5G點亮工業革命前，2021需要持續點亮5G

2021年，5G來到了真正的價值蛻變階段，中國5G產業化與產業5G化發展也來到了真正的戰略關鍵期。從2019建網+終端上市，到2020網路普及+行業應用試點+終端規模化，延續中國5G產業的發展速度，我們很自然能推理出2021年將是5G消費者應用普及化，以及5G行業應用大規模複製推廣的一年。

回望整個通訊史，我們似乎還找不到曾有一個時代像5G這樣，由中國來引領無線通訊技術的創新和產業化。而這個關鍵節點上，大部分人最關心的問題可能是，5G to B作為新生事物，到底能不能普遍應用，像電氣化、資訊化技術一樣啟用社會的普遍生產力。

換言之，我們可以將目前階段的5G產業，理解為必須完成“原工業化”向“工業革命“的突破。

上世紀70年代，美國經濟學家富蘭克林·門德爾斯在《十八世紀弗蘭德地區的工業化與人口壓力》首次提出了“原工業化“的概念，很快成為20世紀重新理解工業革命的主要理論視角。

“原工業化”認為，在18世紀工業革命發生前，技術(能源與機械)、資本(銀行和貴族的剩餘資金)、勞動力(大量湧入城市的農民)已經具備。而從博覽會里的工業展示到模組化複製、大規模推廣的工廠經濟，還需要三個要素：清晰的產業目標;有效的利益分配;可行的技術通道。

今天的5G產業似乎也是如此，技術底座、社會關注、產業投入已經具備，需要的是如何持續完成產業、技術升級，讓5G真正成為數字化革命的新引擎。

2月08日，MWCS 2021媒體分析師預溝通會上，華為常務董事、運營商BG總裁丁耘發表了主題為《點亮未來，釋放聯接新價值》的主題演講。演講中，丁耘提出2021年應該是5G ToB規模商用元年，並且反覆用“點亮”一詞來形容華為希望給5G產業帶來的價值。

而華為希望點亮的，正是5G由“原工業”形態走向大規模商用所需要的“產業革命三要素”：可持續演進的5G產業路標;清晰有效的行業回饋模型;運營商與企業之間可行的技術通道。

基於聯接的產業之變，正在三次“點亮”中湧起屬於未來的價值。

點亮路標：5G進步未停歇

目前中國已經建成全球規模最大的5G網路，5G基站建成80萬座，5G使用者超過2億，行業創新應用超過3000個。下一階段，無論是中國還是全球運營商，都需要確保5G網路的價值可以持續被激發，且不斷向前演進，以此保證充足的產業價值轉化空間。

能否持續打造體驗最優的5G網路，能否確保5G持續向前發展，是今天每一家運營商都關注的重點問題。而丁耘也在演講中給出了清晰的回應。丁耘認為，從社會價值角度，最成功的的5G應為數字經濟打造數字網路底座，提升行業效率，加速產業數字化轉型和智慧升級，最終使能新基建。

而華為將從三方面確保5G對於運營商、各行業，乃至社會來說持續貢獻價值，成為最成功的網路。

1、持續打造最優質網路體驗。

從全球各地區5G網路部署情況來看，華為都為運營商客戶打造了體驗最好、網路效能最優質的5G網路。比如在韓國，LG U+ 透過規模部署華為64T64R AAU和獨有的多天線演算法，大幅提升頻譜效率，LG U+在頻譜少20%的情況下，體驗仍然排名第一，網路體驗領先其它2家運營商超過25%。基於長期的端、管、雲技術積累，華為可以為運營商提供多領域的創新與技術融合解決方案，確保選擇華為即意味著運營商在本地區5G網路最優。

2、持續發展5G中低頻段，帶來5G業務深度創新可能。

5G中低頻段有著更好的室內穿透、大面積網路覆蓋效果，是承載城市、農村，尤其是5G 行業應用的重要創新點。2020年12月22日，工業和資訊化部向三家基礎電信運營企業頒發5G中低頻段頻率許可證。中低頻段5G建設的價值對於運營商來說已經愈發清晰，而華為具備全球最豐富的中低頻5G網路建設經驗，可以幫助運營商完成這一重要領域的持續佈局推進，深耕5G市場。

3、推動5G基站迭代，提升5G建站效率。

華為最新發布的5G超級刀片站，對比上一代刀片基站方案，5G超級刀片站容量更大，支援中低頻全頻段演進，能夠幫助運營商打造更極簡的站點解決方案。全新的5G超級刀片站，不僅可以解決運營商站點不足、站點安裝空間受限等問題，還具有輕便、易安裝等特點，可以全方位提升建站效率，壓縮綜合成本。

