Scrum不是一顆銀彈，有時可能會浪費大量時間 - RemoHJansen

banq發表於2019-01-20
ScrumREM

幾天前，我讀完Melissa Perri的Escaping Build Trap，並且像往常一樣，我想與社群分享一篇評論。
我拿起這本書是因為作者是愛爾蘭一個活動的發言人。我住在愛爾蘭，最後我透過我的一個朋友（@dagonzago）瞭解她的工作。
我在網上檢視了Melissa Perri的一些作品，在看完她的演講後，2017年舊金山Mind the Product的Melissa Perri逃離了構建陷阱，我決定預訂她的書。
我是軟體工程師，不是產品經理，產品設計師或產品負責人。然而，這本書對我很有吸引力，因為我發現非常有趣的學習瞭解為什麼有些公司和團隊失敗而其他公司和團隊非常成功。我喜歡學習可以增加組織或團隊成功完成任務的方法，實踐或技巧。

關於作者
Melissa Perri是產品管理領域的知名專家：
Melissa Perri認為，創造優質產品的關鍵是培養出優秀的產品領導者。作為Produx Labs的執行長和創始人，她幫助公司有效地擴充套件其產品組織。Melissa還創立了線上學校產品研究所，並啟動了一項培訓下一代首席產品官的計劃。她是國際公認的，廣受歡迎的主題演講者。Melissa畢業於康奈爾大學，獲得運籌學和資訊工程學士學位。

關於內容
這本書不是一本小說，但大多數內容是使用講故事風格引入的，這種風格使用了一個名為Marquetly的虛構公司。這些章節充滿了Melissa與Marquetly僱主之間的引用對話。這種風格有時使這本書看起來像一本小說而不像傳統的技術書籍，它讓我回想起Gene Kim 的鳳凰專案。我個人很喜歡這種風格，因為它讓我覺得內容真正與真正的商業相關。
我也很高興作者似乎不是Scrum的盲目信徒，我與作者共同相信：scrum不是一顆銀彈，有時會導致巨大的浪費時間。

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