軟體行業的發展要尊重軟體工程的價值規律 (轉)

軟體行業的發展要尊重軟體工程的價值規律 (轉)[@more@]

行業的發展要尊重軟體工程的價值規律

馬映冰

（本文轉載自軟體工程專家網）

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　　與中山大學李志方博士一番討論後，深感問題的重大，這個問題如果不能引起業內人士以及關心軟體業發展的人士的注意，軟體企業真的很難走出這個怪圈。

　　讓我們從一個離奇的故事開始吧。

　　一個牙疼的病人走進醫院，一位導醫小姐立即熱情地走過來，瞭解到病人的病情後，向病人推薦了三個醫生。病人說：讓他們三人來我這裡掛個號吧，掛號費兩元，再交一百元押金!三個醫生向病人買了掛號紙。得到病人的許可後，三個醫生輪番對病人進行檢查（檢查是免費的！）。醫生甲對病人做過例行檢查後，又拍了X光片，診斷要把壞牙拔掉，否則會進一步影響周圍的好牙。醫生乙做過例行檢查後，病人不再同意做X光檢查，醫生乙給出的建議是先消炎，同時服用一些止疼藥。醫生丙也只是用牙科的器械做個常規檢查，然後建議消炎、補牙。病人在朋友中找來幾個略通醫道的“專家”，對三個治療方案進行一番“評審”，結果以多數的意見選擇了醫生甲的治療方案——要把牙拔掉。病人於是退回了醫生乙和醫生丙的押金一百元，從醫生甲的押金中扣除20元作為評審費分給了幾個“專家”，同時同意醫生甲進入治療階段。治療完畢，又過了一個月（保用期），病人對這次治療確實感到滿意，付了治療費和藥費，歸還了醫生甲剩餘的80元押金。

　　您一定覺得滑稽，天底下哪有這樣看病的地方？可是軟體公司每天都在重複著這樣的故事。

　　一個要上專案了，大家拼命往裡面做關係，然後就是購買標書，再接下來，組織一幫人去調研，做需求分析，寫標書。如果在這個過程能得到使用者的積極配合，那已經屬於是萬幸。投標，交押金，等待“宣判”。中標的要交評審費，慶祝一番，落標的則灰溜溜回家，等待下一次機會。一份標書，少則百十頁，多則數百頁，我曾見過一個朋友投標時，是兩個人抬著一皮箱交上去的，真夠壯哉！中國的軟體人竟“賤”到這個份上。（注：賤者，廉價的意識，絕對沒有罵人的意 思。宣告：我也是軟體工程師。）都知道，軟體實施的整個過程中，需求調查和分析是最重要的，其工作量和開發成本保守估計都要佔總開發成本的一半以上，居然要倒貼著錢提供，怎麼能保證質量？怎麼能有利於軟體業的發展？

　　政府也在大力實施資訊化工程，國有企業也在大力推進資訊化工程，這些“國”字號的大使用者能帶個好頭嗎？尊重軟體生產的價值規律，給軟體人應有的報酬，用實際行動支援軟體業的發展。建議專案招投標時先對報名企業進行資格評審，邀請入圍企業研究實施方案（要付費），再邀請專家對方案進行評審。當然，這中間一定要拒絕腐敗。

　　能稱得上“國家隊”的重量級軟體企業也該在這個問題上表個態了，不能再提供那些無償的高尚服務了，行業規則的改變，需要你們的行動呀！行業協會也該為此呼籲啊！們，你們會產生共鳴嗎？