SAP解決方案賦能中小企業走向“專精特新”

當前，國內經濟正在從高速增長階段轉向高質量發展階段，借力數字化轉型發展為“專精特新”企業，最佳化經濟結構、轉換增長動力，成為越來越多中小企業的共同需求。

“專精特新”中小企業是中國發展成真正工業強國的重要基石。但在實現“專精特新”轉變的過程中， 企業將會面對來自“市場和服務”“產品和交付”“管理和創新”等多方面的挑戰，例如：

• 缺乏應對需求和設計變化的能力

• 研發供應鏈存在斷檔，開發週期長

• 計劃排產不合理浪費隨著規模增長在放大

• 業績考核不精準，無法有效激勵員工擴充市場

• 缺乏倉儲運營管理機制，積壓庫存導致現金流緊張

• 企業整體戰略規劃不清，缺乏具體的舉措和方法

……

數字化賦能中小企業邁向“專精特新”，已經成為政府及企業層面一個共識。依靠數字化等現代技術，中小企業能夠及時調整企業戰略，積極應對市場環境變化，不斷髮展壯大。 那麼，中小企業如何透過數字化賦能實現“專精特新”呢?

一、利用數字化技術形成自己獨特的競爭優勢

專精特新中小企業都是在某個領域擁有自己獨特的競爭優勢。這通常體現在產品的附加值高，深加工程度高。深度，體現在價值創造的深度、加工的深度，原材料加工深度等方面，比如生產裝置的自主化研發設計。中國企業要追求深度解決方案，就必須利用數字化技術來加強研發的管理能力、創新的能力。

二、建立研發到生產及運營一體化的管控平臺

中小企業對資料實現精準把握，才有可能形成獨特的市場領導力，成為行業標準的制定者與行業競爭對手的標杆。SAP解決方案將產品從設計到運維的全生命週期資料連線起來，為研發、製造、供應鏈、運營等業務提供統一的、一致的、實時的資料，幫助中小企業實現產品全價值鏈的資料管理與變更聯動，推進產品質量的全生命週期管理。

三、重構企業合規管理體系，建立合規管理自動化平臺

“全球化”是專精特新企業發展中必須面對的挑戰。如果企業要走向全球，這就要求企業對全球各地法規合規性有非常高的管理能力和流程能力。SAP GRC(企業治理，風險與合規管理)解決方案，為企業構築強健的風險管控數字化能力平臺，實現從弱管控到強管控，從運動式到常態化，從事後到事前事中相結合的積極轉變，為企業的可持續發展保駕護航。

四、構建運營體系化及業財一體化平臺

圖片專精特新企業大多采用直銷的方式，企業需為客戶提供端到端的體驗，從營銷方案設計、產品生產、供應鏈物流到賬款管理再到售後服務，每一步都對企業運營產生至關重要的影響。這種情況下，就對企業的運營管理提出了更多的要求。專精特新企業可以藉助優德普解決方案實現運營體系化及業財一體化，為合作伙伴提供更好的客戶管理服務的同時，提高企業運營效率，實現業務的快速增長。