馬雲接棒柳傳志任“主席”演講:企業家要梳理好四個關係

佚名發表於2016-05-09

中國企業傢俱樂部今日舉行媒體溝通會,剛剛就任中國企業傢俱樂部主席的馬雲發表演講。

馬雲在演講中表示,柳傳志讓自己接任中國企業傢俱樂部主席,還覺得有點像“禪讓制”,但覺得壓力很大,做了很多思想鬥爭,後來覺得這是一種公益,所以就答應了

馬雲接棒柳傳志任“主席”演講:企業家要梳理好四個關係
馬雲

馬雲認為,中國企業傢俱樂部以後要梳理好四個方面的關係:

1、和錢的關係,要看清楚錢的本質,錢是資源,它是完善社會,讓社會穩定的資源。

2、和政府的關係,就像自己之前說的“不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權”。

3、和世界的關係,中國作為第二大經濟體,企業家必須要參與全球,創造當地的價值,創造當地的稅收,因為只有這樣,中國企業才能受人尊重,中國才能受人尊重。

4、和過去、未來的關係,對昨天是充滿著感恩,對未來充滿著敬畏,今天充滿著珍惜。

以下為馬雲現場演講實錄:

謝謝柳總(柳傳志)和馬蔚華行長剛才的發言。確實我自己想了很久,柳總跟我談讓我接任中國企業傢俱樂部主席,我前幾天開玩笑,有點像“禪讓制”一樣。之前中國經濟發展特別好,現在大家說經濟有問題了,這個位置交給我,能不能接好這個班?因為前幾年所有企業傢俱樂部的理事特別努力,也特別團結,走十年容易,讓我幹這個,我因為時間的問題、能力問題,包括我自己的講話,絕對沒有像馬行長這樣的水平,老柳的感覺。

我以前是當老師的,我說了好多遍,我當老師時候不太看得起商人,有人說商人基本上無商不奸,買來賣去倒賣一下而已,也沒什麼。但是自己幹了這麼多年做企業、做商業以後,我深深為這個階層、這個群體感到驕傲。當一個商人的群體,其實很不容易,在中國做企業,有成就感,有很大的責任感,但這個階層不太被人認同,確實是挺辛苦的。這個群體需要被人認識,這個群體需要發揮價值,這個群體需要進步。所以我覺得中國商人群體、中國企業家群體的成長和進步,伴隨著整個中國社會進步,是一個巨大的責任和擔當。

我覺得十年以前一起跟大家參與了這個俱樂部的發起。發起的目的,是希望企業家這個群體能夠跟社會更好的溝通和交流,創造價值的同時也被社會認可。

我也希望以後有孩子們在寫將來長大的理想,在當科學家、當市長、當藝術家以外,也能說以後長大想當個商人。我覺得這個國家不是商人多了,這個國家真正的好商人不多。中國企業不是多了,中國企業真的也不多,儘管我們有近千萬的浙商,但是成規模、成體系,有自己組建的、有自己價值體系的群體確實不夠多。

所以柳總跟我談了以後,我思想鬥爭很多,因為我很少做兼任,少數的兼任也都跟公益有關。剛才說“一畝三分地”,我的一畝三分地不太好搞,所以壓力很大,時間也不夠。但是後來覺得這也是一種公益,只是有一個機會給大家服務,所以後來就答應了。

對中國企業家的群體,未來我們俱樂部主要有幾個方面:第一是跟錢的關係,我們要理清楚。其實我們這個群體,已經是剛才馬行長講,我們有數萬億的影響力,我自己感覺在公司,我幾乎做過所有的重大決定,跟錢都沒有關係。

《孫子兵法》有句話,兵者,國之大器,不可不察,任何一次錯誤的戰爭,都會導致屍橫遍野;今天可以說,商者,國之大器,不可不察,任何一次金融危機,任何一次經濟的變革,都會影響成千上萬的家庭,所以我覺得企業家在做重大決定的時候,真正的廟堂之側一定是跟錢沒有關係,跟道德、價值觀、社會責任擔當有關係。今天中國企業傢俱樂部幾萬億,也許未來會更大,這撥人群必須有擔當責任,這撥人群必須討論的是錢以外的事情,如何在整個經濟社會發展過程中發揮積極的作用,勢必我們自己需要進步,我們自己學習,我們需要自己提升自己。所以我覺得錢重要,錢到一定的時候已經成了社會資源,是社會委託我們這幫人把社會搞的更好。想想剛開始創業的時候,我們這些人都是為了活下來,都為了生活,都是能夠過得好一點,但是到今天為止,我們跨過了這一個階段的時候,要看清楚錢的本質、錢是資源,它是完善社會,讓社會穩定的資源。

