讀《結網》，反思如何做好一本書

從上週開始，業餘時間都在讀王堅老師的《結網@改變世界的網際網路產品經理》，看了一多半，總體感覺是“不能同意更多”。

網際網路產品經理具體做什麼，我不是特別清楚。我讀這本書的方法就是，把凡是涉及“產品經理”的地方，統一替換成“編輯”，把“產品”替換為“書”，把“使用者”替換為“讀者”，這樣就沒有任何閱讀障礙了，書裡的每句話都說到了心坎上，對策劃工作，受益良多

《結網》中提到：產品的價值是滿足使用者需求。使用者需求，分為強需求和弱需求，頻繁需求和非頻發需求。在考慮需求的同時，又要評估使用者的規模。最終，最成功的產品分為兩種：現金牛產品和平臺產品。

把這段話“對映”到編輯工作，大致是這樣的：書的價值就是滿足讀者的需求。讀者的閱讀需求，分為剛需閱讀和興趣閱讀，有一定閱讀習慣和偶發閱讀。在考慮選題的時候，既要考慮讀者的特點，又要考慮讀者的規模。最終，最成功的書分為兩種：爆款暢銷書和經典長銷書。

書和網際網路產品的最大區別就是，從規模上看，書是”小眾“的產品。與動輒數以億計的網際網路產品使用者而言，書的爆款級別是“百萬級”。讀者的“剛需”也不那麼“剛”，通過書來解決一個現實問題，總體感覺是“太慢”，難以“立竿見影”。而閱讀習慣的養成，與全民教育素養息息相關，非朝夕之功，更遑論當下傳統的閱讀形式又受到各種新的媒體的形式的衝擊了。甚至有人質疑，如今還有人願意讀書呢？

既然現實如此殘酷，那編輯到底應該怎樣做好一本書呢？

我個人理解，應該這樣：

1.用愛發電，相信出版行業。編輯的職業樂趣建立在真正喜歡書的基礎上，並且相信，和自己一樣喜歡書的人是廣泛存在的。也就是說，雖然單本書的銷量，最大的規模可能也就是“百萬級”，但是整個喜歡閱讀、堅持閱讀的讀者群體，是數以億計的。

2.找到衣食父母，服務好特定讀者群。閱讀行為本身就是個性化的、小眾的，彼之砒霜，我之蜜糖，在出版領域比比皆是。找到產品佈局中的空白地帶，發現特定的讀者群體，樹立自己鮮明的產品特色，也許就足夠了。

3.發揮工匠精神，把每一本書做好。無論是暢銷書還是長銷書，都是稀缺資源，受到多重因素的影響。在職業生涯中，並不是每一個編輯都能有幸遇到。但自己經手的每一本書，是自己的緣。珍惜這種緣分，把自己手頭的書盡力做好，因上努力，果上隨緣。

《結網》很好，誠意推薦。紀念版作者更新中。 目前來看，圖靈IT人文／歷史方向的圖書，是我為讀者提供的價值，如果您感興趣，請聯絡我。