今年，不但中國專業的OA廠商在宣傳“低程式碼開發平臺”，世界性的巨頭公司，如：華為、阿里、微軟也在大力宣傳“低程式碼開發平臺”，低程式碼開發平臺已經成了炙手可熱的開發神器，她有哪些魅力呢？我從個人角度與大家分享一下，錯誤之處，還望大家批評、指正。
低程式碼開發平臺也叫快速開發平臺，是資深程式設計師為了提高開發效率、提升開發質量，將開發過程當中用到的各種程式碼按類進行封裝，供後期開發者直接呼叫，努力提高程式碼的“複用率”，達到不寫程式碼或少寫程式碼就可以“快速配置”出客戶想要的功能，讓開發效率提高80%以上。
OA系統，從80年代的檔案處理雛形開始，到單一的工作流引擎WorkFlow,再到支援表與表相互取數的BPM,再到具有完整許可權體系的平臺軟體Platform Software，在開發效率和開發質量上都有了質的飛躍，是中國乃至世界軟體行業都是一個技術進步的里程碑事件
故：我把OA四化演變的前兩個階段總結為流程化（WorkFlow和BPM合稱流程化）和平臺化。
據悉，在十多年前，中國就有很多發燒程式設計師為了搞高開發效率，優化開發團隊管理，在追求平臺化，可少有建樹。甚至很多終端使用者，不知平臺軟體為何物，為什麼會這樣呢？
我個人認為，平臺化軟體要成功，需要“跨學科”知識。
軟體能否讓市場認可，取決於兩個方面，一方面是功能，另一方面則是軟體平臺技術。
在中國軟體發展之初，無論是客戶還是軟體公司，關注的重點都是軟體的標準功能。在當時，中國的標準化軟體取得了不俗的成績，最典型的就是以用友、金蝶為代表的財務軟體。但在ERP推進的時候，就遇到瓶頸，因為大多企業都希望能“個性定製”相關功能。
因為客戶的需求經常變化 ，以及當時程式設計技術的侷限，大多定製專案的開發速度、穩定性、交付週期都難以達到客戶的要求，導致了很多專案上線失敗，這就催生了平臺軟體的誕生。又因為ERP廠商只注重資料、業務邏輯處理，而忽略了流程引擎的開發，又給OA廠商留下了生長空間。
從2000前到現在，OA系統給客戶帶來最大價值是工作流引擎的應用，真正幫助了使用者實現了流程化管理。
在OA發展的近20年期間的後半場，客戶不再滿足OA只能實現流程審批的功能，還希望OA能配置出一些個性功能幫助自己實現一些特殊的管理需求，還希望OA能與別的系統做資料互動，消除資訊孤島。
客戶的需求，倒逼了OA廠商研發方向的改變，很多OA廠商不再焦聚工作流，在功能上，主動宣傳“預算解決方案、HR解決方案、費用報銷解決方案”等等，在與異構系統資料互動方面，推出了與SAP、用友、金蝶及眾多系統的整合方案。
但問題又來了，費用高、週期長、穩定性差，盈利性低，又導致了二開專案上線成功率太低，甚至不到50%。要想解決這些問題，唯有不斷提高軟體程式碼的“複用率”，才能加快開發速度，保證開發質量，平臺化軟體正是解決這問題的神器。
思泉軟體成立於2004年5月18日，在開發平臺化軟體之前，也一直受到這些問題的困擾，在2008年開始，研發8CRM，問題就更突出了，思泉軟體開發平臺就這樣誕生了。
經過長時間的與客戶接觸和技術沉澱，在功能上：思泉軟體開發平臺成了國內首家將OA與CRM完全整合的平臺化軟體；在底層技術上，思泉軟體封裝了九大引擎，成為了國內少數將工作流引擎與快速建模引擎完全融合的平臺化軟體。先開發平臺，再配置應用，在技術上進行了徹底的平臺化。
目前，很多數廠商都在焦聚平臺化研發，我們又針對客戶的痛點，推出了“專業一體化及平臺智慧化”。
專業一體化：在一個平臺上，實現多種專業應用，達到資料共享的效果。
目前，很多企業都上了多套系統，如：ERP、HR、財務、OA、CRM等，但是資料不共享，形成了一個個資訊孤島，即便通過OA、BI軟體去整合，也難盡人意，後期升級也會受制於各種介面。所以，使用者最希望的是所有專業系統，最好能在一個平臺上實現。
市場需求就是研發的方向，專業一體化也是應用發展的終極目標。那這些專業應用，能否真正的做到在一個平臺上實現呢？答案是肯定的。
平臺的軟體部分就是：工作流引擎作為單據審批及業務流程穿針引線的神器；財務軟體作為最終核算的集中地；進銷存作為產品進、銷、存流水賬的彙集地;HR作為職員從入職到離職全生命週期管理的樞紐；CRM作為銷售部門的武器，讓銷售人員披荊斬棘、所向披靡。可以見下圖：
平臺智慧化：軟體平臺與智慧硬體相互整合，硬體採集和處理相關資料，軟體通過介面，讀取智慧硬體的相關資料，進行記錄、儲存、分析、及緊急驅動，就形成了真正的“智慧”方案”，如下圖：
OA系統經過檔案處理的雛形後，你認可OA這“四化演變”嗎？從流程化、平臺化、專業一體化、到智慧化。
目前大多數廠商還在突破平臺化的時候，思泉軟體已經實現了專業一體化及平臺智慧化，已經形成了多套專業的解決方案。
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