Gartner的一項最新調查顯示，57%的董事會（BoD）在2022年之前已增加或預計增加其風險承受能力。董事會將經濟不確定性（38%）、競爭對手的破壞性商業模式（35%）和供應短缺導致的成本膨脹（28%）列為業務績效的最大風險。

數字技術仍然是重中之重

董事會仍然高度致力於數字技術計劃，58%的調查物件將其列為最高戰略業務優先事項。但是，這與2021年的調查相比略有下降。

調查發現，64%的董事會試圖將其企業經濟結構轉變為更數字化的經濟架構，這意味著他們正在改變資本配置和治理方法，以適應數字化投資。例如，40%的董事會已將數字業務相關預算轉移到業務職能部門，而不是中央技術或IT預算；1/3的公司正在改變用於評估數字投資ROI指標。

儘管董事會正在將重點轉向IT以外的技術角色，但資訊長仍然是董事會數字計劃的關鍵合作伙伴。34%的董事會有一個正式的IT、數字或技術小組委員會，其中94%包括資訊長或技術長。

勞動力和社會問題日益成為人們關注的焦點

52%的董事會將勞動力問題列為最重要的戰略優先事項。

環境、社會和治理（ESG）、健康和可持續性是董事會的三大優先事項，比去年增長了100%。調查發現，30%的董事會報告其組織公開參與社會或政治問題，近一半的董事會（45%）在每次董事會會議或季度董事會會議上都將多樣性、公平性和包容性（DEI）列入其議程。