推進自智網路產業發展，加快構建智慧化綜合性數字資訊基礎設施

5月9日至10日，以“數智創新·助力經濟高質量發展”為主題的2023年·雲網智聯大會在北京隆重舉行。大會匯聚國內外產、學、研、資各方嘉賓，吸引了來自國際組織、高校及科研單位、知名院士、專家學者、企業代表及主流媒體等800餘人參加，打造一場高規格、高水平、大規模的通訊行業盛會。

中國資訊通訊研究院總工程師敖立在《推進自智網路產業發展，加快構建智慧化綜合性數字資訊基礎設施》的主題演講中指出，自智網路產業發展早期遇到的“缺少產業組織凝聚產業資源和力量、頂層設計和標準制定需要產業協同、關鍵技術和理論研究突破”等挑戰，已經得以解決或有了解決思路，但也湧現出三大新的挑戰。

▲中國資訊通訊研究院總工程師 敖立

新環境、新技術 驅動雲網融合加快發展

中國數字經濟發展報告(2022)顯示：2021年產數規模達37萬億，增長17.2%，轉型持續向縱深加速發展;2013-2021期間，數字基礎設施指數從1000-11597.8，增長10.6倍。

2023年2月《數字中國建設整體佈局規劃》，要求提升雲網基礎設施水平，加強基礎設施數字化、智慧化改造;系統最佳化算力基礎設施佈局，促進東西部算力高效互補和協同聯動。

數實融合持續擴充深度和廣度，雲網邊端算力協同成為剛需，2025年75%的資料在邊緣產生和處理。

異構算力時代的架構從CPU演進為CPU+GPU+NPU/DPU, 2030年AI算力佔比70%;多級跨域算力排程，需要構建端到端靈活異構網路運力架構。

5.5G六大特徵：10Gbps體驗、業務邊界超越聯接、10倍有效算力、10倍儲存效能、L4級自智網路、綠色低碳發展。

AL廣泛用於網路運營，大模型ChatGPT。

在規建維優營全場景，GSMA定義7類25場景，ETSI定義5類21場景。在大模型，ChatGPT作為對話大模型，可能成為里程碑式的應用。

加快構建“雲網融合、智慧敏捷” 的智慧化綜合性數字資訊基礎設施，打通經濟社會發展的資訊“大動脈”。

打造通訊感知融合、確定性體驗、智慧內生、安全可信、能力開放的立體超寬、綠色網路，推進網路提速提質，提高網路智慧化排程和資源利用效能，提高網路質量和服務能力。

自智網路推動產業變革，升級高品質網路服務

對於產業而言，自智網路承接三大國家戰略，是通訊、資訊、AI技術的交匯節點，同時承接“網路強國、數字中國、智慧社會”。

與此同時，自智網路支撐資訊通訊業“由大向強”躍升，提升基礎設施網路化、智慧化、服務化、協同化水平，助力行業高質量發展。自智網路帶動數字產業發展，賦能產數轉型，構建智慧化數字基礎設施，帶動“AI、大資料、雲端計算、網路安全”等新型數字產業發展。

對於運營商而言，自智網路面向大規模，多型別使用者，提供高質服務。目前，移動客戶有16.83億+，家寬使用者5.99億+，政企客戶2500萬+，分屬幹行百業。

自智網路面向大規模、高複雜網路，提供敏捷運營;面向新運維，新業務形態，提質創收。

對於使用者而言，自智網路零等待，敏捷開通，及時響應，可以做到分鐘級開通、彈性頻寬柔性擴縮容、及時修障，實現產品快速上市，多業務靈活組合，精準推薦。

自智網路零接觸，自主服務、可視管控，實現電商化一站式訂購，自助式業務變更，專屬安全網路，視覺化監控和管理。

自智網路零故障，隱患預防、SLA可保障，業務隱患和客戶感知劣化預測預防，主動維優，客戶級業務SLA(低時延、高可用)全部達標。

總的來看，自智網路建設推動網路向數字化、智慧化、綠色化發展。自智網路是專門針對網路自動化、智慧化轉型的體系化方法、標準、技術和案例。自智網路以服務化、平臺化的方式，為客戶提供Zero-X的極致體驗。

信通院聯合CCSA，推動國內自智網路發展

標準引領方面，TC7+多個專業TC+TC610，通用+領域標準協同、行標+團標協同;CCSA立項自智網路相關標準和研究課題超過40個，領先其他組織;自智網路相關白皮書近20個，運營商、華為、中興，亞信等均釋出。

產業引領方面，構建產業協同平臺，凝聚各方力量，產業鏈不斷豐富完善;行業大咖共話自智網路，韋樂平、聞庫等7位大咖傳播自智網路理念;開展產業測評，2022年已完成雲網專線，雲光專線等測評。

實踐引領方面，中國三大運營商全部將自智納入戰略，並明確2023年L3、2025年L4的目標，制定演進計劃，開展分級評估;體系化開展分級評估，面向系統+網路，開展自智慧力規建，建成AI平臺，在標準、成效、方法等引領全球。

創新引領方面，運營商主導、主流裝置廠商、10+OSS廠商深度參與，協同開展L3/L4價值場景創新、並在現網驗證和商用部署，面向L4/L5，提前開展“意圖、數字孿生、控制理論、知識圖譜、大模型”等技術和理論研究。

