華熙LIVE將以文化體育產業為核心打造全產業生態鏈

20 22年冬奧會 雖然已經結束，但是熱度不減。 曾經是北京2008年奧運會籃球場館的五棵松體育中心，成為北京2022年冬奧會冰球比賽場館，從2月3日女冰首戰到17日金牌爭奪賽，14天中、29場精彩絕倫的比賽，再次吸引各界目光。

從夏奧到冬奧，從籃球到冰球，五棵松體育中心成了不折不扣的雙奧場館。由於體量龐大、維護成本高、開發難度大,奧運場館賽後利用一直是令很多奧運城市頭疼的難題。華熙集團開創的“華熙LIVE”模式為傳承奧運基因應運而生，經過數年的探索與努力，推動實現了三個轉變，從單一場館到綜合性場館、從競技體育到自主娛樂體驗式體育、從文體活動區域到5小時時尚生活圈，在奧運遺產開發運營方面，華熙做出了有益的探索與實踐。

華熙LIVE模式致力於推動城市發展、啟用城市活力、提升城市品質，為區域經濟發展貢獻了已被驗證的可行方案。如今的華熙LIVE·五棵松現已成為北京著名的文化地標，並先後獲評《國家體育產業發展“十三五”規劃》國家體育產業首批示範單位、中國(北京)商業地產金地標第一名、中國特色商業街、北京首批“夜京城”地標 等。

在 “華熙LIVE”，不僅有體育強國夢，也有文化強國夢，昭示著一個民族的自信。華熙集團董事長趙燕女士多年來堅守的民族文化夢，並於2011年發起“雲中”系列大型文化公益活動，持續挖掘、傳承與推廣傳統民族文化。自建的北京時代美術館， 已經 成為華熙LIVE文化業態的一部分 ， 自創辦以來，每年舉辦近50場活動、10餘場跨界展覽，總受眾超千萬。這些都已成為“華熙LIVE”獨有的文化屬性。

未來，華熙LIVE模式將始終秉從C端思維出發構思和調整經營戰略，藉助冬奧會的影響力和自身場館優勢，從供給端規劃滿足消費者需求進行內容創新，以文化體育產業為核心打造全產業生態鏈，用最具活力、現場、體驗的業態內容，積極產生輸出各類新型商業體驗式內容，延續民眾對文體產業、對冰上運動的熱情 。