聽PTC高層講工業物聯網技術轉型的那些事

近日，PTC公司在北京舉辦了2017 PTC Forum中國行業盛會。PTC全球高管、客戶代表及行業專家探討了物聯網技術如何幫助企業實現數字化轉型並提升創造力與生產效率，實現數字世界與物理世界的融合，共同構建商業未來。本次大會吸引了上千位行業專家、學者及製造業客戶，一同見證了物聯網技術在製造業轉型中的應用及巨大潛力。

會後我們有幸採訪到PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強、PTC產品與市場戰略的執行副總裁Kathleen MITFORD等高層，就物聯網轉型提出了問題。

▲PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

國內使用者對ThingWorx 8的接受度

劉強表示：客戶對我們ThingWorx 8平臺的釋出所帶來的一些新功能，特別是在實時大資料的連線上能力的提升印象很深，這是最我們ThingWorx 8這個平臺釋出了以後客戶很認可的地方。同時，應該說在中國這邊ThingWorx平臺在實際應用過程中最主要的不是我們平臺技術本身，我們只要跟客戶一講，給他們做一個簡單的POC，他們會立刻被吸引住。

工業客戶實施IoT的痛點

PTC製造業智慧互聯技術銷售副總裁Andy BALOUSEK說：我們所面對的問題是客戶要衡量哪些優先順序到底是從哪個狀況開始進行實施的，以快速地獲取價值。關於ThingWorx的快速實施，我們也許也需要一些系統整合商的加入，來幫助客戶快速地實現價值，也就是從PTC提倡的工業創新物聯網平臺來實施連線，實際上就找一個開始的切入點，先快速落地。所以，這個實施一般到底有多快?一般最快的需要幾天，甚至是幾周，最多的是一個月。

IoT系統給組織架構帶來的改變

劉強表明，關於精簡部門的問題，答案是不需要，因為它是有專案背景的，單從技術層面來講要求自動化生產領域和它的IT領域有一個很好的配合來實施這個專案。但是從組織架構的角度不需要，企業可以形成一個專案團隊，因為IoT的實施並不改變一個企業運營機制的本身。

物聯網技術推進階段

劉強說：首先定義企業做數字化轉型的願景，接著是階段，然後是每個階段你的實施步驟。我們在數字化轉型的路線圖上，這三個我們都給它定義成基礎，但是針對每個客戶來講他的情況會不一樣，所以實際上推薦給他的路線圖也會不一樣。

總體來講，由於PTC在物聯網的戰略非常清晰，產品整個研發和演進也一直都在按計劃走。PTC在市場表現中，無論是在全球還是中國都是不錯的。從整個IoT的情況來講，不管是PTC整體的業績，特別是在IoT這塊業績的增長來講，都是處於一個良好的狀態。