質量.軟體.管理--系統思維(5)

husthxd發表於2009-05-18

第五章 建立明晰的管理模型

- 在自己所在地軟體模式中,各方面是如何相互作用的?無論是哪一位主管或者程式設計師,都會各自有關於這個問題的一個模型。當然,就其行為特點而言,這些模型中有很多是不明確的,也就是說這些人沒有明確地將其模型表述出來。在軟體專案中之所以會出現偏差,是因為人們既不能面對現實,同時又採用了某些不正確的系統模型。

- 線性模型具有可累加的性質,正是因為這一點,這類模型才會對人們具有如此大的誘惑力。線性系統的模型很容易建立,這種系統也很容易進行推算,同時很容易控制。不幸的是,正是由於線性模型具有誘人的方便之處,主管們才常常犯下放縮式繆誤式的錯誤。

- 作用圖(系統思考圖)是一種工具,這種工具可以幫助我們建立對應於系統動力過程的模型,並進而揭示其中的非線性。在描述非線性系統時,這種工具將會比口頭敘述的形式更為適用--因為這是一種二維的圖表。

- 為了構造一張作用圖,可以從系統的輸入入手--這裡的輸出指的是那些你希望實施控制的那些變數。然後,你可以集思廣益,繪製出各種逆向的作用,以及其他可能對其有所影響的變數。在這些基礎上,你可以繼續逆向繪製出更多部分,逐步揭示出各種次要的作用;這樣,你就可以從主要開始順藤摸瓜,直到那些你所感興趣的變數。如果你認為某些作用是倍增相乘的,那麼也許你會希望將它們明確地表示出來。

- 因為非線性就是導致發生偏差的罪魁禍首,所以在建立系統模型時最主要的任務就是確定非線性的所在。



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