劉振宇是一個技術牛人，曾經擔任過贏時通科技開發部總經理、A8 音樂實驗室總監。一頭另類的長髮和輪廓分明的眉眼，劉振宇有著絕對讓人過目不忘的外型。
小編第一次跟劉振宇打交道是在幾天前就我們的全球創客馬拉松問一問他（他是活動的評委）關於活動的一些想法，他一封郵件回答了我幾個問題。郵件 是半夜三點發的，寫得很感性，不少比喻和排比，遣詞造句都有一些老派的文人“酸”味，小編於是問他：“為什麼我從你的字裡行間讀出了一股朗誦的範兒？”他 答道：“不好意思，這是老毛病，改不了了。”又鑑於他是一個科技極客，於是小編武斷地給他貼上了一個“站在科技和人文的十字路口”的標籤。
約採訪的時候他的回覆也是“甚好”。看，小編沒有冤枉他，真的很酸。但實際聊天過程中他身上又不見一絲文字裡的文人氣，邏輯清晰，思維嚴謹，侃侃而談又緊扣主題，極客的熱情和收斂都表露無遺。
圖為劉振宇在他的辦公室。照片拍得不如本人好看，為了契合他的搖滾氣質，小編給加了個哥特風的濾鏡。
手藝人
在現在這個人人都沉不住氣的環境下，“手藝人”絕對是對技術人的一種尊稱。手藝人的使命就是把活越做越好，追求技藝上的精益求精，與市場和使用者都保持一點合理的距離。
頂峰科技主要做的都是面向開發者或者廠商的產品，如刷機產品、開發板等等，和麵向終端消費者的電子消費品不同，後者主要講究搶時間、快速迭代、 大批量，在寨都深圳（或者任何別的地方），頂峰科技這樣一個十幾個人的小團隊如果做消費級產品，質感很難保障，劉振宇不願意做太粗糙的東西。對於他們這種 把玩過無數頂尖產品的極客們來說，東西太糙了也許“拿不出手”，對不起心裡的那點傲嬌。
劉振宇和他的搭檔是截然不同的性格。他的搭檔有聰明的生意頭腦和相聲演員一樣的口才，能一手包辦所有和客戶、供應商的談判，處理一切和“人”的關係，於是劉振宇有足夠的空間來安靜地寫自己的程式碼。也許程式設計師這種生物最好是有一點小孤獨才能寫出牛逼的產品。
劉振宇和程式碼的緣分要追溯到 1988 年，他在父親單位的電腦上敲出第一行“Hello World”。在很多人的世界裡，計算機可能是一個順理成章的東西，因此可能很難理解它最初給人們帶來的震撼。為什麼那時候絕大多數接觸到電腦的人會那麼 驚奇？“你輸入一個東西，計算機會反饋給你一個東西，這在當時很新鮮。就像一個電燈開關一樣，你摁它一下燈就亮了，這會讓小孩子感到很興奮，但這種反饋很 單一，很快讓人厭倦。計算機則不一樣，它反饋什麼取決於你輸入什麼，背後有一個浩瀚的讓人期待的世界。”
後來劉振宇大學唸了計算機，快畢業的時候還在深圳創辦了一個小公司，做中小企業的 ERP 軟體。不過這是一個很超前的東西，1999 年的深圳中小企業還在用筆記賬，用人腦管理供應鏈，ERP 沒有市場。劉振宇很快關掉公司去了深圳一家公司做技術工作。
“內向”的程式設計師
“人如果能夠欣賞孤獨，那麼寂寞也是一種美。”群居是一種能力，獨處是一種更重要的能力。當你一個人時，你會不會感到無聊、寂寞，有沒有能力和自己對話？
引號裡那句很不科技的酸話出自大學課本上編者對蘇軾的評價，之所以拿出來說，是為了和劉振宇的“內向”相映照。劉振宇的概念裡，外向型人格靠要 外界的反饋來獲得自我的認可，一紮進人堆就會像打了雞血越來越精神，而“內向”的人則主要依賴於自我認知，和人群在一起的時候就不斷在自我消耗。劉振宇自 認為是內向型的人，他的作息時間比較固定，每天過了中午才到公司，上午在家處理事情。“上午家裡沒人，比較安靜，我可以有時間思考。”
這裡又要說到他的長髮。男人留長髮，要麼很娘，要麼是畫家，要麼搞搖滾，劉振宇是第三種。他大學的時候就開始接觸搖滾，彈吉他，打架子鼓，後來 還組過樂隊，現在因為創辦了頂峰科技，樂隊自然沒法經營，但有時候也會抱著吉他彈一陣。“寫程式和做東西是一種消耗，人的精神是遊離出來灌注在產品裡面 的，玩音樂的時候可以讓我沉靜下來，關注自己的內心。”
