這4類人去創業和自由職業會死得很慘

如下 4 類人：

1. 不願（不敢）面向結果工作的

2. 不願（不敢）面對波動性的

3. 不願（不敢）面對不確定性的

4. 堅持“先要後給”的

不適合自主創業（指作為創始人或合夥人），也不適合自由職業（自由職業是一個人的創業）。

簡單解釋下。

（1）不願（不敢）面向結果工作的

很多在企業（公司或組織）中工作的人，比如程式設計師、會計、出納、設計師、建築師、QA等等，傾向於這樣思考事情：不管結果如何，老子努力了，付出時間了，你就得給老子報酬。這就是過程性思維，更多關注過程，更願意別人為自己努力的過程支付費用。他們不是很關心自己的工作是否有結果、有價值，只在意自己付出了時間。他們的工作，是程式導向的，不是面向結果的。

但自主創業不是這樣的，它們是以結果為導向的。沒結果，沒有產出對他人或組織有價值的產品（服務），你的勞動就是會白費，就是沒有回報。

堅持程式導向工作，不願面向結果工作，違背了創業的一般性規律，就很容易失敗。

（2）不願（不敢）面對波動性的

在單位上班，工資比較固定，還會在固定時間點發到手裡，久而久之，就會習慣，不願意承受波動性。像這個月沒錢拿下個月有錢拿，今天賺800明天賺2塊，這半年都沒收入到年底忽然有一筆收入，類似這樣的事情，都比較難接受。

而這些情況，對創業者和自由職業者來講，是常態。

（3）不願（不敢）面對不確定性的

大多數人習慣於“努力就有回報”、“付出就有結果”這種簡單的因果關係，不能接受“付出努力了卻沒好結果”這種狀況。

這是線性思維、因果思維，不適用於創業者這種要負最後責任的情況。

現實世界，不是線性的，不是因果的，而是機率性的。你做好一切準備，結果仍然可能很壞。

做網際網路創業的團隊，籌到了錢，定好了方向，規劃好了產品，找到技術能力很強的程式設計師，幾個月後產品出來，也依然可能發展不到使用者，發展了大量使用者，也依然可能一夜間倒閉。

農民精心挑選種子，選擇最好的時機播種，澆水，除草，也依然可能顆粒無收——只要老天來一場冰雹。

不願、不敢、不能接受這種狀況的人，很難在創業的路上走遠，因為他們總是為不確定性焦慮，總是試圖消除一切不確定性，很容易陷入過度控制和畏手畏腳的陷阱中，錯失與不確定性伴生的機會。

（4）堅持“先要後給”的

你得先給我100塊錢，我才能給你幹100塊錢的活兒。你不給，我就不幹。這就是先要後給，它指的是投入之前先要回報，見不到回報就拒絕投入。

這種習慣，當普通員工，還可以混混。但如果當創業者或自由職業者，就混不下去了。因為創業者直面客戶，你要和客戶談合作，就要先付出點東西獲得客戶的認可呀。比如你想承接專案，就要做調研做DEMO做標書，這個過程是需要自己墊錢墊資源去做的，如果你一定要招標方先付給你錢你才開始做，那你永遠不可能中標的。

有人可能會說，要是我投入了沒中標，不是白瞎了嘛。話沒錯，確實白瞎了，但這是你不得不面對的不確定性，你不敢面對，就沒法做下去。

（0）你是哪一類？

你是哪一類人？或者你是哪幾類人的綜合？