豐富的設計技能勝過特定於平臺的知識

組織團隊通常都是一項需要慎之又慎的任務，因為想要找到一位滿足所有理想候選人條件的成員，幾乎是不可能的。因此不可避免要進行各種取捨和權衡。在這樣一個事實面前，一定要確定出哪些條件更加重要。而Martin Fowler真正看重的，是豐富的技能，而且這種技能並不僅僅侷限於軟體設計的範疇。

他在最近的一篇文章中表達了這個觀點。假如有兩個人，第一個人非常瞭解所使用的平臺，但對於設計的知識知之甚少；另一個人擁有非常豐富的設計技能， 但是對於即將用於專案中的特定技術卻瞭解非常有限。如果必須在這兩人中做出選擇，他會選擇後者。Martin解釋說，儘管設計技能的確不能完全從一種技術 移植到另一種技術上，更不能盲目地複製，但是其中很大的一部分都可以照搬過來，不僅有那些類似的技術之間的轉移，還包括從Curly-brace語言到 Ruby。按照Fowler的觀點，擁有豐富設計技能的人，可以快速地在一個不同的平臺上交付價值，並且可以“比那些缺少設計技能的平臺專家們更具有生產 力”：

一個非常熟悉某一特定平臺的專家如果想寫出可維護的程式碼，他還必須學習更多的設計技能。有一點很重要應該記住，學習如何設 計並不一定比了解一種平臺更困難，而且它是更通用的知識。對於一位主動且經驗豐富的設計者而言，我非常確信他可以很快地掌握某個平臺的特定知識。但是反過 來就不一定了。有些人非常熱衷於學習一個平臺的細節，卻從來不反思如何寫出清晰的程式碼來。

同樣的道理也適用於非技術領域。有些人並不瞭解特定的業務領域，但他們可以參考其他的領域，然後通過與領域專家合作、與客戶交流，進而快速地獲得必要的知識。

因此，按照Martin Fowler的觀點，要想為軟體帶來更好的質量並向客戶交付價值，團隊成員應該擁有豐富的技能，這是最基本的保證。儘管在最初會缺少特定領域和特定技術和經驗也沒有關係。

儘管如此，除了擁有豐富的技能外，要想讓程式設計師能夠足夠快速有效地獲取必要的經驗，還需要滿足很多其他的條件。首先，團隊中有必要安排一位領域和/ 或平臺專家，他可以與團隊分享他的經驗。另外很明顯地，開發者的主動性、他快速學習的能力以及與其他團隊成員合作的態度，這些也都是非常關鍵的技能。

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