當我們在思考一個事件時，我們往往會將自己的想法通過思維導圖的方式展現出來。
XMind就是一款強大的思維導圖和頭腦風暴工具，數十年來一直是百萬使用者的首選。
對於初學者來說，常常會犯一些固有的思維性錯誤，這就會導致工作的效率低下，久而久之會更加焦躁，思緒全無。那麼，在實際運用中，都有哪些初學者常犯的錯誤呢？我們一起來探討學習。
錯誤一：痴迷於造型
有部分初學者並沒有專注于思維導圖的內容，而是將自己埋沒在比較字型大小和分支顏色中。但需要知道的是，圖形設計過程應該在創意產生之後。不僅僅是思維導圖，在印刷設計行業中，圖形和版面設計也是在所有內容建立之後。
如何在樣式和書寫過程之間切換？雖然任務跳躍讓你有成就感，但它會嚴重打斷你的思維過程。研究表明，即使短暫的中斷也會導致工作場所的壓力過大和生產力損失高達40％。
▲解決方案：內容優先，關注點分離
內容始終是關鍵，第二個才是其他。XMind喜歡無干擾的思維導圖並提供ZEN模式，其中只有一個思維導圖保留在螢幕上。
錯誤2：專注於“完美”思維導圖
思維導圖可以是龐大而豐富的形式。然而，當你開始創意時，你的想法可能缺乏數量和質量。從而您可能會更加努力地尋找完美的思維導圖理念。
然而，“完美”並不存在。好的創作來自完善。完善不僅僅是關於想法，也關乎形式。關於完美主義在思維定位中更糟糕的是權衡形式而不是內容。
▲解決方案：接受你的初稿並繼續完善
擁有平庸的初稿是可以的。與在你腦海中無形思考相比，可見的思維導圖，無論它們多麼糟糕都可以提高你的思維速度。
錯誤3：太多的聚類和混亂的組織
雖然我們鼓勵您建立一個複雜而巨集大的思維導圖，但請不要濫用它，因為您的受眾受到了影響。細節可能會掩蓋您的整體結構和要點。在某些情況下，甚至您可能無法坐在讀者面前進行演練和解釋。
▲解決方案：通過清晰的視覺線索進行組織
發現你的組織技巧。快速完整的檢查可以讓您在完成後瀏覽地圖。如果你可以在幾秒鐘內捕獲主要點和結構，那麼應該沒有任何問題。
錯誤4：你的思維過於乏味
與線性輪廓不同，思維導圖在觀眾參與休閒演示時更好。當我們的思維導圖讓別人感到乏味時，就需要改變一下。我們人類是尋求樂趣的人，希望事物充滿活力和激動人心。
▲解決方案：讓您的思維導圖更加生動
在軟體中，有許多方便的功能可以使您的地圖生動。比如新增GIF圖、彩色分支和貼紙等等可以輕鬆地使您的圖表引人注目。通過在圖表中插入附件檔案（如音訊和視訊），您可以在演示期間更多地吸引受眾。
錯誤5：只依賴於自己的思維導圖
思維導圖是具有中心主題的樹形圖，這意味著思維導圖有其侷限性。思維導圖只是眾多工具中的一種。如果你只堅持思維導圖來傳達你的想法，你就會嚴重限制自己的表達。
▲解決方案：將思維導圖與其他工具合併
XMind提供各種匯出格式，以幫助使用者連線其他工具。將思維導圖放在您的Evernote中作為大綱或在創意文章中作為詳細的知識地圖。
錯誤6：迷失細節
當你的思維變得很大，你可能在思考的過程中迷失掉，特別是在列出的資訊中，筆記和資訊圖表更加嚴格。
▲解決方案：寫下你的目的
根據您的目的將主題放在地圖的頂部。或者，將它寫在一些紙張上，然後將它放在您可以輕鬆看到的地方。每當你用肉眼觀察你的目標時，你的大腦就會被提醒。
錯誤7：強迫且重複的創造
雖然強迫創造似乎可以養成創造性的習慣，但如果你重複自己就毫無意義！如果您發現自己製作類似的思維導圖數天，您可能會考慮挑戰自己一點。挑戰不僅僅是對視覺設計的關注，還包括您對特定想法或資訊的理解。
▲解決方案：從有經驗的人複製
從有經驗的人那裡複製是最有效的方式。
錯誤8：只保留自己的思維導圖
思維導圖是一種自我反思的好方法，但僅限於自己是限制其好處。複雜的問題解決需要不同利益相關者的意見和知識。但需要注意的是，不要破壞你的自我沉思。否則，群體智慧可能會變成集體思維。
▲解決方案：分組和協作
約克大學的研究人員已經對三種不同型別的合作進行了實驗，並發現在同一張地圖上實時工作並沒有幫助我們學到很多東西。相反，分散式協作可顯著提高學習效率。
錯誤9：僅在創意主題中使用思維導圖
也許在閱讀了一些部落格或報告後，您會感覺思維導圖只適用於創意學科。然而，研究一再證明，思維導圖對於結構化學科，如化學工程，醫學，專利法等也是有用的。知識本身就具有共性。
▲解決方案：嘗試為“不合適”的學科建立思維導圖
列出您認為完全不可能進行思維導圖的區域，並嘗試為它們建立思維導圖。
總結來說，我們需要確定自己的目的，理清自己思路，從內容實際出發，結合他人的經驗和其他工具協助，不斷完善最初的想法，才能盡善盡美的完成自己的思維導圖。你在學習使用XMind過程中遇到過哪些瓶頸呢？都可以在評論區留言，我們一起探討哦~
如果你在使用的過程中還遇到了哪些瓶頸，都可以在評論裡留言哦~我們一起探討學習！