創業者說：為什麼初創企業不招新手程式設計師？

有時候，企業沒有時間讓員工在工作中學習。

至少，這是一位初創企業聯合創始人兼技術長的態度，他就是 Smartling 公司的安德烈·阿克塞爾羅德（Andrey Akselrod），他一直在為建立自己的國際開發人員團隊而挑選員工。在他位於美國紐約、價值 2.5 億美元（上一輪融資的公司估值）的初創企業中，共有 60 位開發人員為安德烈工作，其中沒有一位是剛從學校畢業的新人。

“我們非常挑剔，”他說，“我們只招聘資深人士。市場上有很多初級開發人員，不過生活就是這麼殘酷。”

Smartling 公司正以和任何矽谷初創企業一樣的速度飛快發展，今年籌集了2,500 萬美元的風險投資，以便讓蘋果（Apple）、特斯拉（Tesla）、GoPro、Spotify 和更多客戶的翻譯工作變得更為輕鬆。為了快速部署新功能，阿克塞爾羅德在僱用有經驗的員工方面毫不妥協，即使這些員工的薪酬更高。

“如果你比較薪酬的話（他們的工資更高），但如果你比較長期產出的話——一位經驗豐富的員工能夠完成初級員工 3 倍的工作量，此後需要的維護工作更少，”阿克塞爾羅德說，“我認為，為產出更多、經驗豐富的開發人員支付更多的薪酬，是更高效的方法。”

招聘大量的程式設計師，對應聘者進行測驗，可能是有效的方法，但是阿克塞爾羅德更希望從他信任的核心團隊中獲得生產力。這種頑固的態度實際上妨礙了他在紐約擴大員工規模的努力，當地的市場競爭極為激烈。

“招聘初級開發人員很容易，”他說，“如果我想聘請初級開發人員，只要出門走到大街上就能招到。但是我並不推薦這樣做。”

阿克塞爾羅德承認，他的方法可能並不適合每個人，有些人喜歡與年輕員工一起工作，在工作中教導他們。但是他自己一直堅持採用這種招聘方式，五年前在他與聯合創始人傑克·韋爾德（Jack Welde）創立 Smartling 公司之初，他們就採用了這種方法：找到合適的員工，保護他們的積極性。阿克塞爾羅德不失自豪地表示，他的紐約團隊在過去五年中實現了零損耗。

阿克塞爾羅德有一件祕密武器，也起到了一定的作用——Smartling 公司也在他的祖國烏克蘭招聘開發人員（阿克塞爾羅德在 18 歲時來到美國上大學）。儘管該國去年的局勢頗為動盪，但 Smartling 公司最近仍在基輔新設了第二個辦事處——此前他們在第聶伯羅彼得羅夫斯克設立了第一個辦事處。這些程式設計師的薪酬更低廉，而且當地優秀人才的競爭也沒有美國那麼激烈。