100%國產的AI作業系統,現在開源了!還有個AI版的App Store

AIBigbull2050發表於2021-06-24

金磊 發自 凹非寺
量子位 報導 | 公眾號 QbitAI

去年,一款像Windows一樣的 AI作業系統—— Sage AIOS,橫空出世。

而時隔10個月,這個AI作業系統便迎來了它的大升級,正式步入 2.0時代

不僅如此,還有更令人為之興奮的訊息:

Sage AIOS,核心元件 已開源

還推出了個AI版的 App Store

100%國產的AI作業系統,現在開源了!還有個AI版的App Store

有沒有AI並沒有那麼遙不可及的感覺?

彷彿就像日常在用電腦和手機一樣方便。

這就是 第四正規化剛剛帶來的驚喜,而它的目標也是非常之明確:

AI For Everyone.

AI作業系統升級開源,還有個AI版App Store

Sage AIOS,是為企業量身打造、定位於底層的 AI 作業系統

說起它的特點,可以總結為三大方面,包括OS互動、AI資料準備和使用,以及異構資源管理排程。

而在升級到2.0之後,Sage AIOS的目標變得更加聚焦:

要打通應用、資料和算力三者之間的屏障。

而且,這三者是屬於相輔相成、缺一不可的關係。


100%國產的AI作業系統,現在開源了!還有個AI版的App Store


怎麼說?

首先,以 應用來說,以往“門檻高”一直是一個痛點。

而例如在反詐騙、內容推薦等場景當中,若是沒了應用,那麼資料就可以說是“死”的了,而即便擁有強大的算力,也發揮不出任何價值。

然而現實便是,AI應用落地的速度,是遠低於資料的增長和算力的投入。

第四正規化所研發的自動機器學習技術 (AutoML),便可以解決AI應用門檻高所帶來的影響。

其次, 資料是整個AI系統的“輸入”。

但資料治理的過程可以說是非常艱難,哪怕對於資料科學家來說,都要花費95%的時間。

因此,資料形式的方法論顯得格外重要,在這一方面,第四正規化開創了“資料形式”方法論。

該方法論對每一個資料形式,定義了相應業務場景裡所需的資料標準,包括需要什麼樣的資料、從哪裡去取,應該如何處理。

最後, 算力是為應用和資料的連結,提供強大的力量。

而AI時代下,算力方面一個非常鮮明的特點,便是異構和多樣化。

為此,第四正規化的法寶,就是異構資源排程與管理平臺AIOS Kernel,可以更好聯接應用生態和異構算力。

這便是AI作業系統Sage AIOS 2.0的核心能力。

但打通了屏障還是不夠的,為了支撐企業全面的智慧化轉型,第四正規化還推出了 Sage App Store

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並以此為基礎,與Sage AIOS2.0的三個核心一一對應,擴充套件為應用聯邦、資料聯邦、算力聯邦三大網路:

  • 基於應用聯邦,企業可以基於資料和算力共享的應用快速組裝個性化的智慧方案,加快智慧化的速度。
  • 基於資料聯邦,企業可以安全保護資料隱私的情況下更好的利用資料,提升業務價值。
  • 基於算力聯邦,企業可以遮蔽掉異構分散式算力的複雜性,更好的應對AI算力異構化的趨勢。

而且為了讓企業和個人避坑,第四正規化宣佈將開源OpenMLDB機器學習資料庫和OpenAIOS人工智慧作業系統核心。

並且還開放上線了基於機器學習資料庫和AI作業系統核心的AIOS社群版,讓更多企業、個人開發者在“避坑”的同時,正確高效的構建智慧化應用。

……

而在看完第四正規化所釋出、開源的眾多產品之後,不免心中會產生這樣的疑惑:

為什麼要這麼做?背後是一種什麼邏輯?

轉型的新正規化:AI決策

對上面的問題,第四正規化可以說是給出了一個非常直接明瞭的答案:

只有AI決策幫助企業經營從量變到質變,才能真正釋放AI的價值,帶來AI發展的新浪潮。

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第四正規化CEO戴文淵也丟擲了這樣的觀點:

率先轉型成功的企業,皆利用AI決策賦能關鍵業務場景,最終突破業務臨界點,實現質變。

例如在內容分發這種場景下,傳統的分發方式往往會受限於人工編輯。

而在AI參與到決策環節之後,分發規模不斷增加,決策準確度不斷提升。

當最終邊際成本下降為0的臨界點時,使用者規模的指數級增長。

這,便引發了企業實現 “質變”

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從更多與我們生活息息相關的業務中,也可窺見一斑。

像百勝中國 (沒錯,就是KFC的母公司),在AI的幫助之下,許多業務也已經發生了“質變”:

  • 外賣餐點派送,從原來每個餐廳專人來分配配送,現在都是AI系統在做訂單分發,且配送效率更高。
  • 家餐廳的外送商圈從專人維護,到智慧商圈系統的AI自動規劃,保障了全域性效率最優。
  • ……

由此可見,AI的介入,可以說是在各個業務領域上幫到了百勝中國,包括線上、線下、供應鏈、食品安全、客服、培訓等提升。

再例如你每天可能會逛的永輝超市,它旗下的永輝彩食鮮在關鍵的業務中也決定用AI來進行決策,結果也是非常的明顯:

1個採購員可以完成100個採購員的工作,3000人變成能做100倍的生意,最終企業增長不再受制於人力與成本。

不難看出,當AI在關鍵場景驗證成功後,就能逐步擴充到所有業務領域,最終實現企業經營的質變。

但見微知著,管中窺豹,這也只是第四正規化所覆蓋到場景的一小部分。

其實從2015年創辦開始,這家聚集了一眾機器學習大牛的公司,其實就在不斷展示他們如何向產業提供AI時代、資料決策時代,智慧化轉型升級時代裡的工具箱、生產力助手。

而在發展7年之久的時間裡,已經涉足金融、零售、製造、醫療、能源、網際網路等眾多領域。

可以說,第四正規化,正在成為AI落地產業、加速升級轉型的基礎設施的一部分。

— 完 —






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