3月初的時候，Joel釋出了一個驚人訊息（中文版見下文）。
他將不再寫作網誌了！就在3月17日，"Joel談軟體"開張十週年的紀念日，他就會停止自己的寫作。
全世界排名第一的程式設計師網誌要關門了？我簡直不敢相信，不知道3月17日他會怎麼告別，只能心神不寧地等著那一天。
結果昨天晚上，Joel出人意料地貼了一篇新文章，做了一些澄清。
首先，關於軟體開發的文章，確實不會再寫了，因為除了宣告中提到的原因，Joel感到他已經有點在重複自己了。其次，討論技術細節的文章，以後依然會寫，比如Mercurial教程。最後，近期還會有一篇關於Twitter的文章，已經寫了一半。
我對此感到很可惜，又一個自己喜歡的作者要從網上消失了。而且，Joel的風格太獨特，將來恐怕不會再有這樣的人了，滔滔不絕地把自己對軟體開發的想法寫成1000篇文章，免費給大家看，一寫就是10年，而且寫得那樣生動活潑、富有啟迪。這樣的事情只可能在網際網路誕生的初期發生，只有那種時候，才會讓人產生異乎尋常的創造力和熱情，因為無論你做什麼，都是前無古人的，你都是在創造。等到網路模式成熟了，大家也就司空見慣了，沒有太高的熱情了，一切都是循規蹈矩。另一方面，我也很高興，幸虧自己翻譯了Joel的一本書，否則未來恐怕不會遇到這樣的機會。
下面就是Joel告別Blog的宣告，像他的其他文章一樣，包含著令人深思的觀點，非常值得一看。不知道這是不是最後一次我翻譯他的文章了，但願不是吧。
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告別網誌的時候到了
作者：Joel Spolsky
譯者：阮一峰
發表日期：2010年3月1日
出處：inc.com
你創立了一家公司，做出了一種優秀的產品，現在你需要把訊息傳播出去。但是，你沒有錢買廣告，也沒有錢僱傭公關公司，你的預算最多隻夠僱一個銷售員。然而優秀的銷售員都是聰明人，不會糊塗到願意為你這樣的小公司工作。
所以，你總是會想到網誌。
當前，好像每一個初創公司，都有一個自己的網誌。但是，其中99%都有問題。什麼問題呢？那就是他們在網誌中只談自己，發一些招聘訊息，展示一些新產品，秀一下員工一起野餐的照片。這樣的文章，看上去當然很可愛。你的親愛的媽媽，肯定很喜歡讀。但是糟糕的是，除了你的媽媽，其他人都不感興趣。大多數的企業網誌，幾乎沒有任何讀者，沒有訪問量，對銷售也毫無影響。長此以往，網誌的更新也越來越少，間隔的週期越來越長（如果撰寫網誌的責任由多個員工承擔，情況就更是如此），最終網誌就變得荒蕪了。
我開始寫"Joel談軟體"的時候，幾乎沒什麼人寫網誌。那是10年前的事，那時我甚至還沒有成立自己的公司。我的網誌很快就在程式設計師中變得流行了，上面有各種各樣的內容----如何寫出漂亮的程式碼，如何在短得不合理的時間中拿出產品，如何得到更多的薪水等等。訪問人數一直在上升，到了後來，一個月的獨立訪問者超過100萬人。它也使得人們對我的公司"Fog Creek"和我們的產品，產生了興趣。
那麼，企業網誌的成功秘訣是什麼？怎樣才能把網誌轉化為影響力、銷售額和利潤？其實，我自己都不太清楚應該怎麼做。直到去年，我參加了一個軟體研討會，在會上，一個著名的遊戲開發者Kathy Sierra做了一個發言，我聽了以後茅塞頓開。她講了一個很簡單的觀點，完全解釋了為什麼我的網誌能為我帶來商業成功，而其他那麼多公司的網誌都做不到。
根據她的觀察，要讓企業網誌真正有影響力，就必須談一些比你的公司、你的產品更大的東西。這聽起來不難，但是實際上不是，你需要嚴格的自律，不談你自己和你的公司。表面上，網誌似乎是一種個人化的媒體，很多時候確實如此。但是，Kathy Sierra說，一旦你使用網誌來推廣企業，你就不能用它談論自己感興趣的事情。你必須談一些你的讀者願意看到、或者希望看到的東西，這樣他們才會變成你的客戶。你必須讓你的讀者感到滿意。
舉例來說，如果你銷售的是照相機的閃光燈，你就不要去談產品的技術細節，也不要去談旺季的促銷計劃（優惠10%！）。你要介紹拍出優秀照片的10個竅門。
如果你開餐館，網誌就不要介紹你的選單，而要介紹一些好吃的食品。你這樣才能吸引，對你的餐館不感興趣的饕客。
