4月20日，由 ONES 與中國信通院聯合發起的《中國企業軟體研發管理白皮書》釋出會暨「軟體質效沙龍一北京站」正式舉行。釋出會上，ONES 與中國信通院雲端計算與大資料研究所的各位領導、行業專家及眾多軟體從業者一起，聚焦研發管理熱點動態，探討軟體研發前沿趨勢，分享標杆企業實踐，以自身案例闡釋研發管理升級方案與思路。
中國信通院雲端計算與大資料研究所副總工程師陳屹力表示，中國信通院一直以來持續深耕軟體研發管理領域的標準撰寫和產業研究工作。對於軟體研發管理領域未來的發展，陳屹力談道，軟體研發管理應聚焦行業特性，並加強建設一體化研發管理平臺；同時，軟體研發的「提質」和「增效」需雙管齊下，研發管理標準體系也需持續升級。下一步，中國信通院將繼續發揮好國家專業智庫和產業創新平臺的作用，不斷加強與產學研各界的交流合作，推動軟體組織高效轉型，創新驅動發展，共同助力數字中國、質量強國的建設。
中國信通院雲大所副總工程師陳屹力
ONES 創始人兼 CEO 王穎奇在致辭中對中國信通院雲大所給予白皮書的支援，以及 ONES 客戶長久以來的支援表示感謝。他指出，在數字化浪潮下，中國的軟體生產已經從簡單的「研發」變成了「軟體工業」，軟體研發的需求逐漸增多，研發管理成為企業的剛需。ONES 始終以「助力企業更好更快地釋出產品」為使命，憑藉專業的解決方案及服務能力，幫助企業高效搭建研發管理全流程。ONES 與中國信通院已經合作多年，未來，ONES 將繼續積極參與行業建設，為提升軟體工業發展貢獻力量。
ONES 創始人兼 CEO 王穎奇
ONES 聯合創始人兼 CTO 馮斌對白皮書進行了抽絲剝繭式的深入解讀。馮斌表示，本白皮書聚焦軟體研發管理中產業鏈的新發展新變化，重點圍繞工作方法、實踐路徑、核心目標、效能度量等研發管理領域的熱點話題以及研發管理的發展趨勢進行深入探討，從而探索研發管理的產業動向。尤其是，基於研發管理的歷史沿革以及敏捷管理的轉型突破，本白皮書創新性地提出了透過實踐總結反覆驗證的「研發管理數字化模型」——該模型整合了以提升研發效能為路徑的方法與實踐，透過四個方面的實踐模組完成轉型落地：「組織與文化」「研發管理實踐」「工程技術實踐」「研發基礎設施」。
ONES 聯合創始人兼 CTO 馮斌
招商基金資訊科技部副總監、研發中心主管劉志昆詳細介紹了招商基金數字化轉型下的研發管理具體實踐案例，講述了招商基金如何摸索出適合自身環境和業務需要的研發管理解決方案。具體方案包括：IT 與業務雙產品經理，共同開展業務數字化轉型；構建敏捷團隊，快速響應變化，提高生產效率；敏穩雙態，靈活適配不同專案管理需求；打通專案與工程資料壁壘，實現研發生命週期管理一體化。
招商基金資訊科技部副總監、研發中心主管劉志昆
中國資訊通訊研究院雲大所高階業務主管韓思齊對雲時代軟體工程的特點與面臨的挑戰、軟體工程「質效穩鐵三角」進行梳理和分析，展望雲時代下的軟體工程發展趨勢，講解如何構建雲上軟體工程標準體系，為新一代軟體工程的持續高速發展提供新動能。
中國資訊通訊研究院雲大所高階業務主管韓思齊
ONES 研發效能改進資深諮詢顧問董曉紅系統性地講解某世界 500 強企業提升效能的實際案例，探討了該企業研發管理升級的整體方案與思路，以及確保方案落地的配套方法，切實有效地幫助企業建立研發管理體系，持續提升研發數字化管理能力。
ONES 研發效能改進資深諮詢顧問董曉紅
DevOps 與研發效能資深技術專家張樂以《研發效能的升維思考與降維執行》為題，闡述瞭如何系統化思考研發效能的關鍵要素、互動結構及實施路徑，並將其與落地執行有機結合起來。張樂認為，研發管理數字化不僅是對軟體交付模式的顛覆，也包括管理理念、運作模式、工程和技術上的創新，使企業發生了由內而外的深遠改變，從而降低交付成本並提升價值交付，實現研發效能在效率和有效性方面的雙重提升。本白皮書的「研發數字化模型」將研發管理思路用完整的邏輯和清晰的脈絡呈現出來，凝聚了豐富的實踐經驗和效能提升的方式方法，為研發管理從業者提供了非常好的路徑參考和經驗借鑑。
DevOps 與研發效能資深技術專家張樂
ONES 在研發管理領域深耕多年，打磨出了成熟、專業的研發管理平臺，成功幫助各行各業的優秀企業實現軟體研發全流程管理與效能提升。此次 ONES 與中國信通院聯合發起，並邀請行業專家、頭部企業客戶共同撰寫《中國企業軟體研發管理白皮書》，相信對於探索研發管理、構建良好研發團隊、提高研發效能等方面均能提供更多參考價值，幫助企業增強市場競爭力，進而提升商業效率。
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