有個網友給我留言，說看了我的上篇文章《三個月不工作，我才轉行成了程式設計師》，感觸很深，自己和奶爸的經歷類似，也是從其它行業，轉到IT圈做了一名程式設計師。如今已有2年時間，大大小小也參與了一些系統開發專案，可如今感覺機械化的重複寫程式很沒有意思，再轉一次行成本太大，如今年齡也不小了，不想再折騰。不知道下一步該怎麼辦？
看到他的困惑，如同看到了當年奶爸自己，自己也是摸著石頭過河，才一步步走上岸來。我想對有類似困惑的朋友說，不要完全懷疑自己當初的選擇，因為IT這條路很寬，一條路走不通，試試其它的，通往牛逼的道路有很多！
今天不想談奶爸自己，說說別人的故事，也許他們的經驗、教訓能給大家一些幫助，讓你在迷茫的路上感覺並不孤獨。
1、
L先生，和我一起入職的前同事，他是文科生，大學專業行政管理，畢業後到培訓學校學了程式設計，後來入職做了一名初級程式設計師。剛開始他和我一樣，做系統維護的開發工作，跟著專案走，有需求來了，就寫程式碼，測試、上線，如此往復。
L先生是那種新技術的狂熱追逐者，系統維護的專案無法滿足他對技術的追求，他開始嘗試加入架構組，在架構組裡，先是寫公共的底層元件，後來開始協助組長優化現有的開發架構。在架構組的那段時間，少了專案上的雜事干擾，可以安心的研究技術。從那時開始他養成了，讀開源軟體原始碼的習慣，當年比較流行的是SSH架構，他幾乎上把Spring、Tomcat的原始碼翻了個底朝天。
後來他跟我說，自己剛開始讀開原始碼，非常痛苦，因為基礎太差很多程式碼看不懂，讀原始碼的同時，開始自學資料結構、軟體工程等相關計算機基礎課程，慢慢就進去了，越讀越輕鬆。漸漸能理解作者為什麼會這樣寫程式碼，常常有一種豁然開朗，高山仰止的感覺，讀開原始碼簡直就是和大師對話。就這樣堅持了一年，彷彿打通了任督二脈，一下子覺得很多技術的東西都通了。
隨著技術水平越來越高，不再滿足只讀開原始碼，開始建立了自己的開源專案，難度一下子又上了一個臺階，做開源專案的那段時間，白天上班，晚上熬夜寫自己的開源專案，頭髮白了很多，常常調侃自己，從鏡子裡看到越來越多的白髮，自己都被自己的勤奮感動地想哭。
有了積累，L先生，後來跳槽去了百度做架構師，他走之前寫了新的開發架構，替掉了老架構，據說新架構穩定、先進，服役了好幾年。百度並不是他的終點，他從未在追求技術的道路上停止，再後來從百度離職去了一個初創公司，做首席架構師。
這就是L先生，一個在做技術上死磕的程式設計師，他經常對自己說得一句話：”想做技術，不對自己狠一點，還是趁早幹別的吧“，想做技術，要對自己狠一點，還要耐得住寂寞，相信你也能在通往技術大牛的道路上越走越遠。
2、
Z先生，典型的外向性格，陰差陽錯也做了程式設計師。他最擅長得的一項技能，就是給需求人員挑刺。一些剛剛做需求的初級分析師經常被他問的一愣一愣，這種業務場景怎麼考慮？好吧，我回去問問我們組長。
後來他被需求組長盯上了，使盡各種手段，食誘、色惑（別想歪了，需求組長可不是女的，只是幫忙給這個單身狗介紹女朋友而已），最後終於成功把Z先生挖到需求組。這小子也確實爭氣，學了一些需求分析的方法論，很快漸入佳境，成了組裡的骨幹。因為他做專案需求，和使用者、研發、測試都要打交道，溝通能力變得越來越強。
有一次公司有個投標專案，售前部門請產品線的需求和研發過去支援一下。技術交流時碰到一個使用者，估計是技術出身，各種刁鑽技術問題，售前的大哥實在答不上來。這下Z先生有了用武之地，據他自己說，當時自己簡直太牛叉了，直接用自己的三寸不爛之舌，把使用者給征服了，差點當時就把專案給他們做了，後來也確實是他們中標了，這傢伙功不可沒。