中國社會確實需要三樣東西。第一,商業社會解決的是結果導向,商業一定要結果。第二,商業社會解決的效率導向,這個東西人家乾的東西10塊錢,我3塊錢、5塊錢把它幹出來。第三是公平導向,商業是一定沒辦法強迫你幹什麼事,強迫你必須跟我做生意,沒法做,大家強調公平,這是我們中國社會需要,結果導向、效率導向和公平導向,所以我們這撥志同道合的人今天坐在一起,我們希望創造價值,讓社會認識價值,不斷提升自己。

第二個是我們企業家與政府的關係需要講清楚,習主席講的“清、親”的關係,我們自己講了四個不,不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權。跟政商關係也一樣,我覺得我們今天共同促進了整個社會的進步,不管大家承不承認,在當今社會,企業家、商人是在經濟發展過程中的最重要的,所以我認為企業家就是經濟社會發展中的科學家。因為經濟社會發展過程中是需要有一批人對經濟的把握、導向。

第三個,中國企業家要處理好跟世界的關係。全球化絕不意味著國外開幾個工廠,外面有點工廠不等於你全球化,全球化不等於英文好。中國企業家群體總體來講英文都不咋的,但是我們都在不斷地探索、不斷地努力。我這麼覺得,中國企業家要走向全球化,不是遠征全球,而是融入全球,參與全球。如何參與全球化的發展,融入當地,為當地在海外創造價值,在當地成為真正能夠受人尊重的企業。中國作為第二大經濟體,我們必須要參與全球,創造當地的價值,創造當地的稅收,因為只有這樣,中國企業才能受人尊重,中國才能受人尊重。

以前我們出去的時候,考慮到稅收的問題,考慮到這些問題出去,考慮到市場問題。其實光中國市場也足夠大,但是中國企業家今天和未來跟世界的交流過程中,我覺得要擔當起這個國家的文化、價值體系。所以中國企業傢俱樂部還會一如既往地參與世界經濟的發展,因為不管我們願不願意,也許二十年,也許三十年,中國會成為世界第一大經濟體,作為第一大經濟體裡面的第一個最大的經濟群體,企業家群體,我們要問的問題是如何要擔當世界經濟的發展。十年過去以後,中國企業傢俱樂部也要去思考一些問題,如何能夠在這裡發揮作用,贏得尊重,不僅在國內贏得尊重,在世界上贏得尊重。

第四是中國企業家處理好過去跟未來的關係,沒有過去的積累,沒有改革開放三十多年中國經濟的積累,就不可能有今天。所以對昨天我們永遠是要有感恩之心。企業家群體要有信念,每一個真正的領導者必須有堅強的信念,我們對昨天是充滿著感恩,對未來充滿著敬畏,今天充滿著珍惜。所以我自己覺得經濟不組織管多好多壞,經濟也從來沒好過,都是靠大家努力起來的。經濟從來也沒壞過,只是你怎麼判斷問題。經濟好的時候有爛企業,經濟不好的時候有好企業。其實在哪個組織都一樣,在座所有的媒體,雜誌社、報社也經歷過,人家看你當總編輯特別爽,感覺好像沒事情,其實你自己知道有多不爽。我們做企業的,你看著風光,但我們有的時候一晚上只睡兩三個小時,每一天跑一個國家,跑一個城市。所以對昨天的感恩,沒有大家多年的支援,沒有十年,中國企業傢俱樂部不會走向今天。很多人說實體經濟碰上網際網路麻煩了,其實我們也很麻煩,我們也沒碰到過很多新情況,也不知道未來怎麼走,也不知道未來網際網路技術會發展到什麼地步,所以大家都有一個學習成長的過程。

總而言之一句話,俱樂部對昨天中國取得的成績表示感恩,對未來中國的發展、世界的發展,我們是充滿敬畏,但是對今天我們還是要很珍惜的。還有一個,我們不是為了發什麼聲音、或者表達什麼樣的力量聚在一起的,我們聚在一起,是希望為自己成長創造價值,我們希望對社會進步創造價值,所以是由內而外,我們希望給社會帶來一些價值,對今天、明天、未來的孩子樹一個榜樣。對中國社會來講,各國最大的問題都已經是經濟問題,而經濟問題的第一擔當者,第一個責任人是企業家群體,所以我們必須要有這個擔當,必須要學習。這是我想我在未來幾年當俱樂部主席時要想做的方向。

我跟各位企業家都說清楚了,我的幹法跟別人不一樣,請大家也容忍,要有自己的特色和風格。這個俱樂部不是辦十年,可能是辦一百年、三百年,他需要對這個群體提升和發展,應該有不同的風格。

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