程式設計師嘛，先做個好架構師再說

跟某創業平臺的CTO朋友聊天，聊起到技術人員在不同階段的關注點，一致認為：程式設計師關注的是手段，架構師關注的是本質，而CTO關注的是價值。所以，商業模式、平衡管理、資本運作，這些是架構師晉級CTO前的短板;而對於架構師，最重要的是要理得清楚技術在業務背景下的部署;程式設計師嘛，先做個好架構師再說。

所以，什麼樣的架構師是一個好的架構師呢?

第一，程式設計師的基本功紮實到位。瞭解常用平臺、語言、資料庫的特點;能夠根據需求搭配出最適用的開發配置方案;知道怎麼寫程式碼價效比最高;知道判斷一個程式設計師是否在工作，有可能不是看他寫了多少行程式碼，也可能是看他減少了多少行程式碼。這是深度。

第二，先成為一個行業顧問。清晰瞭解行業情況和業務背景，能夠在紛雜的資訊中抽象出核心業務實體，判斷出業務關鍵點，找到技術的切入點，做到技術和業務的連貫性和無縫結合。這是廣度。

第三，有預判能力和延展能力。不侷限於眼前問題的解決，而能夠看到未來可能發生的問題。把目標需求不同維度的擴充套件，提供更全面的解決方案，做好未來問題的延展方案。這是高度。

第四，有技術前瞻性。架構師能夠熟知當前的技術前沿和熱點，要不斷的更新技術理論，雖然不一定需要學習或者使用，但需要知道新技術會在哪裡應用、會解決什麼樣的問題。這是寬度。

那怎樣成為這樣的好架構師呢?

第一招，先成為一個好的程式設計師，多寫程式碼，不想寫程式碼的程式設計師不會成為好的架構師。

第二招，深入理解和學習物件導向、設計模式，琢磨優秀開源框架的設計原理和設計思想。

第三招，努力和商業對齊，甚至是業務生態圈對齊。

最後一招呢，那就不得不推薦2017年12月1日-2日在深圳舉辦的WOTD2017全球軟體開發技術峰會了。

————明知是套路，還要奮不顧身的看完，這就是愛————

2017年12月1日-2日，由51CTO主辦的WOTD全球軟體開發技術峰會將在深圳舉辦，共設定了九大前沿熱點及實戰意義的分論壇主題，來自國際一線網際網路公司的技術大咖，將帶來40個歷經沉澱的架構實戰心得，攜手打造歷時2天的行業頂級技術盛會。

先不說兩天峰會後的三天CTO訓練營如何完美詮釋CTO的價值，也不說講師1V5、英雄匯如何構建聽者與講者的對話舞臺，就看看滿滿2天的精彩日程設定，你就知道多麼不容錯過——

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