國產AI大模型酣戰，科大訊飛打響“智慧湧現”第一槍

ChatGPT問世半年之久，人與AI“你問我答”的遊戲熱度不降反升，AI大模型技術需求也隨之水漲船高，成為科技企業重點關注的方向。

在海外，OpenAI、谷歌、微軟的AI大模型戰爭正打得火熱；在國內，科大訊飛、百度、阿里、騰訊、華為等科技巨頭紛紛擁抱AI大模型。它們基於自身智慧技術積澱，爭先發布AI大模型成果，掀起了一波AI大模型技術浪潮。

5月6日，科大訊飛董事長劉慶峰、研究院院長劉聰釋出訊飛星火認知大模型，現場實測大模型七大核心能力，並公佈大模型年內三次升級時間點，稱10月底將整體趕超ChatGPT，再次引發了國產AI大模型熱潮。

國產AI大模型漸入佳境，實力玩家激戰正酣

ChatGPT爆火後，國內AI大模型領域按下了“快進鍵”，科技企業爭分奪秒研發AI大模型，國產AI大模型市場呈現多方混戰的景象。

一方面，AI大模型是科技企業的“新造夢場”，也是神仙打架現場，沒有技術積澱也沒有資金實力的玩家終會被淘汰，市場格局將逐漸明朗。

眼下AI大模型創業如火如荼，除了科大訊飛、百度、阿里等知名選手之外，還有一些名不見經傳的跨界玩家前來湊熱鬧。然而AI大模型研發不是簡單地堆砌資料、算力和演算法，而是複雜的系統性工程，對企業技術能力、資金實力均有高要求，市場混戰很快將會過濾掉“噱頭玩家”。

另一方面，科技企業的起點不同，競爭分化現象會更明顯，隨著競爭加劇，“頭部陣營”內部也會產生分化，實力更強者將從中脫穎而出。

優勝劣汰的過程沒有止境，即便科大訊飛、百度、阿里等具備可研發AI大模型的能力，但企業實力不同，強者與強者之間也要分AI大模型研發速度快慢和產品質量的高低，AI大模型創業浪潮既可捲走弱者，也可鍛造強者。

表面來看，科技企業角逐AI大模型是一場“追風行動”，更深層次實則是為了搶奪下一個科技時代的入場券，技術、場景、生態則成為了這場AI大模型競爭制勝的關鍵。

技術大比拼

眾所周知，AI大模型是“大資料+大算力+強演算法”結合的產物，科技企業的技術底座決定了其AI大模型的應用價值，因而AI大模型入門資質是科技實力，技術比拼不可避免。

科大訊飛、阿里在AI大模型領域均有深厚技術積累，從各自發布的訊飛星火認知大模型、阿里通義大模型就可窺見其技術功底。

訊飛星火認知大模型在七個維度測評中的表現可圈可點，特別是數學、長文字生成、語義理解等三項能力媲美甚至超過ChatGPT和其他同行。

不僅能回答出“我想把40㎡的房子裝修成70㎡的感覺，請給出可行的方案”此類刁鑽問題，還能解答算術題“等腰三角形的頂角是底角度數的2倍，請問這個三角形的底角是多少度？”，寫散文、寫程式碼、語言翻譯都信手拈來。

究其原因，和長期的技術積澱有關，科大訊飛2011 年承建語音及語言資訊處理國家工程實驗室，2014年開啟“訊飛超腦計劃”，2017年承建認知智慧國家重點實驗室，2022年升級“訊飛超腦2030計劃”……深耕認知智慧領域近十年，在AI大模型所需的資料、算力、演算法和模型等方面上已經先行一步。

在資料方面，科大訊飛透過十幾年AI技術研發和技術落地推廣生涯，積累了超50TB的行業語料和每天超10億人次使用者互動的活躍應用。在演算法和模型方面，科大訊飛專研認知智慧大模型最核心的Transformer深度神經網路演算法，語音識別和圖文識別技術全球領先；在算力方面，科大訊飛自建4城7中心深度學習計算平臺，為AI大模型構建了堅實的算力底座。

此外，科大訊飛能夠屢屢交出讓人眼前一亮的答卷，其背後連年劇增的研發投入和超高的研發人員佔比起到了關鍵作用。

據科大訊飛財報資料顯示，2022年研發投入為33.6億元，同比提升14.28%，研發投入佔營收的比例為17.83%，較2021年提高1.8個百分點。截至2022年末，科大訊飛研發人員達9281人，佔公司總人數比例為61.68%，佔比提升3.2個百分點。

無獨有偶，阿里的大語言模型“通義千問”，背後的技術積累一樣頗為深厚。阿里達摩院在人工智慧領域佈局多年，形成了從飛天雲作業系統、晶片到智算平臺的“AI+雲端計算”的全棧技術能力，為阿里AI大模型的訓練和執行提供了強大的算力、演算法和資料基礎。

如此看來，訊飛星火認知大模型、阿里通義大模型皆是多年技術積累的結晶，證明了大模型技術門檻並非普通科技公司可以達到。

全場景較量

技術之外，場景也是AI大模型廠商的重要戰場。AI大模型的演進升級需要高質量的內容資料作支撐，而有了豐富的應用場景，大量資料自然會產生，且技術始終要為場景服務，場景的重要性不言而喻。

