PLM注重三大生產力

減少成本，控制生產，可能只是應對經濟危機、市場低迷的有效措施之一。但是企業能不能在重視降低成本的同時，把產品創新更好地運作起來？這或許是製造企業更需要關注的問題之一。

 

 

當前，很多企業的產品研發已經全部或者區域性依託於 PLM 系統，因此，企業 PLM 系統能力的提升，關係到企業產品創新的效率與成敗。 PLM 已經成為製造企業關注的重點。

 

 

在當前的市場環境下，一個好的 產品生命週期管理 對企業非常重要，它涉及到生產力的提升，而這種生產力，則包括個人生產力的提升、應用生產力的提升以及 IT 生產力的提升，企業對 PLM 的關注，應該集中在這三點上。

 

 

對企業產品研發而言，影響個人生產力的主要因素，來自對研發資料的獲取速度等方面。比如，研發人員能否更快速地拿到需要的資料或者是最新的資料？如果能，則可以縮短產品的開發週期。

 

 

一項產品開發涉及的資料包羅永珍，有一般的文書處理，還有機械設計、電子設計、軟體設計等等描述產品規格、尺寸、採購價格、應用清單、技術說明書等，他們都屬於產品開發過程資料的一部分。而事實上，這些資料往往分散在不同的系統，給研發人員的資料獲取帶來很大的不便。

 

 

TiPLM 實現了單一資料庫管理所有與產品開發、過程相關的資料，這就直接提高了個人生產力。實現與其他解決方案的邏輯捕獲和物理佈局工具的整合。

 

 

事實上，在其他 PLM 系統中，也體現出對使用者日常辦公軟體、 ECAD 等系統的支援與整合。這表明，定位於產品全生命週期管理的 PLM 系統，不僅已經走出專業研發設計人員應用的範圍，而且體現出便捷和簡單的特點。

 

 

對應用的關注是 PLM 的主要方向，比如 、需求管理、 、物料清單管理、供應商管理、內容和文件管理、知識管理 等等。這些既是 PLM 系統的主要功能組成，也是 PLM 廠商不斷完善和最佳化的重點內容，同時，也是企業使用者關注的焦點。

 

 

第三個新增的部分就是配方、包裝和品牌管理，透過品牌管理功能，新的解決方案可幫助企業消除不一致的品牌元素、提升品牌的傳播，進而促進品牌的成長。配方管理包括帶有配方編制工具的配方分解和整合功能，從而將資訊整合於單一資訊源。而透過對所有相關資訊提出要求並確保其可見性，包裝和原圖管理功能可減少產品失誤和召回。另外，還包括社群協同，這一功能，對於那些沒有 PLM 的企業具有一定的吸引力。

 

 

部署是 PLM 應用中的先決條件，由於企業的 IT 環境各不相同，資訊化策略也區別很大，對 PLM 系統的部署要求也不盡相同，但是，目前廠商基本上能夠提供靈活的部署方式。

 

 

有專家認為，隨著企業對 PLM 需求的擴大，以及應用的逐漸普及， PLM 系統逐漸向可定製化的解決方案、高效多層次協同應用、多週期 產品資料管理 、知識共享與重用管理、數字化模擬普及應用等方向發展。而這些方向的背後，正是對個人生產力、應用生產力及 IT 生產力的關注。