甭做啦，軟體測試已死……

曾幾何時，聽到團隊評價 測試 人員的工作就是頁面上“點點點”；剛起步的專案團隊，產品人員、開發人員也會參與頁面上的“點點點”工作；難道測試人員的工作就果真這麼沒有 技術 含量嗎？再這麼發展下去， 軟體測試 由專案中的其他角色人員擔任，“軟體測試已死”的觀點不就真的應驗了嗎？但問題的根本在於，軟體測試真的沒有、或者不需要技術含量嗎？下面就自己一些經驗和感悟，聊聊自己的一些體會。

 

一、背景

相信很多人大概早就聽過“軟體測試已死”的論調了。放眼當前國內的 網際網路 公司，無論是成熟的大公司、還是處於創業時期的小公司，對於大多數從事軟體測試的同學來說，都面臨測試普通技術含量低，大多數以 功能測試 為主，日常工作就是在頁面進行“點點點”… 所以，對於工作了幾年，卻一直在做功能測試的人來說，不僅在公司內部沒有什麼競爭優勢，幾乎處於分分鐘可以被換掉的處境中；也看不到未來的方向，想跳槽，去其他公司面試也幾乎沒有優勢可言。

對於純做功能測試的人員來說，由於本身即是含量低，入門門檻低，所以，有條件的公司都會將其包給外包公司來做，讓QA同學專注於質量的其他方面了。但就目前大多數的功能測試而言，還是QA同學的本職工作。雖然很多公司招聘QA的時候，都將其職位標為：測試開發工程師。但實際QA的工作，還是以功能測試為主，或者說，QA想要做些有技術含量的工作，還要自己“發憤圖強”。

舉個例子，A同學負責部門的一個新業務，每天業務測試忙到吐血，幾乎沒時間搞其他東西。B同學負責部門比較成熟的一個業務，專案壓力不大，每天搞搞自動化、寫寫工具等等。到最後晉升、績效評估的時候，大多數情況下B同學會比A同學有優勢。究其原因，不外乎：

1、A同學工作的技術含量不如B同學。A同學的工作入門門檻低，幾乎可以分分鐘被其他同學接手；反觀B同學的工作技術含量較高。

2、A同學產出不如B同學。A同學除了業務產生，再無過多其他，反觀B同學，有業務、自動化、工具等產出

假設部門要裁員，大機率的情況下，相比B同學，A同學走人的機率要大得多。那麼問題來了，如何讓自己的工作更加傾向於B同學，而非A同學呢？更進一步說，如何更大範圍內，發揮自己作為測試同學/QA同學的價值呢？

二、測試同學/QA同學的價值高低如何體現？

如同其他工種一樣，評價一位測試同學/QA同學的價值高低，可以大致從以下範圍考慮：

1、站在測試同學/QA同學的角度，儘可能多的在測試崗位體現自己的價值

1）從業務層面來說，測試同學/QA同學的價值就是：最大可能保證業務質量，避免業務的損失。

當然了，保證業務質量的手段就是——透過各種手段找bug。這裡的bug不是狹義範圍內的找功能bug，而是廣義範圍內的找業務bug，包括功能bug，效能bug，一致性bug,相容性bug等等，也包括使用風險、業務風險等的風險類bug，流程中的bug，故障預防類bug，監控類bug，故障恢復類bug等等。廣義範圍內認為，一切影響/干擾使用者使用的直接、間接問題都是系統的bug。

2）提升自己的核心競爭力，提高自己被取代的難易程度，讓自己不容易被取代

為了提高自己被取代的難易程度，就要提高自己日常工作的入門門檻，增加自己工作的技術含量。這樣，一方面，對自己的晉升/績效有直接的收益，另一方面，哪怕日後對自己跳槽也能成為自己的優勢。

可能你會問，哪些工作是有比較高的技術含量的呢？對於這個問題，其實你可以完全自己找答案，找你自己需要的答案。具體的來源可以是招聘資訊、高職級的具體要求、身邊的牛人等等。當然了，有技術含量的工作除了有入門門檻外，還需要考慮自身的條件、 職業發展 等，自己有所取捨地選擇適合自己的。

3）確保自己的專屬價值，即除了你之外，其他人一般幹不了。

專屬價值的入門門檻更高。例如，那些專攻某個領域的技術牛人，往往能拿到 special offer，薪資是普通技術人員的2倍、甚至更多，究其原因，就是因為這些技術牛人有了自己的專屬價值。

2、站在團隊/部門的角度，儘可能多的影響其他人

只有你有更多的影響力，你才能對別人產生更多的價值，你對別人來說才是有用的。因而，從考慮影響更多人這個角度，可以考慮其他人到底需要什麼，如何影響到其他人。

比如，你可以透過分享、提供工具給其他人用、解決普遍存在的一類問題、讓自己的工作成為行業標杆等等，讓其他人收益。

3、站在公司的角度，儘可能多的“為公司創造價值”

為公司創造更多價值，是提升自身價值、為團隊/部門創造更多價值的結果。

當然了，非高管等職位，談到為公司創造價值，往往會顯得空洞，但可以從實際業務出發，來考慮。比如，所負責的業務直接/間接服務了多少使用者、帶來了多少收入、點選量等

三、測試領域對從業人員的要求淺談

近幾年網際網路行業對於測試人員的招聘要求來看，各個公司對技術的要求是越來越高了！甚至在具體的面試中，對於有經驗的測試人員，很少問具體的測試問題了，更多地在考察技術問題。目前不會寫程式碼的測試人員，幾乎找不到太好的工作了。圈中的同行也大多在討論技術，比如，自動化、XXX框架的編寫、某某業務工具、各種輔助工具的開發等等。

從當前測試領域的趨勢來看：測試領域對從業人員的要求越來越側重技術能力了，而非測試思維。從測試人員的薪資也可以看出一二來，純做功能測試人員的薪資，幾乎不可能達到測試開發人員的薪資。因而，要想讓自己在今後較長的一段時間，擁有競爭力，提升自己的技術能力，甚至達到一名資深開發人員的水平，是工作中的重中之重。

想來，測試領域的從業人員需要時刻保持警惕，避免陷入“溫水煮青蛙”的舒適區中。努力提高自己的核心競爭力，讓自己“分分鐘”能找到更好的下家，這樣的你，一方面即便公司裁員的時候，也不會輕易輪到你；另一方面，即便裁員輪到你，你也可以分分鐘找到下一個落腳處。

四、寫在最後

回到“軟體測試已死”了嗎的話題，個人認為，軟體測試不會死，而且會一直存在。所謂專業的事情應該交給專業的人去做，軟體測試領域中存在眾多的技術方向，並且真正的軟體測試應該是技術活，而非“體力活”。 如果你感覺一直、或經常在做體力活，那不妨，靜下心來好好想想，是不是你目前努力的方向與測試領域的主流方向有所偏差呢？

測試領域中，每個從業人員職業生涯的長短並不是絕對的，也不是一成不變的，關鍵看從業人員能否跟得上主流方向的要求。假如今天的你，還在疲於奔命與“功能測試”，再無其他技術特長外，或許，可以看得見的將來，你的測試生涯也就結束了。但如果你始終圍繞主流的方向開展測試工作，那麼可以預見，測試生涯就是軟體生涯！

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