15 種最受歡迎的資料視覺化流程圖及模板

在設計和規劃流程時，流程圖可幫助我們確定關鍵步驟，同時提供流程的整體情況。而且各種流程圖是在許多領域和行業中使用最多的資料視覺化型別之一。

為了充分利用不同的流程圖，需要根據想要視覺化的過程型別找到合適的流程圖。因此，我們彙總了 15 種最常用的流程圖和 模板型別的列表，以幫助大家瞭解它們。

1. 過程流程圖

當涉及到跟蹤業務或組織中的各種型別的細節時，事情總是變得混亂。在這種情況下，過程流程圖可以幫助你組織和視覺化你的過程，並說明任務和負責執行任務的人之間的關係。

過程流程圖包括步驟的順序過程和使過程工作所需的決策。形狀進一步表示每個步驟，這些形狀由線條連線。線條帶有箭頭以顯示過程的移動和方向。

過程流程圖遵循資訊的邏輯流程，這樣你試圖視覺化的過程就變得非常清晰。這類流程圖最好的地方在於建立起來毫不費力。

過程流程圖

2. 工作流程圖

工作流程圖也類似於過程流程圖，它提供了試圖視覺化的流程的圖形概述。與過程流程圖一樣，工作流程圖使用標準化的符號和形狀顯示逐步的流程。

換句話說，過程流程圖顯示了改變物件狀態的過程，而工作流程圖則顯示了工作流中的實際變化。 使用這些圖表可以幫助員工瞭解他們的角色和職責，並在不同部門內建立更多的團結。

工作流程圖

3. 泳道流程圖

泳道流程圖也是最流行的流程圖型別之一，它顯示誰負責流程的哪個部分。在此流程圖中，每個通道都充當業務角色或部門的空間。 根據其職責分為不同的渠道，使每個部門更容易看到他們需要完成的工作。

因此，團隊發現這種型別的流程圖是一種方便的工具，可以確保他們不會在流程的任何地方卡住。具有多個部門的組織主要使用泳道圖來說明合作業務流程。 但是，任何人都可以使用這些流程圖來避免混淆誰擁有流程的哪一部分。

泳道流程圖

4. 資料流程圖

資料流程圖是資訊系統結構分析和設計的重要工具之一。它是任何系統或流程的資料流的圖形表示。它具有矩形、圓形和箭頭等符號來顯示資料輸入和輸出。

這些型別的流程圖用於軟體開發和設計。但是，你可以將此流程圖用於各種其他目的。將其用於業務分析、敏捷開發、業務流程再造、系統結構等等。

由於在該圖中可以對每個過程進行分解，因此可以在單獨的圖中顯示相同符號的結構元件之間的關係。

資料流程圖

5. 系統流程圖

系統流程圖描述了系統或程式如何執行和互動。這些型別的流程圖與資料流程圖非常相似。與資料流程圖一樣，此流程圖是一種顯示系統中資料流的方式。

此外，它使用符號來說明資料流，並將它們連線起來以顯示資料發生了什麼以及資料流向何處。但是，這兩者之間的顯著區別在於資料流程圖僅顯示路徑，而不顯示決策。

系統流程圖最適合用於對系統進行物理建模，顯示輸入、輸出和過程。因此，使其成為跟蹤資訊的有用工具，同時控制沿途的實現。

系統流程圖

6. 決策流程圖

你是否對快速做出理性選擇猶豫不決？那麼決策流程圖對你說可能是一個有益的工具，尤其是當決策是你日常工作的一個組成部分時。

決策流程圖是最受歡迎的流程圖之一，因為它們有助於按照需要做出的順序做出決策。它使你能夠視覺化流程的每個可能結果，並確保你做出了最佳決策。

因此，如果你是企業主、專案經理或任何其他具有決策責任的專業人士，你應該精通這些型別的流程圖。

它可以幫助你視覺化涉及跨部門或跨職能團隊的流程數量，幫助團隊成員瞭解他們的職責，幫助團隊成員根據他們在整個流程中獲得的答案做出決策等等。

決策流程圖

7. 業務流程建模圖

業務流程建模圖或業務流程建模符號是一種流程圖，它對業務計劃中涉及的從開始到結束的步驟進行建模。它直觀地描繪了業務活動和資訊的詳細序列，為利益相關者提供了所涉及步驟的視覺化表示。