為了積累更多內容資料，也為了給使用者帶來全新的體驗，AI大模型廠商在探索大模型落地的道路上做了很多嘗試，而落地佈局邏輯大致上遵循一個思路：從自家主要業務入手，再延伸覆蓋千行百業。

科大訊飛星火大模型最..先應用於教育、辦公、汽車駕駛、數字員工等場景，升級產品智慧化功能，極大程度改善了使用者體驗。

在教育領域，訊飛星火大模型+學習機（科大訊飛AI習機T20），可以AI寫作批改、精細批改、給最佳化參考，儼然成為學生的智慧家庭教師。在辦公領域，訊飛星火大模型+辦公（訊飛聽見、訊飛智慧辦公本X2），可以自動會議紀要、自動語篇規整、一鍵成稿，是職工的智慧辦公助理。

在汽車駕駛領域，訊飛星火大模型+智慧座艙，可以提供多輪、多人、多區域、多模態智慧汽車人機互動正規化，強化智慧座艙的科技體驗感。在數字員工領域，訊飛星火大模型+數字員工，最佳化了數字員工語音和文字互動體驗……

總之，科大訊飛圍繞自身業務優勢去落地AI大模型技術，不僅對學習機、辦公本、智慧座艙等智慧產品進行全面升級，增強了產品競爭力，還加快了AI大模型規模化落地的效率，達成一個雙贏的狀態。

同樣地，華為專注於“AI賦能產業”，華為盤古系列AI大模型（NLP大模型、CV大模型、科學計算大模型）在遠端協作、自動駕駛、智慧城市等多個產業釋放AI能力，助力行業降本、增效、提質。

AI大模型技術落地處於初步探索階段，各大AI大模型廠商正積極搶佔“空白場景”，而AI大模型技術發展到一定水平之後，AI大模型也將隨之進入應用場景爆發階段，屆時圍繞全場景的爭奪會越來越激烈。

生態位爭奪

隨著競爭升維，AI大模型將逐漸由單一的技術與場景之爭，轉向產業生態的競爭，這就要求科技企業持續完善AI大模型生態。為此，科大訊飛和百度不約而同的選擇透過“技術開放”，與資料資源方、場景應用方建立合作關係，打造堅實的生態壁壘。

在內部，科大訊飛基於自身業務資源，加快AI大模型與垂直行業深度融合，豐富AI大模型生態。在外部，科大訊飛攜手各大合作伙伴共建、完善和拓寬AI大模型生態圈。

一方面，科大訊飛多元化業務是擴充AI大模型生態的重要資源。科大訊飛的業務廣而大，智慧教育、智慧城市、智慧汽車、智慧醫療、智慧金融等垂直領域的硬體產品和APP全面接入AI大模型技術，可提高AI大模型技術的落地效率和效果。

另一方面，科大訊飛持續開放AI大模型技術、連線生態合作伙伴，透過合作的方式快速擴大生態規模，做大做強AI大模型生態。比如，訊飛星火算力硬體主要由華為提供，這兩大強者交流合作、經驗借鑑，形成良性競爭和互補發展的局面。

據悉，訊飛開放平臺新增星火認知大模型，為開發者和合作夥伴提供更具價值的AI應用，首批來自36個行業的3000餘家企業開發者將接入星火大模型。此外，目前訊飛開放平臺已經開放了560項AI能力，並聚集了超過500萬生態合作伙伴。

和科大訊飛一樣，百度堅持技術創新及開放生態，試圖透過技術賦能降低AI大模型技術開發和應用的門檻，為各行各業的數智化轉型升級打造堅實的技術底座。目前，百度透過飛槳開源開放平臺、百度智慧雲等平臺，將文心大模型賦能到多個行業，並且個人、企業開發者數量超6萬。

科大訊飛、百度試圖透過AI大模型技術輸出連線生態夥伴，構建生態壁壘，從而增強企業競爭力，以期在未來競爭中贏得有利位置。接下來，AI大模型廠商競爭的主旋律將是：找準生態位，守住生態位。

AI星星之火，帶動“智慧湧現”燎原之勢

眾所周知，當AI大模型突破某個資料規模時，效能會得到顯著提升，進而呈現“智慧湧現”現象。那麼，哪些科技企業有望在中國實現智慧湧現？

很明顯，從技術、場景、生態等競爭維度來看，最有可能勝出的一類是以科大訊飛為代表的長期深耕AI技術的科技公司；另一類是以阿里、華為、百度等資金實力雄厚的網際網路公司。

首先，這些玩家推動AI大模型深入應用於千行百業，將創造更多智慧湧現的機會。例如，科大訊飛繼續推動“1+N”認知大模型專項攻關，為各行各業AI大模型技術賦能，會面臨很多新挑戰以及新機遇，而攻克落地難關的過程，充滿智慧湧現的機會。

其次，算力、演算法、資料等基礎支撐能力越來越強，將大大提升AI大模型升級迭代速度，點亮智慧湧現曙光。數字經濟高速發展，基礎設施建設不斷完善，將提高算力供給能力，驅動AI大模型汲取更多資料反覆試驗和學習，最終將實現算力、演算法和資料規模的突破。

最後，科技巨頭們的激烈博弈，無疑將進一步推動AI大模型生態的發展，加速“智慧湧現”時代的到來。