見習版主的聲望湊不夠了，再水一篇對職業思考的文章。
團隊
不打算說一個好的團隊是什麼樣的，那樣容易落入雞湯文的俗套。只說一下，個人對於團隊的考量維度是什麼。
首先是什麼樣的領導合適自己，即與領導的匹配度。
以自己舉例，畢業之初，有幸被一個相當負責的領導帶了1年多，所以我也很快的成長了起來。當時的領導也屬於正學著如何成為一個領導的過程，在這個過程中，領導指派了合適的人給我指導，讓我更快的熟悉了工作內容。但一年多以後也出現了問題，彼時直接領導3級跳，而直接領導只是給了我小組長的名頭，但沒有指點我如何轉變身份，並且相應的待遇也沒有提高，所以導致我心思不定，在加薪和正式升 title 之前離了職。所以這就是我畢業之初與領導之間的匹配度高，但，時移而事易，事易而備變，匹配度變低，自然分道揚鑣，我仍很感謝當時的領導。
其實是團隊氛圍。一個開放有活力的團隊，對身處程式設計師行業的諸位來講，應該都會心生好感。但如果只是求穩，在一個強調所謂狼性的公司，顯然不會待得痛快。
崗位
崗位職責，會跟價值感的體現相關。一個特別重要的崗位，上升空間顯然也不會小。身處邊緣崗位，可能有隨時被裁的風險。不要聽領導說你有多重要，換句話說不要看他怎麼說，要看做了什麼。如果疫情期間，你沒有復工，而你的同事復工了，那麼你的崗位自然是不重要的，再清楚不過了。
收入
收入就不多說了。薪水和福利，直接決定了你是否會繼續一份工作的可能。很多人抱怨996，但也有很多人說，錢給夠沒問題，有的說法是，如果996的話，要比955的工資多一半以上。醫療行業工作者、公務員、事業單位等等，高福利的工種，幸福度確實不低，尤其是疫情導致很多人被裁員，而這些工作卻非常穩定。
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