這些型別的流程圖比敘述文字更容易理解，幫助你進行有效的溝通和協作，以實現業務流程的目標併產生高質量的結果。

業務流程建模圖

8. SDL流程圖

SDL 代表規範和描述語言，它使用圖形元素設計物件導向的圖表，用於對通訊、航空、醫療和汽車行業的狀態機進行建模。

該流程圖具有一組特定的符號。系統定義、塊和流程是 SDL 的三個主要組成部分。這些型別的流程圖最適合用於頭腦風暴，尤其是在研究新的計算機演算法時。

此外，流程圖中的每個步驟都以可視方式表示，非常適合解決常見錯誤。

SDL流程圖

9. 用例流程圖

用例流程圖或用例圖用於描述系統與外部實體之間的互動。可以總結系統使用者的詳細資訊以及他們與系統的互動。

用例圖包含三個主要組成部分：參與者、系統和目標。參與者是與系統互動的使用者，系統是參與者與系統之間的特定動作和互動順序，目標是用例的最終結果。

用例圖提供了系統的鳥瞰圖，你也可以將其用作系統的藍圖。由於圖表本質上很簡單，因此你可以將其用作利益相關者的有效溝通工具。

用例流程圖

10. EPC流程圖

你的業務流程確實包括各種各樣的活動。有些可能很簡單，有些可能很複雜。確保可預測且一致的結果的最佳方法是為你的業務流程建模。

EPC 流程圖是一種使用事件和功能作為關鍵元素的業務流程建模。EPC 代表事件驅動的流程鏈，是一種圖形組織器，可幫助重新設計業務流程，從而在您業務的各個領域產生更好的生產力。

EPC流程圖

11. 流程流程圖

流程流程圖是流程中所有步驟和決策的視覺化表示。換句話說，它是一個詳細的流程圖，可以幫助稽核流程。通過讓你深入瞭解資訊流和與流程相關的任務，它使你能夠在正確的時間做出正確的決定。

這些型別的流程圖對於軟體和電子領域的故障排除或診斷故障系統非常有用。但是，企業也使用流程圖來改進。

流程流程圖可以幫助你將流程分解為更小的步驟，並幫助您仔細檢查它們以揭示改進和運營效率低下的領域。

流程流程圖

12. 跨職能流程圖

作為業務所有者，你已經知道業務流程與各個部門和利益相關者相關聯。當業務流程包含來自不同團隊的多個利益相關者時，它會變得更加複雜。

跨職能流程圖明確設計為通過定義誰在業務模型的較低階別做什麼來闡明流程。此外，這些型別的流程圖顯示了業務流程執行、不同團隊成員及其互動的詳細資訊。

跨職能流程圖

13. IDE流程圖

IDEF（整合定義）是過程模擬中的一種圖形技術，可幫助對軟體工程領域中的複雜系統進行建模。建模語言系列包括 IDEF0 - IDEF14，涵蓋了從物件導向分析到功能建模和資料收集的廣泛用途。

IDEF是一種既嚴格指定又非專有的圖表技術。它包括顯示功能的框和退出或進入功能框的箭頭。

IDEF 流程圖的主要元件是箭頭、框、上下文和節點樹，如下面的模板所示。

IDE流程圖

14. 影響圖

您是否正在尋找能夠以圖形和數學方式表示你決定的工具？影響圖可能就是你需要的。顧名思義，影響圖會影響決策。因此，由於是分層的，這些型別的流程圖是決策樹的一個很好的替代品。

你可以在會議之前建立此圖表，以說明正在討論的商業理念。它將顯示決策是如何做出的、期望的結果相互關聯、變數以及每個步驟如何影響其他步驟。

影響圖

15. 價值流程圖

價值流程圖是一種流程圖，用於說明和分析生產或交付過程中涉及的步驟。其主要目標是識別和消除價值流中的浪費，提高給定價值流的效率。 由於它是一種視覺化精益方法的關鍵目標的強大方式，許多行業，包括產品開發、軟體開發、製造、醫療保健和許多其他行業，都在使用它。

價值流程圖

希望本文能幫助你熟悉最流行的流程圖型別並找到理想的流程圖。 由於大部分建立流程圖都用於設計，因此你可以使用  SovitJs 的免費線上流程圖製作工具。藉助易於編輯的流程圖模板和可快速輕鬆格式化的拖放介面，快速線上建立流程圖。

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來源：數維圖（微信公號ID：SovitJs）

作者：資料視覺化研究猿