目前專案引入的一個組織架構.

集結團隊的力量來達到專案目標.

需求架構小組，作為專案的核心小組，負責專案的總體技術層面的事情，主要包括以下方面：
1．負責系統架構。
2．作為SCCB進行變更管理。
3．管理專案的技術問題，負責和協調問題的解決。

針對目前的專案所處的階段，需求架構小組主要是作為SCCB進行需求變更活動。變更管理包括對需求變更以及缺陷的管理。

變更管理活動，總體上包括：
1．接收變更請求
2．影響分析
3．計劃變更的實施
4．變更實施
5．驗證
6．測試
7．交付
8．變更請求、缺陷的狀態跟蹤

對這個小組的職責分析:

需求架構小組

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