薪酬管理系統的作用是什麼？

       薪酬管理是企業單位人力資源管理中的重要組成部分，薪酬管理是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略水平、薪酬結構構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

       薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務，目標是基於人力資源戰略設立的，而人力資源戰略服從於企業發展戰略，做好薪酬管理可以增強企業員工的工作信心，激發員工工作積極性，從而提高工作效率，那麼企業應當如何做好薪酬管理呢？

 

       一、 明確薪酬定位，將人員隊伍的薪酬收入水平與市場的薪酬相匹配，保證企業員工的穩定性，充分調動員工的主動性，提高員工工作滿意度，減少離職率，增強內部人才的穩定。

 

       二、 最佳化薪酬考核，薪酬考核原則建立基於崗位價值、人力資源價值、業績價值分配體系，確定不同崗位的薪酬考核標準，實現勞動與薪酬的價值化。

 

       三、 建立制度激勵，強化員工激勵機制，充分挖掘員工潛力，調動員工積極性，促進工作績效的提高，規範員工行為。同時，培養員工的責任意識，不斷提升企業管理水平。

 

       四、 完善福利制度，調整福利制度的靈活性，提高員工福利待遇，合理增加福利專案。建立對員工的歸屬感，增強企業凝聚力，體現企業社會責任。

 

       總之，企業做好薪酬管理可以為企業發展創造一個公平、透明化的公司制度，透過確定薪酬方面管理使得管理更加科學、規範化，更能激發員工的工作潛能。 企業除了切實加強薪酬日常管理工作以外，薪酬管理數字化、智慧化、精準化也是幫助企業提高人力資源管理效能的一種方式。

 

       什麼是薪酬管理系統？薪酬管理系統有哪些作用？

       薪酬管理系統是一個協助企業實現人力資源資訊共享，企業能夠透過該平臺實現對員工薪酬進行合理的管理，對於員工的薪酬進行合理分配與調整以及快速掌握各個崗位和員工的薪酬方案，以此來提高企業薪酬管理效率。

 

       薪酬管理系統的功能是什麼，有哪些作用？

       1、 薪酬多專案統計，滿足企業不同管理需求

       不同行業公司設立不同的企業組織架構，各個崗位的薪酬體系也有所區別，薪酬管理系統可以設定不同的薪酬基本專案分類計算，如基本工資、崗位工資、崗位津貼、加班補助等，使得薪酬管理更加精確、可控。

 

       2、 角色許可權配置，保證企業與員工資訊保安

       企業根據自身發展情況，可以為不同角色的員工設立許可權以及薪酬結構，不僅保證了企業各級部門之間的資訊保安，也能夠實現員工薪酬資料私密化，從而保障企業每位員工的權益，促進企業科學管理，最佳化企業內部人力資源管理結構。

 

       3、 支援薪酬資料的匯入與匯出

       資料模板匯入功能幫助企業薪酬管理更加明細化，薪酬、個稅繳納、公積金繳納等資料資訊一鍵匯入表格，企業管理者直觀地掌握員工薪酬情況。

 

       4、 薪酬資料變化的精細掌控

       年報資料的匯入及查詢功能，便於管理者掌握員工的整體薪酬專案，為管理者提供及時的資料支援，更好地為公司薪酬的決策和規劃做出正確的判斷，從而提升決策的準確性。

 

       薪酬管理對企業的重要性不言而喻，傳統的薪酬管理方式及管理平臺已經遠遠無法滿足當前企業所需，越來越多的企業紛紛採購薪酬管理系統來幫助 HR提高算薪效率。一個優秀的薪酬管理系統不但幫助企業提高人力資源管理，而且貫穿於企業戰略管理、組織管理以及人力資源管理的各個環節，起著至關重要的作用，智慧化薪酬管理系統在網路技術的應用及應用的廣泛程度都已經發生了全新的變化和發展，成為了企業不可或缺的核心。