如何評價一個規劃方案的合理性？記xx專案規劃單位招標

追尋北極發表於2017-12-12

今天共4家公司設計單位參與投標，上午兩家，下午兩家，公司請了兩位專家來評價各家方案，從整體規劃方案水平上看，投標方案水平都不是特別突出，沒有讓人眼前一亮的方案，有的只是一些小創意小想法。對於新的規劃理念、新的規劃思維沒有看到，另外大家對於西地塊與東地塊的聯絡考慮都比較少，是作為一個整體考慮還是相互獨立，包括我方自己都沒有考慮透徹，還有就是對於啤酒品牌和舊工廠舊設施的利用，沒有一個清晰的思路。

回到投標：

第一家：方案中規中矩，沿河部分佈置獨棟辦公，臨yimei路佈置商業街、超市、酒店，中間大廣場是亮點，但大廣場是被辦公樓半圍合的，外面很難看到，外立面是傳統的盒子，缺乏變化和特色，對於交通動線和交通壓力沒有過多想法，對於綠化帶利用也沒有想法，另外有點特色的就是兩棟高層辦公塔樓的中間層設定綠色連廊。

第二家：整個方案比較極端，政策風險比較大，但能看的出比較用心，整個方案的規劃有從銷售角度考慮的，獨立區域大面積的獨棟辦公保證品質，除了兩棟自持的高層辦公，其他都是低層低密度產品，但對於西地塊、集中綠化帶、交通沒有啥特色，交通組織有點問題
jiachuanlu直接斜向聯絡到西地塊，內部缺乏其他輔助道路，交通壓力比較大
第三家：香港公司，裝置電流聲較強，沒聽太清楚，說話聲音又小，方案產品佈局不夠純粹，辦公產品分佈在各處，與低密度產品夾雜在一起，亮點是中間的大塊綠地與綠化帶與西側河道相連，這個受到專家認可，內部小交通較多，加強了與西地塊的聯絡，產品規劃較亂對開發分期產生不良影響
第四家：以前合作過得單位，對於綠化帶的利用和人車分流有些像法，但產品佈局很亂，低密度高密度產品交織在一起，商業分撒在社群各處，既造成相互不良影響，又造成產品不夠純粹

交通組織粗糙

縱觀本次投標方案，感覺沒有一家符合專案規劃預期，對超市商業街地下空間利用考慮較少，四家亮點合理結合後估計能算初步合格方案。
如何評價一個專案規劃的合理性？
1.資源是否利用充分，是否利用現有資源打造出自身的特色？
2.資源利用是否兼顧均好性？
3.從銷售角度評價是否有利於銷售、出租、招商？
4.從銷售角度講，是否經濟回報最大化？
5.規劃方案層面和產品設計層面是否都有兼顧到？
6.交通包括垂直交通、平面交通、內外部交通是否合理？
7.規劃思路是否清晰？是否有理念創新、產品創新？
8.產品設計層面是否考慮到市場競爭？
9.產品層面是否考慮區域客戶使用習慣？
10.商業是否考慮到充分利用人流、展示面資源
11.規劃理念是否考慮到地塊歷史、文化理念、城市亞文化等
12.考慮產品開發時序及開發分期
13.對於城市形象與天際線的考慮
14.專案立意與城市關係的考量

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