相伴六年，Smartbi與榮耀共建資料化運營新生態

“從 2018 年到 2023 年，整整六年的時間裡面，我們從最開始使用Smartbi功能裡最樸素的真自助能力，到現在做了BI、AI融合，過去六年業務的發展離不開Smartbi的大力支援，Smartbi與榮耀自有平臺能力打通融合，相輔相成，共同構築資料化運營新生態。”

——榮耀  大資料平臺產品經理  趙黃起

隨著中國科技企業迅速發展，越來越多科技企業開始意識到自主研發和創新的重要性，為了擺脫對國外技術的依賴性，他們積極尋求本土化自主研發和替代之路。思邁特軟體作為國內BI領域研發經驗豐富、產品效能可靠的優秀廠商，全力投入榮耀企業的BI本土化專案建設中，助力榮耀構建資料化運營新生態。

在思邁特軟體新品釋出會上， 榮耀大資料平臺產品經理趙黃起在現場為大家帶來了 《Smartbi助力構建資料化運營新生態》的演講主題，分享了過去6年來，Smartbi提供的能力與榮耀自有能力相輔相成，共同構建資料化運營新生態的寶貴經歷。

思邁特Smar

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下面是趙總的演講精華內容。

今天主要從 工具協同、文化協同、後設資料整合協同這三大協同，分享下榮耀如何結合Smartbi的能力，構建資料化運營新生態。

 Part 01

資料分析工具協同

夯實新生態的最後一公里

榮耀內部自研資料分析平臺workplace，主要是用於做固定報表，這就要求需要統一規劃、統一開發、資料口徑統一，並且是集中管控。

但是，分析視角的差異性帶來的個性化需求，以及開發交付週期長等原因導致日漸增長的業務需求和無法快速增長的開發產能之間產生矛盾，開發堆積的需求越來越多，業務越來越不滿意。 資料生產和資料消費之間的矛盾亟需新的生產工具“自助分析”來解決。

因此，榮耀採用Smartbi自助分析工具。由業務部門操作，讓業務人員直接參與資料分析，無需專業分析團隊，藉助Smartbi平臺充分探索資料，獲取第一手的資料分析結果，輔助商業決策。

目前， 自助分析在供應鏈領域、電商領域、渠道零售領域等場景落地實踐，比如說在供應鏈領域，透過Smartbi製作的監控原材料直髮倉的收貨、入庫、上架、檢驗等週期的報表，可清晰展示週期狀況，及時發現原材料直髮倉的週期異常；也可以透過Smartbi製作的大屏展示看板，讓業務清晰觀看庫存情況、產品線等維度展示，還原庫存真實情況。

Part 02

資料文化協同

共建資料分析認證體系

自助分析不是僅僅推行一個工具，也不是僅有幾個熱血沸騰的使用者，更不是搞幾場培訓就可以， 自助分析建設應該是組織、流程、平臺工具三管齊下，最終塑造企業自助分析文化，讓資料自助分析文化深入骨髓。

為提升員工資料素養水平， 榮耀與思邁特共同搭建資料分析認證體系，制定課程學習、參加培訓、動手實驗、機考答題、上機實戰、獲取證書等一系列資料文化建設環節，真正做到將理論、工具落地到業務實踐中，實現人人都是資料分析師。

值得一提的是，為落地文化建設專案，榮耀特意建立了以優秀分析師、積分與激勵、互動答疑的使用者運營體系；以培訓材料與影片、FAQ、最佳化案例為主的內容運營體系；以操作指導版本特性的產品運營體系，並且將重點代表處和業務模組的優秀成果覆蓋全公司資料分析文化宣傳。充分營造了良好的資料文化建設氛圍。

Part 03

後設資料整合協同

Smartbi全鏈路血緣可視

以往，業務人員如果發現報表上的一個資料不對，經常都是手忙腳亂的定位資料出錯的位置，是上游系統出錯了，還是加工過程中出錯了，還是資料包表裡出錯了？甄別鏈路非常長。

為整治血緣亂問題，榮耀把Smartbi所有的後設資料與榮耀內部所有的後設資料打通，實現按庫分類，輕鬆索引，聚焦節點，清晰直觀，告別傳統血緣複雜場景搜尋。

Smartbi使用者數量、資產數量每年快速增長，為提升組織效率，充分釋放資料價值，榮耀將持續構建資料探勘融入新生態，降低演算法門檻，同時，高價值資產持續整合公司資產平臺，方便更多的人的使用。未來還會有更多的六年、十年，攜手思邁特軟體共同踏上資料化運營新徵程。