自智網路的發展面臨三大新的挑戰

機遇與挑戰並存，產業發展早期遇到的“缺少產業組織凝聚產業資源和力量、頂層設計和標準制定需要產業協同、關鍵技術和理論研究突破”等挑戰，已經得以解決或有了解決思路，但也湧現出以下3個新的挑戰：

挑戰一：急需構建產業統一的分級和成效衡量標尺，凝聚產業合力共同演進

運營商均在制定分級和成效衡量標尺，但產業標準尚未形成，不利於產業合力創新、統一代際演進和對標提升。

分級標準：各個運營商、供應商均在表述其自智等級達到L2--L4，但評估規則並未統一;L4的典型特徵是什麼?能夠給運營商帶來什麼樣的價值?產業上還沒有清晰的答案。

成效指標：三大運營商均已定義了指標框架，梳理了具體指標，甚至給出了2025年的達標要求;指標內涵、計算方式存在一定差異，尚未形成產業共識。

行業共識：針對自智分級標準和成效指標，產業&標準組織、三大運營商、供應商均有推動行業統一的意願。

挑戰二：如何挖掘歸類市場需求，以牽引自智應用創新和能力規劃建設

如何更好的挖掘、歸類行業客戶和消費者對通訊網路效能、業務品質和服務體驗的訴求，為全產業夥伴開展自智應用創新指引方向，並牽引運營商網路的自智升級，值得全產業夥伴共同探索和研究。

挑戰三：加速自智網路價值轉化需要端到端打通、跨層互操作、跨專業協同

我們需要將自智慧力轉化為對運營商/客戶/行業的價值。自智慧力持續向L5迭代演進，賦能運營商商業成功，加速轉化為對網路提質，業務創收、降本增效的價值。賦能行業數字化，雲網按需便捷獲得、SLA可保障、自主可視管控，賦能消費者數字生活，數字業務、高品質網路、智慧家庭、極致體驗。

賦能經濟社會數字化和通訊行業高質量發展，網路自動化、智慧化、綠色化，通訊行業高質量發展，促進AN產業生態繁榮，帶動數字產業高質量發展。

自智網路商業價值轉化需要跨層、跨專業協同。

橫向拉通各個專業、拉通雲網，面向行業客戶，一體化提供業務和服務，如5G專網，需要拉通無線、承載、傳輸和校心網，如雲網專線需拉通專線和雲。

縱向貫穿三層架構，面向最終的行業客戶/消費者/租戶等，提供網路能力和業務。

領航者計劃：促進自智網路產業發展

中國信通院、CCSA TC610共同發起的產業生態孵化平臺，旨在透過技術研究、產品標準化、新技術/應用驗證、評估測試等方式，促進自智網路產業生態繁榮，夯實新型基礎設施基石、滿足人民美好數字生活需求、賦能實體經濟數字化轉型。

從產業高度拉通產學研用各方、聚力同心，定義行業統一的標準和產業代際，促進對比提升、深化產業共識。

面向行業和客戶需求，定義方案和服務能力，攜手技術研究和應用驗證，定義介面規範，打造L4 Ready的解決方案。

牽引網路自動化、智慧化、綠色化升級，加速自智網路價值轉化，助力運營商“提質創收、降本增效”。

2022年領航者計劃1.0關鍵成果：

夥伴計劃方面，共10+企業加入夥伴計劃，完成“雲網/雲光專線” L3/L4級自智等級測評環境建設。

測評計劃方面，聚焦釋出8個分級技術要求和測評團標，完成“華為、烽火”等多個廠家解決方案的測試評估。

PlugFest互操作方面，開展資源層北向意圖介面的研究，面向業務開通、SLA保障、網路維優等場景，開展OSS與網路資源層互操作測試方法的研究。

產業生態活動方面，在雲網智聯大會上舉辦自智網路分論壇，自智網路創新方案徵集與評選活動，行業大咖共話自智網路。

自智網路領航者計劃2.0旨在夯實L3、邁向L4，攜手運營商等夥伴協同探索L4，相比1.0新增了品質家寬/DCN/算力光網測評場景，新增了OSS與網路資源層介面的測評方案，並且開始探索運營商網路服務測試評估。

信通院聯合CCSA TC610自智網路產業活動計劃

引領標準方面，面向L3/L4，在TMF/CCSA中定義和催熟分級標準，成效指標，測評體系。

擴大影響方面，以峰會/論壇為主要釋出平臺，推進產業共識，釋出產業推進目標、規劃、成果，引領產業發展。

提升能力方面，牽引關鍵理論和技術的研究實破，引領運營商、軟硬體廠商的服務能力、網元網管產品/方案的自智慧力全面升級。

2023年，信通院聯合CCSA TC610將持續開展行業大咖共話自智網路活動，邀請更多產業、標準、學術大咖推廣自智網路理念和產業共識。

最後，敖立發起產業倡議。他呼籲更多產業夥伴加入自智網路領航者計劃，加快制定行業統一的分級和成效衡量標尺、定義L4標準，牽引自智網路產業按照統一代際、節奏演進提升，促進產業對標。

他呼籲產業各方共同挖掘垂直行業各類生產場景對網路的訴求，為運營商自智網路規劃建設指引方向，同時建議運營商積極開展自智服務體驗測評，以便更好地滿足行業客戶需求。

他呼籲更多產業夥伴加入到Plug Fest互操作，開展新技術驗證、互聯互通測試，打造更多端到端L4 Ready解決方案，從而加速自智網路價值轉化，賦能數字經濟和行業數字化轉型。