這段經歷夠他吹一輩子牛了，每次大家一起吃飯，都會把自己的這段經歷吹一遍。因為這次的精彩表現，他開始考慮為什麼我不可以做售前？我懂技術、懂業務、還會吹牛逼。有了這個想法，他偷偷打聽了一下售前部門的工資水平，一個普通售前工程師竟然比自己這個需求骨幹還要高很多。不糾結了，直接轉。
現在他早已跳槽跳到了其他公司做售前主管，支援的專案都是千萬級的。據說還有上億的。估計上億級別的專案都讓他給搞黃了，還是那個愛吹牛的Z先生。
Z先生是從開發人員、轉向業務、再到市場的典型案例，每一步都為上一步做好了積累，不固執，擅溝通，在需求溝通時發現了自己的業務分析能力，在售前技術交流時發自己做研發時的技術積累，和需求工作的歷練竟然可以讓自己做售前， 就這樣不經意間發現自己的亮點，慢慢成就了現在的自己。
3、
Q小姐，我的一個朋友，最早入行IT是做前端開發的，天天研究Js、Ext，Jqury、Flex，後來也小有所成。本以為自己就在這條道路上一直走下去，雖然也比較厭煩天天和那些後臺開發人員對接。
有一次機會，專案上需要美工協助設計一個好看的首頁原型，但是美工沒有資源可用，研發主管把這個任務給了Q小姐。Q小姐剛接了這個任務也是誠惶誠恐，頭幾天都睡不好，幸好自己原來有些美術功底，而且上大學是輔修過設計課程。上網向大牛請教，研究了很多美工設計的案例，突擊了幾天搞了兩個版本，結果使用者非常認可，一下子讓Q小姐信心滿滿。
自此以後，她所在部門再也不申請美工資源了，領導給她加了薪，前端這點事全都她一個人包了。（我想說真特麼摳，成本都是這麼被壓出來的）。
那時還是部落格盛行的年代，她在一個叫Java eye的網站（當年這個網站是很流行的，後來被CSDN收購了，改名叫IT eye），每天開始寫前端相關的技術文章，因為文筆好，又有乾貨，很快就聚集了自己的一大批粉絲、
經過很多積累，UI設計、互動設計、前端開發融合的越來越好，逐漸成了產品經理的候選。
後來Q小姐跳槽去了360，完成了從前端開發人員到網際網路公司產品經理的華麗轉身，最近聽說她出來創業了，做得怎麼樣還不得而知，真心佩服這姑娘折騰的勁頭。
假如沒有那次作為美工的臨危受命，也許沒有她的今天，但機會是給那些能夠頂住壓力，迎難而上的人，熬過了痛苦階段，你會發現自己成長了，有種破繭而出的感覺。
4、
W先生，我的前同事，北京當地人，專科畢業，剛開始在一家外包公司寫程式碼，後來和合作夥伴的的專案經理混得不錯，就有機會去了另外一家公司。因為自己不太喜歡做開發，就開始轉做現場工程服務人員。
每天的工作基本上就是接電話，幫助使用者解決各種系統問題。因為工作認真，態度好，專業能力得到了內部人員和使用者的一致認可，很快就升職做了現場實施組的組長。
做了實施組組長之後，開始承擔管理工作，雖然組裡只有3-4個人，但他還是想盡辦法學習如何管理團隊，為此還專門考了個PMP鍍鍍金。因為完全按照專案經理職責要求自己，他的管理、組織、協調能力得到了全面提升。
後來部門有了新專案，正是用人之際，就讓他去做了專案經理，一下子需求、研發、測試、工程實施全都他一個人管。幸好他先前有了比較充分的準備，才不至於過度慌亂，平穩的從現場工程實施組長過渡為一名優秀的專案經理。
現在他早已跳槽到一家網際網路金融公司做了專案總監，而且幹得風生水起，手底下管著10多號專案經理，幾十個專案，雖然很累，可累並快樂著，因為前面還有更大的目標等著他。
時刻按照更高的標準要求自己，這樣才能在機會來臨時，不慌亂，因為現在的情景早已被自己演習了千百遍。
PS：
其實還有很多其它的路可走，每個行當都可以再細分，比如做需求分析師，你可以做產品需求也可以作專案需求，作為開發人員，可以做面向企業的軟體開發，也可以做面向大眾的消費軟體開發，體驗都會不一樣，都可以作為IT人的一個新選擇。
入了IT行，成為一名碼農，那又怎樣，通往牛逼的道路千萬條，何必單戀一枝花。堅持下去，不斷的發現自己，總能找到屬於自己的那條牛逼之路。