從網路、頻譜、基站等全方位產業路徑上推動5G網路持續保持體驗最優、價值持續發展、綜合成本下降，不曾停止進步的5G，是華為給5G產業的堅實承諾。

點亮價值：箭在弦上的5G to B規模化

目前這一階段，5G to C不斷開啟新的市場局面，高畫質影片、5G新通話、5G AR教育等應用，正在讓越來越多的使用者享受5G體驗。與此同時，5G to B也來到了關鍵的進化階段。目前情況下，運營商需要構築5G to B清晰的價值回饋模型、商業模式與技術解決方案;各行業需要以場景為依託，瞭解到5G能夠帶給自身的價值;整個社會需要加速5G to B的轉化效率，構建廣泛的數字化升級底座。

為此，華為經過了眾多案例洞察、行業篩選以及產業實踐，逐漸探索處理價值回饋清晰的5G to B行業應用通道。這些行業的5G化程式，就是點亮5G to B規模化商用的燈塔。

2020年，我們可以看到華為在大量重點行業推動了5G+產業場景試點，並且啟用了一系列對於行業來說至關重要的產業價值，為2021年的大規模推廣打下了基礎。

在煤礦行業，山西陽泉煤礦巷道地下534米的深度，華為成功部署了5G專網，實現煤礦智慧化管理，5G低時延讓採煤機實現了遠端控制，5G機器人替代了人工巡檢，井下作業人員減少了50%, 推動了煤礦“少人無人化”需求。

在製造業，美的家電製造車間裡建成了完整的5G+工業質檢微波爐生產線，替代傳統的人工抽檢，不良品檢出率提升10%，大幅提升生產線的運營效率與消費者高質量品牌認知。

在港口領域，深圳媽灣智慧港、浙江寧波港等專案中，5G助力完成了一系列港口裝置的遠端控制、 無人集卡、 智慧理貨等應用，綜合作業效率提升了30%。

展望2021，全行業將攜手努力真正實現5G行業應用規模複製，實現商業閉環。華為將在試點專案中積累的知識與能力，固化到數字化平臺上，透過能力的可複製，做到5G商用專案的可複製。

從試點到通用，從案例到平臺，華為在各行業打造的5G to B價值回饋模型，將是點亮5G之路的又一座燈塔。

點亮腳步：千行百業的5G支點

有了5G產業發展的保障，以及商業價值回饋的落點，運營商還需要一個更直接推動5G to B規模化發展的力量，那就是5G to B這個產業中一系列技術與解決方案支點。

為此，華為希望構築端到端的5G行業應用解決方案能力和服務流程，幫助運營商準確可行完成5G to B市場的規模化開啟;同時也讓行業使用者享受高質量、成熟的產業服務，確保這一產業空間可以良性迴圈。

丁耘認為，推動5G To B的規模商用與發展，需要讓運營商具備三大能力：

首先是5G行業應用的網路能力，比如上行大頻寬、穩定的時延，端到端的切片能力，SLA服務保障等等;

其次5G to B的運營能力，為5G+行業解決方案提供堅實可持續的產業底座;

再有是差異化的雲網服務能力。企業上雲正在成為剛需，而云端治理、雲端整合、AI雲端訓練也就成為了運營商必須向產業使用者提供的保障。

為了讓運營商切實搭建起這三大能力，在接下來的世界移動大會·上海站中，華為將點亮一系列產品和解決方案創新，引導運營商與行業使用者走向共同的產業利益。比如說：

1、核心網與MEC：磐石+風箏方案，確保5G專網可以應對廣泛的企業需求與企業場景。

2、5G ToB運營平臺，保證運營商在全新市場的運維管理機能健全穩定。

3、智慧雲網和全光底座，確保運營商具備差異化雲網服務能力，深入企業數字化創新需求。

這些技術與解決方案構成的腳步，匯合起被照亮的5G通道，指向5G行業應用規模化複製的未來，指向5G to B全新的商業閉環。

華為希望從點亮一座煤礦，到點亮一千座煤礦;從點亮一家工廠，到點亮一千家工廠。丁耘在發言的最後表示，2021年，華為有堅定的信心，與運營商、行業夥伴、裝置和終端廠家共同努力下，透過全產業鏈創新，全產業鏈共贏，一起點亮未來，釋放聯接全新價值。

在接下來的2021年世界行動通訊大會·上海中，華為將釋出一系列5G to C、5G to B的全新技術、案例與解決方案。

以5G驅動產業革命的全新程式，或許就藏在5G、上海與2021三者的相遇中。