如果你生產高檔巧克力，就不要在網誌上寫你去多明尼加共和國收購可可豆的旅程，因為這隻對你個人有意義。你應該寫詳細的教程，介紹如何自己做出草莓巧克力。以後的十年中，任何一個美食家或麵包師，想在Google中找到製作草莓巧克力的方法，他就會發現你的文章。幫助你的讀者做出美味食品，很可能會吸引來一些這種食品的購買者，這就是一個成功的企業網誌的意義。介紹前往多明尼加的旅程，只能吸引那些想去多明尼加的人。除非你是搞旅遊的，否則你不應該寫這個內容。
回顧起來，"Joel談軟體"實際上是一本內容高度集中、專門寫給程式設計師看的小型雜誌，以介紹一些軟體開發的實用主義觀點為主。我也利用它，為自己的公司做免費廣告，但是那些廣告實際上更接近社論，而不像商業目的的廣告。我寫的最受歡迎的文章，都與我自己和我的公司無關，比如我寫過如果軟體公司想要重構程式碼，那麼千萬不要推倒重來。
一旦大量的程式設計師成為了我的讀者，他們中的許多人就會變成我的公司的顧客。因為讀者群實在是太集中了，導致我們公司開發的產品，只有供程式設計師使用的才會成功，其他的都不成功。那些都是很優秀的產品，但是就是不成功，因為它們不是供程式設計師使用的，而我們又沒有能力將它們推廣到非程式設計師的目標客戶中。
當然，網誌佔用了我大量時間。它是一種勞動密集型的手工推銷方式。合計起來，我用來做自己的網站、寫作相關書籍、錄製影片、參加網誌會議等等的時間，大約佔到過去十年我創業總的投入時間的三分之一。那也就是整整三到四年的工作量。
這樣做是否值得？你也應該這樣寫網誌嗎？
這樣說吧，我很受用這個方式，但是當我觀察其他人越多，就越發現很多成功的初創公司，不把大量早期創業時間用來架設一個受歡迎的網誌，結果也能得到客戶，並且快速地發展起來。
而且，更麻煩的是，除了我自己之外，我真的找不到其他任何透過寫網誌而獲得成功的企業家。
過去十年的大熱門技術公司，往往都沒有一個像樣的網誌。Twitter、Facebook、Google的網誌，都充滿了喋喋不休、乏味透頂的新聞稿，最多隻是略加改寫，好讓文章看上去不是那麼一本正經。Apple公司實際上根本沒有網誌，哪怕它開發出了好幾樣優秀的革命性產品。同時，微軟公司倒是有相當一大批很不錯的網誌，但是毫無作用，這家公司還是給人一種笨重遲暮的印象。
所以，我覺得是時候了，應該從網路日誌中退休了，能夠在狹小美好的程式設計師世界成為一個網際網路名人，已經足夠了。3月17日就是"Joel談軟體"開張十週年的紀念日，我將最後發一篇正式的文章。同時，正常情況下，我也將停止錄製影片節目和公開演講。Twitter？"那玩意太可怕了，我不會去玩的。抱歉，我沒法只用140個字母，就告訴你原因。"
真正原因是，雖然我一如既往喜歡寫Blog，但是我的時間越來越少了，因為Fog Creek正在不斷髮展壯大。我們現在有32個僱員，以及至少6條正式的產品線。我們的顧客也已經多到令我無法自由寫作的地步，我很怕自己漫不經心寫出的一句話，會侮辱到某位顧客。我的日常工作佔用了大量時間，以至於無法集中精力，寫作一點有思想性的東西，哪怕每個月只寫一篇到兩篇。
大量證據也表明，推廣Fog Creek的產品有很多有效的其他方法。過去，我們倚重網誌作為營銷渠道，忽略了其他方法。我現在意識到，網誌使得我和Fog Creek，成為了一個很小的池塘中的大魚。結果就是，對於那些經常閱讀網誌的5%~10%的程式設計師來說，我們是無可爭議的頭號產品。同時，對於除此之外的每個人，我們完全是默默無名的。
我希望，放棄網誌就好像讓一個雙眼發展不均衡的孩子，戴一付眼鏡。是時候讓那隻好的眼睛休息一會，而讓那隻比較弱的眼睛有一個成長的機會了。我的公司需要證明一點，就是我們不依賴於單一渠道推廣自己的產品，這是任何一家其他公司都已經明白的道理。在目標市場的一個細分領域中，我們已經徹底做到飽和了，現在我們不得不去大得多的其他領域，尋找更多的潛在顧客。
對於我的讀者，感謝你們過去10年中對我的關注。沒有你們，我不可能做成這個網誌。感謝你們高質量的Email、留言、twitter發言、評論文章，所有這一切使得我的過去10年成為一次美好的旅程。我很享受我們在網上形成的這種關係，期待未來在我的公司的某個發展階段，我能夠與你們有面對面的交流。
（完）