劉振宇看老莊哲學，對榮格的心理學也有一些研究，說起來都頭頭是道，說他“站在科技和人文的十字路口”其實不算玩笑。
是人文還是“酸腐”？
劉振宇的父親是學比較文學的。可能是受父親影響，劉振宇從小就很喜歡文學，三年級的時候開始在報刊上發表文章，第一次稿費有 5 塊錢，這在當時可是一筆“鉅款”。高一的時候流行寫小說，劉振宇也寫，邊寫邊給同學傳閱，“連載”得自得其樂，沒料到小說最後傳回來的人是班主任。這樣不 務正業，劉振宇少不了被班主任教育一通，小說夭折了，寫字的熱情也受到了打擊。恰好今天韓寒也發表了一篇博文回憶起被數學老師汙衊“作弊”從而厭棄數學的 經歷，小編不得不題外話地感慨一下：過去我們接受的教育方式真的太粗暴了。
說起這件事，劉振宇心裡怕不是沒有遺憾的吧？“加上後來興趣轉移，瘋狂地迷上了無線電，也就沒有怎麼寫過字了，到現在語文水平還停留在高一時代。我回給你的那封郵件裡的修辭、文法都是有點過時了的，加上是半夜寫作，更加脫不了‘酸’味。”
精益團隊
他們的團隊也算是很奇葩，十幾個全是大老爺們兒，沒有半個女的。“連行政都是男的？”“我們的行政要做出納，採購辦公用品，這個女生能做，但我們的行政還要修電腦，要採購電子元器件，有時候還要搬東西，這個一般女生做不來。”
一個做硬體的團隊只有十幾個人（小編記得是 12 個），算很精益了吧。劉振宇說他也覺得公司這樣的身材就剛剛好，工作效率很高，如果能一直保持這麼“瘦”當然很好，但是按現在公司的規劃和公司員工現在的工作負擔，可能需要再加一些人手。
這類公司員工一人身兼數職是入門功夫，要找到合適的人可不容易。除了工作技能以外，劉振宇比較看重應聘者有沒有自我驅動和激勵的機制，“我希望 他有想要把一件事做成、想要奮鬥的慾望。”由於公司大多數人做的是腦力勞動，腦子繃得太緊了沒有好活兒出來，因此團隊管理上也很“放”，不打卡，彈性上班 時間，KPI 的考核也比較粗放（其實在招人的時候卡得緊一點的話，後面會省略很多事）。十幾個人的團隊，互相都知道對方大概在做什麼，這就差不多自然運轉了，不需要很 突出的管理風格。
一個南派創業者的理想
深圳這裡的創業者都比較接地氣，大多一開始就奔著“活下來”的目的去創業，站穩了腳跟再想著做一些理想化的東西。頂峰科技經過幾年的經營業務已 經穩定下來，因此他們打算做一些超前一點的東西，一種面向全球嵌入式系統開發者推出的“嵌入式原型電腦板”（Mixtile，中文名“米太”，搜尋即可關 注他們的微信），簡單理解就是比樹莓派、Arduino 更高階的開發板，開源中國評價為“大概是目前效能最強的板子”。劉振宇和他的拍檔為這種開發板專案註冊了一個“致趣科技”，微博微信都走起來了，投入了公 司一半的資源去做這件事。這種開發板的受眾更小眾，可能一兩年內都不會有什麼商業上的回報。
“董董（他的拍檔，小編的朋友）怎麼可能做虧本生意？”在小編的印象裡他的搭檔更像是一個小富即安的生意人。當然沒有這麼輕描淡寫，他們都是過了愛做夢的年紀的人，之所以選擇這個領域除了喜歡之外肯定還有別的原因。劉振宇相信樹莓派的火爆是一個必然而 不是偶然的結果，人們越來越不滿足於工業標準化生產的產品，有更多的個性化需求，加上開源軟體、開源硬體的普及，自己動手搭建超高清家庭影院、讓家裡的燈 光和空調更加貼心甚至發明超視距無人直升機的門檻已經很低，越來越多的人會選擇自己 DIY。只要捨得在這個領域投入一段時間，一定會有收穫的。
“他相信我，我相信這個領域有前景，這就夠了。”
來自：OPEN資訊
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