射電視成本大幅下降。過去，主要掌握在國外企業手中的技術，目前已由中國企業主導，內地在鐳射全色顯示技術領域擁有完整的自主智慧財產權鏈，尤其是在全固態三基色鐳射、鐳射顯示等關鍵器件和整機技術方面，均有自己的專利保護，為該領域實現產業化突破提供了更低成本的外部基礎。
從應用面出發，智慧場景商業化進展飛速，鐳射顯示的創新應用呈現出多點頻發的狀態。根據洛圖科技資料顯示，去年該技術在家用場景銷量增長為42%，商務場景增長為400%，工程場景增長為531%，影院場景增長120%，新的應用場景牽動了鐳射顯示技術的發展，成為促進鐳射電視規模化製造的又一大著力點。
從消費層面來看，中國目前處於第三消費時代，電視產品“有用”的剛需已經基本飽和，消費者開始追求“好用”、“適用”。消費需求不斷拉動技術創新，使鐳射電視在發展中不斷融合投影技術和電視技術的優勢，其健康護眼、功耗低等方面的優點，則較好地規避了液晶電視的弊端，對消費者來說科技護眼無疑是更綠色、更友好、更進步的生活理念。
作為行業領軍者，海信的短焦鐳射電視在此新機遇下，持續為不同戶型提供更優質的適配度，除了綠色護眼，在大戶型裡，海信的短焦鐳射電視比液晶電視帶來了更好的觀感；在小戶型裡，又能透過短焦消失技術，滿足其希望視距要求限制更小的需求。
總之，新品既符合了不同消費群體對於大屏視覺享受的多樣化需求，也為鐳射電視行業的適配度提高、針對目標群體進行多元服務方面起到了示範作用。
不能忽視的現實考驗
多種利好因素推動下，2021年，全球鐳射電視市場中，海信的市場份額高達49%，其品牌入門級產品價格已從2019年的13999元下探到8999元，降幅約36%，價格的進一步下降，推動了海信鐳射電視進入更多消費者可接受的範圍，這無疑為鐳射電視的發展奠定了進一步的基礎。然而，機遇與挑戰並存。
首先，相較於主流尺寸液晶電視4000—5000的價格，鐳射電視動輒萬元的售價的確不菲。目前液晶電視仍能憑藉低價的特點，贏得部分消費群體青睞，如今觀影渠道龐多，鐳射電視並非像冰箱、空調等家用電器那麼必不可缺，未來仍面臨市場化普及的價格挑戰。
其次，同樣是鐳射光源，鐳射投影儀並不像鐳射電視那麼昂貴。投影儀小體積、採用長焦技術的優勢，所以可以投出100寸、200寸或更大地畫面，可能實現正投、側投、吊投等不受空間限制的使用，其也因此俘獲了一部分適用群體。
最後，液晶電視的亮度一般更高，而鐳射電視則由於畫面較大，且光線經由螢幕反射，視覺上看亮度一般略低於液晶電視。尤其是在日光強的時段，高亮度的畫面之下，鐳射電視難以穩定保持顏色的飽和度，其顯示效果將打上折扣，所以使用時仍存在光源影響。
因此，目前看來鐳射電視雖引領了大屏潮流，但液晶電視的消費群體仍舊存在，鐳射顯示技術也尚存弊端，未來能否持續破圈技術壁壘，實現顯示技術完美貼近生活，仍是大屏之爭的關鍵。面向未來也只有全面提升產品的實用性、使用性、適用性，才能有機會在行業中佔據一席之地。