自營外賣平臺的“自由、自立、自主”，創業者從哪裡著手佈局？

與美團、餓了麼相比，自營外賣平臺的主要優勢是“ 自由、自立、自主”。

那麼自營外賣平臺需要從幾個方面入手呢？

1、市場：三、四、五線城市O2O相對薄弱，客戶和商家對平臺配送服務依賴度高，競爭力小。

2、資源：平臺本身有一定的商業資源，具有突出的本土化特徵，在與商家談判時比外國平臺更容易談判。

3、客戶：小城市受眾集中，趣來達外賣系統帶來了多種營銷模式，產生爆炸性傳播，平臺可以快速建立，提升知名度。

4、系統：趣來達外賣送餐系統從線上流量到線下服務，跑腿二合一擁有完整的商業閉環和小程式形式的互動系統，也提供了更加流暢方便的使用者體驗。

自營外賣平臺還有哪些新的可行的盈利模式？（自營助手：znys0221）

在這裡，我們提到一個詞：“邊界”。自營平臺的盈利模式實際上沒有邊界。沒有邊界意味著你可以擁有數百種盈利模式。

有了直營外賣平臺，其實有一群流量，這個流量有明顯的特點：聚集(同城或同校)、真實、活躍、高質量。所有平臺商品的商業模式都是“流量業務”。在這個時代，擁有一個高質量的自營平臺可以簡單地理解為擁有一切。我們所要做的就是如何實現我們的流量，僅此而已。

在這裡，提供一些思路，自營平臺可以結合當地的實際情況來實現：

可以 桶裝水配送，一個人口8萬的城市，每天對瓶裝水的需求在3000到5000桶左右。

可以做 生鮮配送，生活中的日常消費都能滿足。

可以接入 同城資訊服務，招工、兼職、求職等同城服務。

當然，沒有邊界並不意味著你什麼都可以做。沒有邊界只是說還有很多選擇。根據當地市場情況、自身團隊狀況、自身經濟實力等方面，需要充分考慮選擇哪些盈利模式。

做一個自營平臺，真正最有價值，最能帶來收入，是透過外賣吸收和培養的這批客戶，那批流量。除了掌握外賣平臺的基本盈利模式外，還需要根據流量實現全面的流量實現，擴大更多的盈利模式，增加收入，增加“抗風險能力”，這也正是趣來達外賣平臺努力的方向。